Ofrece herramientas y técnicas para abordar exitosamente
el proceso de planificar y controlar proyectos de construcción, sustentados sobre una sólida base conceptual.

Temario:
— Gestión de proyectos, métodos de entrega, grupos de interés y gestión de los riesgos del proyecto
— Estructura de descomposición del trabajo (EDT)
— Diseño del proyecto, procura y ejecución de obras, sistema de producción, flujo, teoría de restricciones y cronograma interno
— Look Ahead Planning
— Plan semanal
— Plan diario
— EDT vs Partidas Presupuestadas
— Compatibilización de costos y contabilidad del proyecto
— Concepto de valor ganado, planeado, real

El curso permite entender y aplicar los principios generales de la gestión de la calidad que constituyen la base sobre la que se ha desarrollado la familia de normas ISO 9000.

Temario:
— Conceptos generales
— Herramientas de gestión de calidad
— Gestión de no conformidades
— Costos de la calidad
— Gestión de indicadores de calidad
— Gestión de la liberación y entrega de obra

Curso con enfoque internacional que permite conocer los principios de la metodología Lean, como la forma óptima de diseñar y gestionar las funciones del sector construcción.

Temario:
— Fundamentos de Lean Construction y Herramientas Lean aplicadas a la construcción
— Implantación de Last Planner System y Practical Problem Solving (PPS)
— La Gestión Visual en Lean Construction Last
— Planner System y el BIG Room, el lado Humano de Lean
— Integrated Project Delivery (IPD). Target Value Design (TVD). BIM-Lean-IPD
— Lean Enterprise. Implantación de Lean Construction en la empresa

*Curso dictado por experto internacional

Ahonda en la relación entre la construcción y el derecho, con temas como la contratación de obras públicas y privadas, el arbitraje y resolución de disputas y el régimen laboral.

Temario:
— Conocimiento de los esquemas legales idóneos para dado el desarrollo de un proyecto de construcción
— Conocimiento legal conveniente para un diagnóstico eficiente en la titulación de inmuebles
— Aplicación de casos prácticos en la adecuada toma de decisiones para mitigar los riesgos en el ámbito de la construcción
— Análisis de los diferentes contratos aplicables al negocio de la construcción
— Conocimiento para la evaluación de los mecanismos de solución de conflictos en la construcción

El curso permite conocer las nuevas herramientas BIM para su aplicación en la constructibilidad y compatibilización de la información técnica.

Temario:
— Metodología BIM en las fases del proyecto, cuantificando los beneficios en base a objetivos, análisis, alternativas, indicadores de gestión y mejora continua
— Project Delivery y Gestión VDC para la integración
— Gestión de visualización, modificación y análisis de interferencia
— Simulación 4D con sectorización
— Recorrido virtual con animaciones
— Visualización avanzada de un modelo integrado
— Gestión de un modelo BIM por especialidad
— BIM 5D: Estimación de costos

Se brindan los conceptos del proceso financiero de la empresa, de modo que el alumno pueda desarrollar la capacidad de tomar decisiones responsables y analizar posibles inversiones.

Temario:
— Introducción a las Finanzas
— Análisis de Estados Financieros , situación, Resultados,
Flujo de Caja
— Transacciones Financieras
— Toma de Decisiones Financieras, VAN, TIR Payback

Fortalece conocimientos para gestionar todo el proceso constructivo, considerando la calidad, seguridad, medio ambiente y salud ocupacional.

Temario:
— Entendimiento del ámbito legal actual en materia de SST, su aplicabilidad y consecuencias para las empresas y responsables
— Conocimiento de los estándares mínimos de un Plan de Seguridad, Salud y Medio Ambiente (SSOMA) de una Obra de Construcción
— Conocimiento de los estándares de prevención de accidentes e incidentes, así como, el proceso de identificación de peligros y evaluación de riesgos
— Conocimiento del estándar de investigación de accidentes e incidentes para mejorar el sistema de gestión

Brinda los conocimientos relacionados con la cadena de abastecimiento, la logística en la construcción y su importancia como medio para mejorar el proceso constructivo.

Temario:
— Gestión de la Cadena de Abastecimiento en el Sector Construcción
— Gestión Logística en la Empresa Constructora
— Desarrollo de Proveedores y Alianzas Estratégicas
— Innovación en la Gestión de la Cadena de Abastecimiento

Fortalece los conocimientos que permiten liderar de manera efectiva los proyectos de construcción.

Temario:
— Comprensión del rol de la dirección de proyectos y actividades del director de proyectos en la organización
— Conocimiento de las best practices, procesos y área de conocimiento involucradas en la dirección de proyectos
— Comprensión y valoración de una adecuada dirección de proyectos con el propósito de lograr su éxito, velando por aspectos básicos, como: alcance, cronograma, costos
y riesgos
— Gestión de los factores de cambios de un proyecto.
— Conocimientos sobre las áreas de conocimiento
exclusivas en la industria de construcción

Se identifica la forma más efectiva de resolver los conflictos que se puedan dar en las organizaciones a través de acuerdos sistémicos negociados.

Temario:
— Identificación de todos los procesos de negociación que realizamos de manera intuitiva
— Conocer nuestro estilo natural de negociación y como nos identifica la contraparte
— Negociación en entornos de intereses cruzados y cambiantes
— Hasta donde estamos dispuestos a llegar a fin de alcanzar nuestros objetivos empresariales
— Cómo lograr superar la “Negociación por posiciones”

* Los Talleres de Habilidades Directivas y de Liderazgo, se programan en horarios de fin de semana.