icon Cursos de Especialización

Construcción
y Proyectos

icon
Clases a distancia

Fortalece la visión estratégica en la gestión de proyectos inmobiliarios y diseño de instalaciones mineras empleando eficiencia en la utilización de recursos y tecnologías innovadoras.

Comprar Ahora
MÁS INFORMACIÓN

Clases virtuales

En vivo o autónomas

Duración

6 semanas / 24 hrs (lectivas)

Inversión

Desde S/ 1,900

Certificado

A nombre de la Escuela de Postgrado de la UPC

Conoce nuestras facilidades de pago:

Regístrate y accede a las facilidades de pago que tenemos para ti, elige la mejor opción.

Accede al fraccionamiento de cuotas:
Las cuotas se fraccionarán por la cantidad de meses que dura el programa como máximo.

Hasta 12 cuotas sin intereses
Con tarjeta Diners o BBVA.

Inscríbete aquí

Conoce los cursos

Más Información
La Ruta de Especialista es una experiencia de formación flexible que reúne 4 cursos especializados y te permite elegir el orden y cuándo llevar cada uno, según tus objetivos y disponibilidad.

Cursos de la ruta de especislista:

  • Programación de Obras y Ejecución BIM (24 horas)
  • Productividad y BIM (24 horas)
  • BIM Management (24 horas)
  • Gestión de Proyectos de Construcción (24 horas)

Curso a distancia

Inicio: 14 de Octubre de 2026
Regístrate
Más Información

Sobre el curso

Temario

  • Unidad 1: Introducción, planeamiento y programación de obras
    • Principios básicos de administración
    • Gestión de Proyectos
    • Planeamiento y programación
    • Planificación Last Planner
  • Unidad 2: Gestión de la Productividad
    • Control de plazo, costo, calidad, seguridad y MA
    • Gestión de la productividad
    • Factores que afectan la productividad
    • Clasificación del trabajo según productividad
    • Mejoramiento de la productividad
  • Unidad 3: Constructabilidad / Principios Lean Construction
    • Concepto de constructabilidad
    • Constructabilidad, productividad y rentabilidad
    • Recomendaciones de constructabilidad
    • Definición y herramientas Lean Construction
  • Unidad 4: Entornos colaborativos / Introducción al BIM
    • Concepto de Entornos Colaborativos
    • Diferencia de enfoque tradicional
    • Lean Project Delivery System (LPDS)
    • Contratos colaborativos
    • Concepto BIM
    • BIM como herramienta colaborativa
    • Ventajas y desventajas BIM
  • Unidad 5: IPC y Esquema de colaboración
    • IPD y esquema de colaboración desarrollado del EDT
    • Aplicación de Cronograma Master y Phase Schedulle
    • Producción vs Abastecimiento
    • Gestión de espacios
    • Last Planner
    • Análisis de Causas de incumplimiento y PPC
  • Unidad 6: Diseño de línea de producción y programación de lotes
    • Gestión de procesos productivos
    • Aplicación de sectorización
    • Analítica de procesos y diagrama de Muther
    • Programación con PERT/CPM
  • Unidad 7: Control y seguimiento de la producción
    • Direccionamiento de costos
    • Determinación de productividad de partidas de obra
    • Análisis de variaciones de productividad y aplicación de ajustes a la programación
    • Herramientas para determinar mejoras de productividad

Docente

Carlos Ortega

Curso a distancia

Virtual en vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 14 de Octubre de 2026
Miércoles de 7:00 p.m. a 10:00 p.m.

Inversión

S/ 1,900

Inicio: 19 de Octubre de 2026
Regístrate
Más Información

Sobre el curso

Temario

  • Unidad 1: Digitalización en la construcción, productividad y eficiencia en el sector construcción
    • Competitividad: Productividad, Innovación y Gestión del Conocimiento
    • Digitalización en la Construcción
    • Análisis general del concepto: BIM
    • Componentes BIM y otros conceptos relacionados
    • La Implantación BIM en Proyectos de construcción
    • Pilares BIM
    • Comprender la importancia del uso de Estándares
    • Ciclo de entrega de un proyecto con BIM
    • La Normativa BIM Perú, Plan BIM Perú y la Guía Nacional BIM
  • Unidad 2: Adopción del BIM en una organización del sector construcción
    • Principales usos BIM
    • Plan de ejecución BIM
    • Casos de Implementación
    • Sistema de producción eficiente
    • Herramientas tecnológicas usadas en BIM
    • Los software para construcción
    • Información sobre el desarrollo de un proyecto BIM
    • Nivel de madurez BIM + adopción en el mundo
    • Roles BIM
  • Unidad 3: Implementación BIM como propuesta de mejora
    • Integración de BIM y LEAN
    • BIM y LEAN, mejora de la productividad en los proyectos de construcción
    • Herramienta LEAN: A3, KANBAN, LPS
    • Estado del arte BIM en el Perú
    • Evaluación económica caso real
    • Tradicional vs BIM
    • ICE
    • Introducción al framework VDC

Docente

Antonio Santa Cruz

Curso a distancia

Virtual en vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 19 de Octubre de 2026
Lunes de 7:00 p.m. a 10:00 p.m.

Inversión

S/ 1,900

Inicio: 15 de Octubre de 2026
Regístrate
Más Información

Temario

  • Módulo 1
    • Diferencia entre CAD, BIM y VDC
    • ¿Qué es el BIM? Dimensiones (3D, 4D, 5D, 6D Y 7D)
    • Niveles de madurez BIM y niveles de desarrollo (LOD)
    • Marco normativo BIM en el Perú (Guía BIM Perú)
    • Fundamentos del CDE (Common Data Enviroment)
  • Módulo 2
    • Rol del BIM Manager vs Coordinador BIM vs Modelador
    • Estructura del BEP (Plan de Ejecución BIM)
    • Matriz de Responsabilidades (Normativa Peruana)
    • LOD vs LOI (Diferencias)
    • Normas y estándares internacionales (ISO 19650, Level of Development, IFC)
  • Módulo 3
    • Visualización de Modelado arquitectónico, estructural y MEP
    • Coordinación y detección de interferencias
    • Extracción de metrados, presupuesto referencial y planificación base
    • Uso de plataformas colaborativas
  • Módulo 4
    • ¿Qué es VDC y cómo se relaciona con BIM?
    • ICE (Integrate Concurrent Engineering): Metodología de trabajocolaborativo
    • Last Planner System y planificación colaborativa
    • Gestión de restricciones y flujo de trabajo.
    • KPIs con VDC: Avance, Desviaciones y Confiabilidad
  • Módulo 5
    • Integración BIM con cronograma
    • Planificación de obra con modelo
    • Integración del modelo con presupuesto (5D)
    • Control de costos
    • Dashboard y visualización de avance con power BI/Excel

Docente

Gabriel Cachi

Curso a distancia

Virtual en vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 15 de Octubre de 2026
Jueves de 6:30 p.m. a 10:30 p.m.

Inversión

S/ 1,900

Inicio: 19 de Octubre de 2026
Regístrate
Más Información

Temario

  • Creación de valor
  • Formulación y evaluación de proyectos inmobiliarios
  • Etapas y fases del ciclo de vida de un proyecto inmobiliario
  • Evaluación de proyectos
  • Factibilidad Financiera
  • Criterios de Evaluación de proyectos
  • Flujo de caja
  • Análisis de sensibilidad y Flujos de Caja
  • Gestión de proyectos inmobiliarios
  • Financiamiento de proyectos inmobiliarios
  • Tipos de financiamiento de proyectos inmobiliarios
  • Evaluación bancaria de proyectos inmobiliarios

Docente

Percy Paredes

Curso a distancia

Virtual en vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 19 de Octubre de 2026
Lunes de 6:30 p.m. a 10:30 p.m.

Inversión

S/ 1,900

Inicio: 14 de Octubre de 2026
Regístrate
Más Información

Temario

  • Unidad 1:
    • Marco conceptual de la Dirección de Proyectos
    • Los principios de la Dirección del Proyecto
    • Evaluar el proyecto
  • Unidad 2
    • La organización y su influencia en los proyectos
    • Los Procesos de Gestión de Proyectos
    • Dominios de Desempeño del proyecto
    • Madurez de gestión de proyectos
  • Unidad 3
    • Identificación y selección de proyectos
    • Integración del proyecto
    • Interesados del proyecto
  • Unidad 4
    • Alcance del proyecto
    • Cronograma proyecto
  • Unidad 5
    • Costos del proyecto
    • Calidad del proyecto
    • Recursos del proyecto
  • Unidad 6
    • Adquisiciones del proyecto
    • Comunicaciones del proyecto
    • Riesgos del proyecto

Docente

Carlos Trigo

Curso a distancia

Virtual en vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 14 de Octubre de 2026
Miércoles de 6:30 p.m. a 10:30 p.m.

Inversión

S/ 1,900

Inicio: 14 de Octubre de 2026
Regístrate
Más Información

Temario

  • Módulo 1: Fundamentos del Facility Management
    • ¿Qué es el FM? y el objetivo estratégico del FM
    • Metodología básica del FM
    • El ciclo del FM
    • Las areas del FM
    • Niveles del FM y su Gestión
    • Modelos de FM en función a la dimensión de la organización
    • Como se estructura un modelo de FM
    • Roles y responsabilidades de un departamento de FM
    • La Gestión Operativa de un departamento de FM
    • Tipos de Clientes (Interno – Externo)
    • Modelo de contratación por servicios
    • Modelo de contratación por resultados
    • Etapa de selección de proveedores por el core de la empresa (RFI)
    • Etapa de selección de proveedores por la especialidad (RFP)
    • Etapa de selección de proveedores por el costo (RFQ)
    • Gestión de Activos según la norma ISO 55000
    • El Ciclo de Vida de los Activos
    • Estrategias de Mantenimiento
    • Gestión del Mantenimiento (Tablero de Mando)
    • La Gestión de los servicios y los complementos
    • Indicadores de desempeño de los servicios de FM
    • Indicadores Claves del FM
    • El Acuerdo de Nivel de Servicios (ANS o SLA)
    • Modelo de Auditoria Energética
    • Integración del IoT en una instalación
    • Análisis de Data y sus resultados
    • Integración del modelo de Sostenibilidad: ODS
    • Modelo del Plan de Sostenibilidad

Docente

Luis Vivar

Curso a distancia

Virtual en vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 14 de Octubre de 2026
Miércoles de 6:30 p.m. a 10:30 p.m.

Inversión

S/ 1,900

¿Por qué UPC?

Nuestros cursos están diseñados para que alcances tu máximo potencial en el mundo empresarial.

Cursos alineados a las necesidades del mercado

Aprende habilidades prácticas y estrategias aplicables, brindándote una ventaja en la realidad empresarial.

Especialistas del Campo Empresarial

Incorpora experiencias reales y casos prácticos a tu formación por parte de líderes del mercado.

Modelo Educativo UPC

La UPC brinda una educación diferente para el estudiante que se exige y que innova para ser un profesional exitoso.

Trending topics

Te ofrecemos cursos con las últimas tendencias globales que te destacarán en cualquier entorno profesional.

¿Por qué UPC?

Nuestros cursos están diseñados para que alcances tu máximo potencial en el mundo empresarial.

Cursos alineados a las necesidades del mercado

Aprende habilidades prácticas y estrategias aplicables, brindándote una ventaja en la realidad empresarial.

Especialistas del Campo Empresarial

Incorpora experiencias reales y casos prácticos a tu formación por parte de líderes del mercado.

Trending topics

Incorpora experiencias reales y casos prácticos a tu formación por parte de líderes del mercado.

Modelo Educativo UPC

La UPC brinda una educación diferente para el estudiante que se exige y que innova para ser un profesional exitoso.

Certifícate

Certifícate

Al aprobar satisfactoriamente el curso especializado, obtendrás un Certificado a nombre de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)

Regístrate

Preguntas Frecuentes

En un curso de gestión de proyectos se adquieren herramientas para planificar, ejecutar y supervisar proyectos de forma eficiente. Además, se profundiza en técnicas de liderazgo, control de tiempos, costos y calidad, todo enmarcado en metodologías ágiles y tradicionales.

Una especialización en gestión de proyectos brinda conocimientos avanzados que permiten liderar iniciativas estratégicas. Esta formación ofrece un enfoque integral para coordinar equipos, gestionar riesgos y garantizar resultados alineados con los objetivos organizacionales.

La certificación en gestión de proyectos valida competencias clave para liderar proyectos de forma profesional. Es valorada en el mercado laboral y demuestra dominio de estándares internacionales, fortaleciendo el perfil de quien desea asumir roles de mayor responsabilidad.

El curso de gestión de proyectos está dirigido a profesionales de diversas áreas que buscan mejorar sus habilidades de dirección y control de proyectos. Es ideal para ingenieros, arquitectos, administradores y otros perfiles que participan en entornos de alta exigencia.

Durante una especialización en gestión de proyectos se desarrollan habilidades en planificación estratégica, liderazgo de equipos, análisis de riesgos, negociación y gestión del cambio. Estas capacidades son esenciales para ejecutar proyectos exitosamente.

Contar con una certificación en construcción y proyectos mejora notablemente el perfil profesional, al demostrar conocimientos sólidos y actualizados. Además, abre oportunidades laborales en organizaciones que valoran la formación técnica especializada.

Los conocimientos en gestión de proyectos pueden aplicarse en sectores como construcción, tecnología, salud, educación o consultoría. Esta formación permite liderar proyectos de manera eficaz, cumpliendo con los estándares de calidad, tiempo y presupuesto.