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Construcción
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Clases a distancia

Fortalece la visión estratégica en la gestión de proyectos inmobiliarios y diseño de instalaciones mineras empleando eficiencia en la utilización de recursos y tecnologías innovadoras.

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Clases virtuales

En vivo o autónomas

Duración

6 semanas / 24 hrs (lectivas)

Inversión

Desde S/ 1,900

Certificado

A nombre de la Escuela de Postgrado de la UPC

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La Ruta de Especialista es una experiencia de formación flexible que reúne 4 cursos especializados y te permite elegir el orden y cuándo llevar cada uno, según tus objetivos y disponibilidad.

Cursos de la ruta de especislista:

  • Programación de Obras y Ejecución BIM (24 horas)
  • Productividad y BIM (24 horas)
  • BIM Management (24 horas)
  • Gestión de Proyectos de Construcción (24 horas)

Curso a distancia

Inicio: 10 de Junio de 2026
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Sobre el curso

Desarrollar competencias para planificar, programar y controlar proyectos de construcción mediante metodologías de gestión y el uso de herramientas BIM, optimizando la productividad, los plazos, los costos y la colaboración entre equipos.

Temario

  • Unidad 1: Introducción, planeamiento y programación de obras
  • Unidad 2: Control de los resultados en obra y Gestión de la Productividad
  • Unidad 3: Constructabilidad y principios de Lean Construction
  • Unidad 4: Entornos colaborativos e introducción al BIM
  • Unidad 5: IPD y esquema de colaboración
  • Unidad 6: Diseño de linea de producción y programación de lotes
  • Unidad 7: Control y seguimiento de la producción

Docente

Carlos Ortega

Curso a distancia

Virtual en vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 10 de Junio de 2026
Miércoles de 7:00pm a 10:00pm

Inversión

S/ 1,900

Inicio: 08 de Junio de 2026
Regístrate
Más Información

Sobre el curso

Desarrolla competencias para implementar la metodología BIM y mejorar la planificación, coordinación y productividad en proyectos de construcción.

Temario

  • Unidad 1: Digitalización en la construcción, productividad y eficiencia en el sector construcción
    • Competitividad: Productividad, Innovación y Gestión del Conocimiento
    • Digitalización en la Construcción
    • Análisis general del concepto: BIM
    • Componentes BIM y otros conceptos relacionados
    • La Implantación BIM en Proyectos de construcción
    • Pilares BIM
    • Comprender la importancia del uso de Estándares
    • Ciclo de entrega de un proyecto con BIM
    • La Normativa BIM Perú, Plan BIM Perú y la Guía Nacional BIM
  • Unidad 2: Adopción del BIM en una organización del sector construcción
    • Principales usos BIM
    • Plan de ejecución BIM
    • Casos de Implementación
    • Sistema de producción eficiente
    • Herramientas tecnológicas usadas en BIM
    • Los software para construcción
    • Información sobre el desarrollo de un proyecto BIM
    • Nivel de madurez BIM + adopción en el mundo
    • Roles BIM
  • Unidad 3: Implementación BIM como propuesta de mejora
    • Integración de BIM y LEAN
    • BIM y LEAN, mejora de la productividad en los proyectos de construcción
    • Herramienta LEAN: A3, KANBAN, LPS
    • Estado del arte BIM en el Perú
    • Evaluación económica caso real
    • Tradicional vs BIM
    • ICE
    • Introducción al framework VDC

Docente

Antonio Santa Cruz

Curso a distancia

Virtual en vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 08 de Junio de 2026
Lunes de 07:00pm a 10:00pm

Inversión

S/ 1,900

Inicio: 12 de Junio de 2026
Regístrate
Más Información
Domina los principales conceptos y herramientas BIM para el sector construcción, así como la metodología Virtual Design and Construction (VDC).

Temario

  • Módulo 1
    • Diferencia entre CAD, BIM y VDC
    • ¿Qué es el BIM? Dimensiones (3D, 4D, 5D, 6D Y 7D)
    • Niveles de madurez BIM y niveles de desarrollo (LOD)
    • Marco normativo BIM en el Perú (Guía BIM Perú)
    • Fundamentos del CDE (Common Data Enviroment)
  • Módulo 2
    • Rol del BIM Manager vs Coordinador BIM vs Modelador
    • Estructura del BEP (Plan de Ejecución BIM)
    • Matriz de Responsabilidades (Normativa Peruana)
    • LOD vs LOI (Diferencias)
    • Normas y estándares internacionales (ISO 19650, Level of Development, IFC)
  • Módulo 3
    • Visualización de Modelado arquitectónico, estructural y MEP
    • Coordinación y detección de interferencias
    • Extracción de metrados, presupuesto referencial y planificación base
    • Uso de plataformas colaborativas
  • Módulo 4
    • ¿Qué es VDC y cómo se relaciona con BIM?
    • ICE (Integrate Concurrent Engineering): Metodología de trabajocolaborativo
    • Last Planner System y planificación colaborativa
    • Gestión de restricciones y flujo de trabajo.
    • KPIs con VDC: Avance, Desviaciones y Confiabilidad
  • Módulo 5
    • Integración BIM con cronograma
    • Planificación de obra con modelo
    • Integración del modelo con presupuesto (5D)
    • Control de costos
    • Dashboard y visualización de avance con power BI/Excel

Docente

Gabriel Cachi

Curso a distancia

Virtual en vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 12 de Junio de 2026
Viernes de 6:30pm a 10:30pm

Inversión

S/ 1,900

Inicio: 16 de Junio de 2026
Regístrate
Más Información
Este curso aborda de manera integral el mercado inmobiliario en Perú, enfocándose en temas clave como el déficit habitacional, la demanda y las principales regulaciones del sector.

Temario

  • Creación de valor
  • Formulación y evaluación de proyectos inmobiliarios
  • Etapas y fases del ciclo de vida de un proyecto inmobiliario
  • Evaluación de proyectos
  • Factibilidad Financiera
  • Criterios de Evaluación de proyectos
  • Flujo de caja
  • Análisis de sensibilidad y Flujos de Caja
  • Gestión de proyectos inmobiliarios
  • Financiamiento de proyectos inmobiliarios
  • Tipos de financiamiento de proyectos inmobiliarios
  • Evaluación bancaria de proyectos inmobiliarios

Docente

Percy Paredes

Curso a distancia

Virtual en vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 16 de Junio de 2026
Martes de 6:30pm a 10:30pm

Inversión

S/ 1,900

Inicio: 15 de Junio de 2026
Regístrate
Más Información
Domina la programación y administración de proyectos, comprende los mecanismos para una adecuada asignación de recursos y un correcto control de gastos y tiempos. Elabora entregables de Dirección de proyectos y utiliza herramientas de gestión de proyectos (WBS_SCHEDULE_PRO, Ms. Project y TRELLO)

Temario

  • Unidad 1:
    • Marco conceptual de la Dirección de Proyectos
    • Los principios de la Dirección del Proyecto
    • Evaluar el proyecto
  • Unidad 2
    • La organización y su influencia en los proyectos
    • Los Procesos de Gestión de Proyectos
    • Dominios de Desempeño del proyecto
    • Madurez de gestión de proyectos
  • Unidad 3
    • Identificación y selección de proyectos
    • Integración del proyecto
    • Interesados del proyecto
  • Unidad 4
    • Alcance del proyecto
    • Cronograma proyecto
  • Unidad 5
    • Costos del proyecto
    • Calidad del proyecto
    • Recursos del proyecto
  • Unidad 6
    • Adquisiciones del proyecto
    • Comunicaciones del proyecto
    • Riesgos del proyecto

Docente

Carlos Trigo

Curso a distancia

Virtual en vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 15 de Junio de 2026
Lunes de 6:30pm a 10:30pm

Inversión

S/ 1,900

Inicio: 10 de Junio de 2026
Regístrate
Más Información
Logra ampliar la visión estratégica en la gestión del Facility Management a través de la identificación de acciones, modelos de servicio y tendencias de mercado que mejoren la experiencia de los usuarios y la eficiencia de los recursos.

Temario

  • Fundamentos del Facility Management
  • Modelos de Facility Management (Estratégica, Táctica, Operativa)
  • Modelos de contratación del Facility Management (RFI, RFP, RFQ)
  • Gestión de Activos, Gestión del Mantenimiento y Gestión de Servicios
  • Indicadores Claves y desempeño para el Facility Management
  • Tecnologías en Facility Management (Eficiencia Energética, IoT, Big Data, Sostenibilidad)

Docente

Luis Vivar

Curso a distancia

Virtual en vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 10 de Junio de 2026
Miércoles de 6:30pm a 10:30pm

Inversión

S/ 1,900

¿Por qué UPC?

Nuestros cursos están diseñados para que alcances tu máximo potencial en el mundo empresarial.

Cursos alineados a las necesidades del mercado

Aprende habilidades prácticas y estrategias aplicables, brindándote una ventaja en la realidad empresarial.

Especialistas del Campo Empresarial

Incorpora experiencias reales y casos prácticos a tu formación por parte de líderes del mercado.

Modelo Educativo UPC

La UPC brinda una educación diferente para el estudiante que se exige y que innova para ser un profesional exitoso.

Trending topics

Te ofrecemos cursos con las últimas tendencias globales que te destacarán en cualquier entorno profesional.

¿Por qué UPC?

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Cursos alineados a las necesidades del mercado

Aprende habilidades prácticas y estrategias aplicables, brindándote una ventaja en la realidad empresarial.

Especialistas del Campo Empresarial

Incorpora experiencias reales y casos prácticos a tu formación por parte de líderes del mercado.

Trending topics

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Modelo Educativo UPC

La UPC brinda una educación diferente para el estudiante que se exige y que innova para ser un profesional exitoso.

Certifícate

Certifícate

Al aprobar satisfactoriamente el curso especializado, obtendrás un Certificado a nombre de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)

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Preguntas Frecuentes

En un curso de gestión de proyectos se adquieren herramientas para planificar, ejecutar y supervisar proyectos de forma eficiente. Además, se profundiza en técnicas de liderazgo, control de tiempos, costos y calidad, todo enmarcado en metodologías ágiles y tradicionales.

Una especialización en gestión de proyectos brinda conocimientos avanzados que permiten liderar iniciativas estratégicas. Esta formación ofrece un enfoque integral para coordinar equipos, gestionar riesgos y garantizar resultados alineados con los objetivos organizacionales.

La certificación en gestión de proyectos valida competencias clave para liderar proyectos de forma profesional. Es valorada en el mercado laboral y demuestra dominio de estándares internacionales, fortaleciendo el perfil de quien desea asumir roles de mayor responsabilidad.

El curso de gestión de proyectos está dirigido a profesionales de diversas áreas que buscan mejorar sus habilidades de dirección y control de proyectos. Es ideal para ingenieros, arquitectos, administradores y otros perfiles que participan en entornos de alta exigencia.

Durante una especialización en gestión de proyectos se desarrollan habilidades en planificación estratégica, liderazgo de equipos, análisis de riesgos, negociación y gestión del cambio. Estas capacidades son esenciales para ejecutar proyectos exitosamente.

Contar con una certificación en construcción y proyectos mejora notablemente el perfil profesional, al demostrar conocimientos sólidos y actualizados. Además, abre oportunidades laborales en organizaciones que valoran la formación técnica especializada.

Los conocimientos en gestión de proyectos pueden aplicarse en sectores como construcción, tecnología, salud, educación o consultoría. Esta formación permite liderar proyectos de manera eficaz, cumpliendo con los estándares de calidad, tiempo y presupuesto.