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Gestión Empresarial
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Clases a distancia

Adquiere metodologías ágiles como Scrum, Kanban y Lean para mejorar la productividad y eficiencia en el entorno empresarial.

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Clases virtuales

En vivo o autónomas

Duración

6 semanas / 24 hrs (lectivas)

Inversión

Desde S/ 1,900

Certificado

A nombre de la Escuela de Postgrado de la UPC

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La Ruta de Especialista es una experiencia de formación flexible que reúne 4 cursos especializados y te permite elegir el orden y cuándo llevar cada uno, según tus objetivos y disponibilidad.

Cursos de la ruta de especislista:

  • Transformación Digital (24 horas)
  • Aplicaciones de la IA generativa en la empresa (24 horas)
  • Fundamentos de IA y análisis de datos (24 horas)
  • Gestión por indicadores (24 horas)

Curso a distancia

Inicio: 12 de Junio de 2026
Regístrate
Más Información
Desarrolla estrategias de transformación digital para optimizar procesos, innovar modelos de negocio y generar ventajas competitivas mediante el uso de tecnologías emergentes.

Temario

  • Unidad 1
    • Estrategia y Madurez Digital: De la optimización a la transformación del modelo de negocio
    • El Vórtice Digital y la disrupción por industria
    • Framework de Madurez Digital:
      • Estrategia
      • Cliente
      • Tecnología
      • Operaciones
      • Cultura
  • Unidad 2
    • Experiencia del Cliente y Diseño de Servicios
    • Design Thinking para Ejecutivos: Empatía y definición de problemas
    • Omnicanalidad: Integración del mundo físico y digital
  • Unidad 3
    • Modelos de Negocio de Plataforma (Pipeline vs. Plataforma)
    • Efectos de Red y escalabilidad
    • Ecosistemas Digitales: Orquestación de servicios de terceros
  • Unidad 4
    • Estrategia de Datos: Los datos como activo financiero (Infonomía)
    • Cadena de Valor del Dato: Ingesta > Análisis > Acción
    • Monetización directa e indirecta de la información
  • Unidad 5
    • Inteligencia Artificial Generativa: Impacto en el negocio y productividad
    • Casos de uso ejecutivos: Marketing, Operaciones y Estrategia
    • Ética, gobernanza e impacto organizacional de la IA
  • Unidad 6
    • Automatización Inteligente e Hiperautomatización
    • Movimiento "No-Code": Soluciones digitales sin saber programar
    • Eficiencia operativa: Eliminación de tareas de bajo valor
  • Unidad 7
    • Liderazgo y Gestión del Cambio (Factor Humano)
    • Modelo ADKAR: Consciencia, Deseo, Conocimiento, Habilidad y Refuerzo
    • Cultura Digital y mentalidad de experimentación

Docente

Percy Sunohara

Curso a distancia

Virtual en vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 12 de Junio de 2026
Viernes de 7:00pm a 10:00pm

Inversión

S/ 1,900

Inicio: 10 de Junio de 2026
Regístrate
Más Información
Desarrolla soluciones empresariales innovadoras aplicando inteligencia artificial generativa para mejorar la eficiencia, la creatividad y la toma de decisiones de forma ética y sostenible.

Temario

  • Unidad 1: Fundamentos estratégicos de la IA generativa
    • ¿Qué es la IA Generativa?
    • Consolidación del mapa de oportunidades y definición del reto
  • Unidad 2: Aplicación operativa de la IA generativa en la gestión empresarial
    • Uso de IA generativa para análisis de documentos empresariales
    • Aplicación de IA generativa en diseño visual y presentaciones empresariales
    • Aplicación de IA generativa en diseño visual y presentaciones empresariales
    • Automatización de contenidos multimedia con IA: audio y video
  • Unidad 3: Desarrollo de soluciones reales con IA generativa
    • Integración del proyecto y retroalimentación

Docente

Katherine Villacorta

Curso a distancia

Virtual en vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 10 de Junio de 2026
Miércoles de 7:00pm a 10:00pm

Inversión

S/ 1,900

Inicio: 3 de Junio de 2026
Regístrate
Más Información
Desarrolla una base sólida en inteligencia artificial y análisis de datos para resolver problemas y evaluar oportunidades en la gestión empresarial.

Temario

  • Unidad 1: IA hoy para gestión
    • ¿Qué es?
    • ¿Para qué sirve?
    • Límites
    • Riesgos y uso seguro
  • Unidad 2: Prompting operativo y uso de herramientas con IA
    • Convertir necesidades en planes ejecutables
  • Unidad 3: Python nivel cero asistido por IA
    • Ejecutar, entender y corregir
  • Unidad 4: ETL simplificado
    • Calidad, limpieza, trazabilidad y riesgo
  • Unidad 5: Diagnóstico ejecutivo con contexto de mercado
    • ¿Qué pasó?
    • ¿Dónde duele?
    • ¿Por qué podría estar pasando?
  • Unidad 6: Modelos para gestión
    • Un caso supervisado y panorama de enfoques
  • Unidad 7: Comunicación ejecutiva
    • Dashboard y presentación acelerada con IA

Docente

Juan Guerra

Curso a distancia

Virtual en vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 3 de Junio de 2026
Miércoles de 7:00pm a 10:00pm

Inversión

S/ 1,900

Inicio: 13 de Junio de 2026
Regístrate
Más Información
Podrás aplicar técnicas y buenas prácticas metodológicas en la Gestión de Indicadores, para fortalecer su gestión y contribuir a mejores los resultados en la institución.

Temario

  • Módulo 1: La importancia de la gestión basada en indicadores de la era digital
    • Introducción: El escenario digital actual
    • Introducción a la Gestión basada en Indicadores
  • Módulo 2: La necesidad de alinear los Indicadores a la Estrategia
    • Estrategia e Indicadores
    • Alineando la medición a la estrategia organizacional
  • Módulo 3: La importancia de la definición de indicadores y su vizualización
    • Características y tipos de indicadores
    • Tableros de Control de Indicadores (Dashboards)
  • Módulo 4: La importancia de dominar las técnicas de visualización de datos
    • Técnicas para la visualización de indicadores
    • Taller: Tableros de control con Power BI
  • Módulo 5: La importancia de la medición en estrategias centradas en el cliente
    • Medición en las estraegias centradas en el cliente
    • Indicadores de Costumes Experience
  • Módulo 6: Aplicando metodologías que vinculan medición y estrategia
    • Metodología OKR
    • Balanced Scorecard como sistema de gestión

Docente

Edison Medina La Plata

Curso a distancia

Virtual en vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 13 de Junio de 2026
Sábado de 09:00am a 01:00pm

Inversión

S/ 1,900

Inicio: 15 de Junio de 2026
Regístrate
Más Información

Sobre el curso

Brindar a los participantes las habilidades necesarias para diseñar los procesos y procedimientos para su organización.

Temario

  • Unidad 1: Los aspectos esenciales para la implementación de una Gestión por Procesos
    • Lineamientos estratégicos en la Empresa
    • Estrategia de diferenciación
    • Identificación de los grupos de Interés
    • La cadena de valor
  • Unidad 2: Mapa de procesos
    • Diseño de mapa de procesos nivel 0, 1, y 2
    • Ejemplos de diferentes sectores
    • El inventario de procesos
    • Caracterización de procesos
    • Fichas para documentar procesos
  • Unidad 3: Identificación y desarrollo de procedimientos
    • Diseño y documentación de procedimientos
    • Implementación de procedimientos
    • Indicadores de eficiencia y efectividad para el monitoreo de procesos
  • Unidad 4: Diagrama de procesos
    • Diagrama de flujo de procesos
    • Principales características y elementos de la notación BPMN
    • Buenas prácticas para diagramar procesos y procedimientos con BPMN
  • Unidad 5: Mejora continua de Procesos
    • Gestión por procesos y mejora continua de procesos
    • Aplicación del ciclo PDCA
    • Herramientas y metodología para la mejora de procesos
  • Unidad 6: Implementación de gestión por procesos
    • Implementación de la gestión por procesos y procedimientos
    • Alineamiento de estrategia, procesos y procedimientos
    • Gestión del cambio

Docente

Geronimo Torres Fiorilo

Curso a distancia

Virtual en vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 15 de Junio de 2026
Lunes de 6:30pm a 10:30pm

Inversión

S/ 1,900

Inicio: 10 de Junio de 2026
Regístrate
Más Información

Sobre el curso

Conoce y desarrolla los conceptos para analizar, diseñar y reestructurar los procesos de una empresa, aplicando la metodología BPM, basada en la calidad total y mejora continua.

Temario

  • Unidad 1
    • Fundamentos de BPM
    • La organización y el modelo de negocio
    • Niveles de procesos: Proceso Gestión, Macroproceso, Proceso, Subproceso
    • Diagrama de nivelación
  • Unidad 2
    • Clasificación de procesos
    • Mapa de procesos
    • Cadena de valor
  • Unidad 3
    • Caracterización de procesos
    • Ficha técnica de procesos, ficha de procedimientos, ficha de indicadores
  • Unidad 4
    • Modelado de procesos
    • La notación BPMN
    • Objetos de flujo: eventos, actividades, compuertas
    • Objetos de conexión: flujo de secuencia, flujo de mensaje, asociación
    • Swinlanes: pool, lane
    • Artefactos: objeto de datos, almacén de datos, anotaciones de texto, grupos
  • Unidad 5
    • Automatización robótica de procesos (RPA)
    • Flujo de nube automatizado
    • Flujo de nube instantáneo
    • Flujo de nube programado
  • Unidad 6
    • Herramientas de mejora de procesos
    • Matriz causa – efecto – solución
    • Herramientas Lean

Docente

Carlos Díaz

Curso a distancia

Virtual en vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 10 de Junio de 2026
Miércoles de 6:30pm a 10:30pm

Inversión

S/ 1,900

¿Por qué UPC?

Nuestros cursos están diseñados para que alcances tu máximo potencial en el mundo empresarial.

Cursos alineados a las necesidades del mercado

Aprende habilidades prácticas y estrategias aplicables, brindándote una ventaja en la realidad empresarial.

Especialistas del Campo Empresarial

Incorpora experiencias reales y casos prácticos a tu formación por parte de líderes del mercado.

Modelo Educativo UPC

La UPC brinda una educación diferente para el estudiante que se exige y que innova para ser un profesional exitoso.

Trending topics

Te ofrecemos cursos con las últimas tendencias globales que te destacarán en cualquier entorno profesional.

¿Por qué UPC?

Nuestros cursos están diseñados para que alcances tu máximo potencial en el mundo empresarial.

cursos alineados a las necesidades del mercado

Aprende habilidades prácticas y estrategias aplicables, brindándote una ventaja en la realidad empresarial.

Especialistas del Campo Empresarial

Incorpora experiencias reales y casos prácticos a tu formación por parte de líderes del mercado.

Trending topics

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Modelo Educativo UPC

La UPC brinda una educación diferente para el estudiante que se exige y que innova para ser un profesional exitoso.

Certifícate

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Al aprobar satisfactoriamente el curso especializado, obtendrás un Certificado a nombre de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)

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