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Operaciones
y Logística

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Clases a distancia

Especializate en optimizar la cadena de suministro con metodologías como Six Sigma, Lean, TOC y Lean Business para impulsar la competitividad y lograr resultados eficientes y rentables.

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Clases virtuales

En vivo o autónomas

Duración

6 semanas / 24 hrs (lectivas)

Inversión

Desde S/ 1,200

Certificado

A nombre de la Escuela de Postgrado de la UPC

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Conoce los cursos

Inicio: 11 de Junio de 2026
Elabora informes de inteligencia comercial utilizando fuentes nacionales e internacionales para sustentar decisiones estratégicas en el comercio internacional.

Temario

  • Unidad 1: Fundamentos de información comercial y bases de datos
    • Definiciones conceptuales y panorama general de la inteligencia comercial en los negocios
    • El proceso de inteligencia comercial
    • Bases de datos y Proquest
    • Estructura y evolución de las importaciones y exportaciones
    • Identificación de reportes de mercado SUNAT
    • Estadísticas del comercio exterior peruano
    • PROMPERÚ: Exportemos.pe
    • ADEX DATA TRADE
    • Fuentes de información: cualitativa y cuantitativa
    • Selección del producto y acceso al mercado
    • Oferta exportable
    • MIDAGRI
    • Macrosegmentación: identificación y selección de mercados
    • Banco Mundial: datos
    • WTO Tariff & Trade Data
    • ITC - Trade Map
  • Unidad 2: Fuentes de información de comercio internacional
    • Macrosegmentación: identificación y selección de mercados
    • ITC - Market Access Map
    • Unión Europea: Access2Markets
    • TRADEHELPDESK
    • Microsegmentación del mercado internacional
    • Euromonitor y Economies Consumers
    • Statista
    • Informe de inteligencia comercial

Docente

Berenice Cajavilca

Curso a distancia

Clases Blended*

Fecha de inicio / horario

Inicio: 11 de Junio de 2026
Jueves de 19:00pm a 22:00pm

Inversión

S/ 1,900

*24 horas virtuales en vivo por EPG de la UPC y 24 horas aproximadamente para que el alumno consuma y realice actividades en la plataforma de Coursera.

Inicio: 11 de Junio de 2026
Conoce la gestión moderna, las últimas tecnologías y las mejores prácticas para lograr la excelencia operacional a través del diseño y optimización de los centros de distribución.

Temario

  • Unidad 1: Gestión de almacenes
    • El concepto moderno de almacén
    • La importancia de la data de almacenes en la gestión eficiente de la cadena de suministro
    • Estructura y capacidad de almacenaje en espacios requeridos y flujos en la recepción y despacho en los almacenes
    • Mejores prácticas de almacenamiento
  • Unidad 2: Tecnología aplicada en los almacenes para una gestión eficiente
    • Tecnologías de almacenaje
    • Tecnologías de identificación y captura de data y gestión de almacenes a través de WMS
  • Unidad 3: Canales y centros de distribución
    • Introducción a los canales de distribución
    • Diseño y configuración de centros de distribución
    • Excelencia operacional, medidas de rendimiento y productividad

Docente

Yim Gonzalez Luis Miguel

Curso a distancia

Virtual autónomo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 11 de Junio de 2026
Jueves de 7:00pm a 9:00pm

Inversión

S/ 1,200

Inicio: 15 de Junio de 2026
Conoce las mejores prácticas y herramientas para la gestión de compras y el aprovisionamiento de recursos que te permitan administrar eficientemente las adquisiciones.

Temario

  • Unidad 1: Importancia de la Gestión de Compras y la gestión de proveedores en una Empresa
    • La cadena de abastecimiento, la evolución de las compras en el tiempo y sus procesos
    • Importancia de la gestión de compras en la empresa
    • Los proveedores como socios estratégicos
    • Gestión con Proveedores
    • La homologación de proveedores
  • Unidad 2: Estrategias en la gestión de compras
    • La Matriz de Kraljic
    • La metodología del Sourcing estratégico en la gestión moderna de compras
    • Gestión por categorías de compras
    • Indicadores de gestión
    • La negociación en la gestión de compras
    • Taller de negociación
    • Política de compras y la ética en la gestión de compras
    • La tecnología como soporte en la gestión de compras
  • Unidad 3: Pensamiento Lean en los abastecimientos de compras
    • Just in time y Lean Buying en los abastecimientos de los contratos de compras
    • Plan estratégico para gestionar las compras de una empresa

Docente

Yim Gonzalez Luis Miguel

Curso a distancia

Virtual en vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 15 de Junio de 2026
Lunes de 6:30pm a 10:30pm

Inversión

S/ 1,900

Inicio: 11 de Junio de 2026
Implementa un sistema de gestión del mantenimiento que te permita maximizar la productividad y optimizar el costo de los equipos y maquinarias.

Temario

  • Unidad 1: El modelo de gestión y sus procesos
    • El Problema: el círculo vicioso del mantenimiento
    • Los tipos de mantenimiento
    • Los modelos de gestión existentes
    • Los procesos y su interrelación
    • La definición de un modelo apropiado para mi empresa
    • Las métricas básicas para evaluar la gestión del mantenimiento
  • Unidad 2: La medición de la efectividad de los procesos de mantenimiento
    • Indicadores Generales
    • Indicadores de planeamiento
    • El monitoreo de condiciones y la efectividad del mantenimiento
    • El control de los Backlog y plan de reparaciones
    • La logística para mantenimiento
    • El manejo de las órdenes de trabajo
    • La gestión de los problemas
  • Unidad 3: Los reportes de gestión y las decisiones para mejorar
    • Reporte de Indicadores de Gestión y Mejoras
    • La disponibilidad mecánica usando MTBS y MTTR
    • La utilización efectiva de los equipos
    • La relación de mantenimiento y los recursos usados
    • El nivel de Planeamiento y Mejoras
    • La precisión de la ejecución del servicio
    • El % de paralizaciones programadas
    • El Nivel de Ejecución de Backlogs y Mejoras
    • Backlogs generados vs ejecutados
    • Backlogs por PM y por Máquina
    • Los Principales Problemas
    • Impacto en Costo
    • Impacto en Disponibilidad
    • Impacto en Mantenibilidad

Docente

Ivan Nue

Curso a distancia

Virtual autónomo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 11 de Junio de 2026
Jueves de 7:00pm a 9:00pm

Inversión

S/ 1,200

Inicio: 10 de Junio de 2026
Lidera proyectos con una gestión ágil de softwares para la medición, optimización y control de procesos logrando la gestión eficiente y satisfacción del cliente.

Temario

  • Unidad 1: Fundamentos de la gestión por procesos
    • El desafío de la gestión por procesos en las organizaciones
    • Visión sistémica de las empresas
    • Definiciones y conceptos de la Gestión por Procesos
  • Unidad 2: Alineación y gobierno de procesos
    • Análisis del contexto organizacional (estrategia, objetivos, clientes)
    • Determinar requisitos del cliente, productos y/o servicios
    • Determinar procesos críticos
  • Unidad 3: Modelamiento de procesos
    • Modelar procesos e interacciones nivel contexto y detalle
    • Definir indicadores, riesgos operativos, controles
    • Documentar procesos
  • Unidad 4: Evaluar el desempeño y madurez de los procesos
    • Modelos de capacidad de madurez
    • Evaluar la capacidad de procesos continuos y discretos
  • Unidad 5: Seguimiento y control de procesos
    • Gráficos de control estadísticos de procesos
    • Metodologías de mejora en los procesos
  • Unidad 6: Mejora de procesos
    • Gestión ágil de procesos mediante KANBAN para la mejora evolutiva de procesos

Docente

Martin Vidalon

Curso a distancia

Virtual en vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 10 de Junio de 2026
Miércoles de 6:30pm a 10:30pm

Inversión

S/ 1,900

¿Por qué UPC?

Nuestros cursos están diseñados para que alcances tu máximo potencial en el mundo empresarial.

Cursos alineados a las necesidades del mercado

Aprende habilidades prácticas y estrategias aplicables, brindándote una ventaja en la realidad empresarial.

Especialistas del Campo Empresarial

Incorpora experiencias reales y casos prácticos a tu formación por parte de líderes del mercado.

Modelo Educativo UPC

La UPC brinda una educación diferente para el estudiante que se exige y que innova para ser un profesional exitoso.

Trending topics

Te ofrecemos cursos con las últimas tendencias globales que te destacarán en cualquier entorno profesional.

¿Por qué UPC?

Nuestros cursos están diseñados para que alcances tu máximo potencial en el mundo empresarial.

cursos alineados a las necesidades del mercado

Aprende habilidades prácticas y estrategias aplicables, brindándote una ventaja en la realidad empresarial.

Especialistas del Campo Empresarial

Incorpora experiencias reales y casos prácticos a tu formación por parte de líderes del mercado.

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Modelo Educativo UPC

La UPC brinda una educación diferente para el estudiante que se exige y que innova para ser un profesional exitoso.

Certifícate

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Al aprobar satisfactoriamente el curso especializado, obtendrás un Certificado a nombre de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)

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Preguntas Frecuentes

Un curso de logística y operaciones de la UPC te brinda conocimientos sobre gestión de la cadena de suministro, control de inventarios, planificación de la demanda y optimización de procesos logísticos.

Los cursos de especialización en logística están dirigidos a profesionales del sector industrial, comercial o de servicios que buscan fortalecer sus habilidades en gestión de operaciones y logística moderna.

Los cursos de logística tienen un enfoque práctico y estratégico, que permite a los participantes aplicar metodologías innovadoras y herramientas tecnológicas para optimizar el rendimiento operativo de las empresas.

Una especialización logística te permite mejorar la eficiencia operativa, reducir costos y mejorar el servicio al cliente, siendo una excelente inversión profesional en un mercado cada vez más competitivo.

Los cursos de operaciones abordan temas como mejora continua, gestión de procesos, indicadores de desempeño, planificación y control de la producción, contribuyendo a una toma de decisiones más eficiente en toda la organización.

Los cursos combinan teoría con casos prácticos reales, facilitados por expertos del sector, brindando una formación aplicada y efectiva en logística y operaciones, con acceso a herramientas y simuladores.

Sí, al finalizar el curso de especialización en logística, los participantes reciben una certificación respaldada por la UPC al aprobar con una nota mínima de 13, que avala sus competencias y conocimientos en gestión logística y de operaciones.