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Especializate en optimizar la cadena de suministro con metodologías como Six Sigma, Lean, TOC y Lean Business para impulsar la competitividad y lograr resultados eficientes y rentables.

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En vivo o autónomas

Duración

6 semanas / 24 hrs (lectivas)

Inversión

Desde S/ 1,200

Certificado

A nombre de la Escuela de Postgrado de la UPC

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Conoce los cursos

Inicio: 15 de Octubre de 2026
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Más Información
Conoce las mejores prácticas y herramientas para la gestión de compras y el aprovisionamiento de recursos que te permitan administrar eficientemente las adquisiciones.

Temario

  • Unidad 1: Importancia de la Gestión de Compras y la gestión de proveedores en una Empresa
    • La cadena de abastecimiento, la evolución de las compras en el tiempo y sus procesos
    • Importancia de la gestión de compras en la empresa
    • Los proveedores como socios estratégicos
    • Gestión con Proveedores
    • La homologación de proveedores
  • Unidad 2: Estrategias en la gestión de compras
    • La Matriz de Kraljic
    • La metodología del Sourcing estratégico en la gestión moderna de compras
    • Gestión por categorías de compras
    • Indicadores de gestión
    • La negociación en la gestión de compras
    • Taller de negociación
    • Política de compras y la ética en la gestión de compras
    • La tecnología como soporte en la gestión de compras
  • Unidad 3: Pensamiento Lean en los abastecimientos de compras
    • Just in time y Lean Buying en los abastecimientos de los contratos de compras
    • Plan estratégico para gestionar las compras de una empresa

Docente

Luis Yim

Curso a distancia

Virtual en Vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 15 de Octubre de 2026
Jueves de 6:30 p.m. a 10:30 p.m.

Inversión

S/ 1,900

Inicio: 20 de Octubre de 2026
Regístrate
Más Información
Domina el éxito global a través de una gestión eficiente de la cadena de suministro y el comercio internacional. Descubre las claves para triunfar en un mercado globalizado.

Temario

  • Unidad 1: Introducción a la gestión de la cadena de suministros
    • Presentación del curso: Unidades, metodología y sistema de evaluación
    • Conformación de grupos de trabajo
    • Explicación de la rúbrica del trabajo final
    • Definición, características, alcance y tipos de cadena de suministros
    • Los procesos y responsabilidades de cada stakeholder dentro de la cadena
    • Logística inversa
    • Globalización y su relación con el desarrollo de las SCM
  • Unidad 2: Planificación dentro de la cadena de suministros
    • Evolución de la SCM a la Red de Valor (Value Network)
    • Estrategias de Offshoring, Reshoring y Nearshoring
    • Alineación entre la estrategia corporativa y la cadena de suministro
    • Planificación de la Cadena de Suministros: Forecasting y S&OP
    • Plan estratégico y Budget
  • Unidad 3: Gestión de compras e inventarios
    • Proceso de compras
    • Estrategias de abastecimiento
    • Flujo de adquisiciones
    • Administración de almacenes
    • Control de stocks
  • Unidad 4: Distribución y comercio internacional
    • La carga, manipulación y transporte
    • Unitarización de la carga
    • Redes y estrategias de distribución
    • Modos de transporte (Aéreo, Marítimo y Terrestre). Última milla
    • Distribución Física Internacional
    • Operadores de la logística internacional (4PL)
    • Incoterms y documentación internacional
    • Tratados de libre comercio
  • Unidad 5: Mediación y tendencias en las cadenas de suministros modernas
    • KPIs en la Cadena de Suministros
    • E-Commerce
    • Blockchain para trazabilidad internacional
    • IA y Analítica Predictiva en la demanda global
    • Internet de las Cosas (IoT) en el monitoreo de carga
  • Unidad 6: Presentación trabajo final
    • Exposición de trabajo final

Docente

Luis Yim

Curso a distancia

Virtual en Vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 20 de Octubre de 2026
Martes de 6:30 p.m. a 10:30 p.m.

Inversión

S/ 1,900

Inicio: 17 de Octubre de 2026
Regístrate
Más Información
Integra la visión global del modelo de gestión comercial y sus procesos clave, con la toma de decisiones en el área de Operaciones, permitiendo generar oportunidades de creación de valor para el crecimiento rentable y sostenido de la empresa.

Temario

  • Unidad 1: La función comercial
    • Estrategia y mentalidad Customer Centric
    • Modelo de Gestión Comercial
    • Plan Comercial Integral: Alineamiento estratégico
    • KPIs
  • Unidad 2: Planificación Comercial S&OP
    • S&OP
    • Integración con IBP & SOE
  • Unidad 3: Administración de Canales
    • Go to Market
    • Omnicanalidad
    • Las 3 disciplinas de administración de canales
  • Unidad 4: Key Account Management
    • Definición y proceso
    • Generación / Creación de valor
    • Equipo multifuncional
  • Unidad 5: CX: Customer Experience
    • Definición (CX)
    • Customer Journey Map
    • NPS
  • Unidad 6: Estructura Comercial
    • Diseño y gestión de la fuerza de ventas
    • Productividad
    • CRM

Docente

Danitza Otoya

Curso a distancia

Virtual en Vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 17 de Octubre de 2026
Sábado de 9:00 a.m. a 01:00 p.m.

Inversión

S/ 1,900

Inicio: 20 de Octubre de 2026
Regístrate
Más Información
Optimiza y automatiza los procesos de aduanas y comercio exterior mediante Inteligencia Artificial y Prompt Engineering, construyendo un Playbook personalizado para transformar la gestión documental, agilizar decisiones y potenciar la productividad de tu organización.

Temario

  • Módulo 1: Fundamentos de IA Generativa y Prompt Engineering
    • Transformación Digital e IA en Comercio Exterior
    • Modelos LLM Riesgos, ética y alucinaciones
    • Frameworks de Prompt Engineering: Role, Few-Shot, Chain of Thought y Prompt Chaining
  • Módulo 2: Automatización Inteligente de Procesos Aduaneros y de Comercio Exterior
    • Automatización Documental: Facturas, Packing List, BL, Incoterms y Certificados de Origen
    • IA en Aduanas: Clasificación arancelaria, TLC, restricciones y cumplimiento normativo (Compliance)
  • Módulo 3: IA para la Productividad, la Toma de Decisiones y el Diseño del AI Trade Assistant
    • Inteligencia comercial, evaluación de proveedores (RFQ) y reportes ejecutivos de Supply Chain
    • Diseño del Playbook final y Roadmap de implementación
    • Gobernanza y ética

Docente

Luis Guillén

Curso a distancia

Virtual en Vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 20 de Octubre de 2026
Martes de 6:30 p.m. a 10:30 p.m.

Inversión

S/ 1,900

¿Por qué UPC?

Nuestros cursos están diseñados para que alcances tu máximo potencial en el mundo empresarial.

Cursos alineados a las necesidades del mercado

Aprende habilidades prácticas y estrategias aplicables, brindándote una ventaja en la realidad empresarial.

Especialistas del Campo Empresarial

Incorpora experiencias reales y casos prácticos a tu formación por parte de líderes del mercado.

Modelo Educativo UPC

La UPC brinda una educación diferente para el estudiante que se exige y que innova para ser un profesional exitoso.

Trending topics

Te ofrecemos cursos con las últimas tendencias globales que te destacarán en cualquier entorno profesional.

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Aprende habilidades prácticas y estrategias aplicables, brindándote una ventaja en la realidad empresarial.

Especialistas del Campo Empresarial

Incorpora experiencias reales y casos prácticos a tu formación por parte de líderes del mercado.

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Modelo Educativo UPC

La UPC brinda una educación diferente para el estudiante que se exige y que innova para ser un profesional exitoso.

Certifícate

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Al aprobar satisfactoriamente el curso especializado, obtendrás un Certificado a nombre de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)

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Preguntas Frecuentes

Un curso de logística y operaciones de la UPC te brinda conocimientos sobre gestión de la cadena de suministro, control de inventarios, planificación de la demanda y optimización de procesos logísticos.

Los cursos de especialización en logística están dirigidos a profesionales del sector industrial, comercial o de servicios que buscan fortalecer sus habilidades en gestión de operaciones y logística moderna.

Los cursos de logística tienen un enfoque práctico y estratégico, que permite a los participantes aplicar metodologías innovadoras y herramientas tecnológicas para optimizar el rendimiento operativo de las empresas.

Una especialización logística te permite mejorar la eficiencia operativa, reducir costos y mejorar el servicio al cliente, siendo una excelente inversión profesional en un mercado cada vez más competitivo.

Los cursos de operaciones abordan temas como mejora continua, gestión de procesos, indicadores de desempeño, planificación y control de la producción, contribuyendo a una toma de decisiones más eficiente en toda la organización.

Los cursos combinan teoría con casos prácticos reales, facilitados por expertos del sector, brindando una formación aplicada y efectiva en logística y operaciones, con acceso a herramientas y simuladores.

Sí, al finalizar el curso de especialización en logística, los participantes reciben una certificación respaldada por la UPC al aprobar con una nota mínima de 13, que avala sus competencias y conocimientos en gestión logística y de operaciones.