Los participantes estarán en condiciones de aplicar los conocimientos adquiridos sobre la gestión de la cadena de suministro de una empresa, con una visión estratégica gerencial y conociendo la importancia de esta como generadora de valor y para lograr ventajas competitivas en los negocios y mercados que participa.

— Importancia de la gestión de la cadena de suministro dentro de la estrategia de una empresa

— S&OP, el pronóstico de la demanda y el planeamiento integrado de la cadena de suministro

— Optimización de inventarios, almacenes y transporte. Operadores logísticos y reparto de última milla

— Buenas prácticas en producción

— Gestión estratégica de compras

— Tendencias en la cadena de suministro

— Indicadores de gestión

Curso con enfoque internacional que permite conocer los principios de la metodología Lean, como la forma óptima de diseñar y gestionar los procesos de la cadena de suministro para mejorar los resultados.

— Motivación de las personas en la cultura lean supply

— La ­losofía y las herramientas lean

— Las nuevas tecnologías para lean supply chain

— La sostenibilidad del supply chain

Se orienta al participante para que aplique el método de solución del TPS (Toyota Production System) orientado a un proyecto de construcción.

— El Método de los 8 pasos basado en el TPS

— La De­finición del Problema, Detalles y Objetivo de mejora

— Análisis de Causa Raíz, Contramedidas e implementación

— El Monitoreo – Control y Estandarización de la Mejora