Ofrece herramientas y técnicas para abordar exitosamente el proceso de planificar y controlar proyectos de construcción, sustentadas sobre una sólida base conceptual.

Temario:
— Gestión de proyectos, métodos de entrega, grupos de
interés y gestión de los riesgos del proyecto
— Estructura de descomposición del trabajo (EDT)
— Diseño del proyecto, procura y ejecución de obras, sistema de producción, flujo, teoría de restricciones y cronograma interno
—Look Ahead Planning
— Plan semanal
— Plan diario
— EDT vs Partidas Presupuestadas
— Compatibilización de costos y contabilidad del proyecto
— Concepto de valor ganado, planeado, real

El curso permite entender y aplicar los principios generales de la gestión de la calidad que constituyen la base sobre la que se ha desarrollado la familia de normas ISO 9000.

Temario:
— Conceptos generales
— Herramientas de gestión de calidad
— Gestión de no conformidades
— Costos de la calidad
— Gestión de indicadores de calidad
— Gestión de la liberación y entrega de obra

Plantea una visión sistémica de la construcción, la productividad y sus distintas variables en las etapas de diseño, planeamiento e implantación del trabajo.

Temario:
— Fundamentos de Lean Construction y Herramientas Lean aplicadas a la construcción
— Implantación de Last Planner System y Practical Problem Solving (PPS)
— La Gestión Visual en Lean Construction Last
—Planner System y el BIG Room, el lado Humano de Lean
—Integrated Project Delivery (IPD). Target Value Design (TVD). BIM-Lean-IPD
—Lean Enterprise. Implantación de Lean Construction en la empresa

Ahonda en la relación entre la construcción y el derecho, con temas como la contratación de obras públicas y privadas, el arbitraje y resolución de disputas y el régimen laboral.

Temario:
— Conocimiento de los esquemas legales idóneos para dado el desarrollo de un proyecto de construcción
— Conocimiento legal conveniente para un diagnóstico eficiente en la titulación de inmuebles
— Aplicación de casos prácticos en la adecuada toma de decisiones para mitigar los riesgos en el ámbito de la construcción
— Análisis de los diferentes contratos aplicables al negocio de la construcción
— Conocimiento para la evaluación de los mecanismos de solución de conflictos en la construcción

El curso permite conocer las nuevas herramientas BIM para su aplicación en la constructibilidad y compatibilización de la información técnica, desde la etapa conceptual hasta la ejecución de la obra, agregando valor al proyecto al minimizar errores en el traspaso de información.

Temario:
— Metodología BIM en las fases del proyecto, cuantificando los beneficios en base a objetivos, análisis, alternativas, indicadores de gestión y mejora continua
— Project Delivery y Gestión VDC para la integración
— Gestión de visualización, modificación y análisis de interferencia
— Simulación 4D con sectorización
— Recorrido virtual con animaciones
— Visualización avanzada de un modelo integrado
— Gestión de un modelo BIM por especialidad
— BIM 5D: Estimación de costos

Se brindan los conceptos del proceso financiero de la empresa, de modo que el alumno pueda desarrollar la capacidad de tomar decisiones responsables y analizar posibles inversiones.

Temario:
— Introducción a las Finanzas
— Análisis de Estados Financieros , situación, Resultados, Flujo de Caja
— Transacciones Financieras
— Toma de Decisiones Financieras, VAN, TIR Payback

Herramientas para un control eficiente de los riesgos en todo proceso constructivo, así como para una gestión que integre calidad, seguridad, medioambiente y salud ocupacional.

Temario:
— Entendimiento del ámbito legal actual en materia de SST, su aplicabilidad y consecuencias para las empresas y responsables
— Conocimiento de los estándares mínimos de un Plan de Seguridad, Salud y Medio Ambiente (SSOMA) de una Obra de Construcción
— Conocimiento de los estándares de prevención de accidentes e incidentes, así como, el proceso de identificación de peligros y evaluación de riesgos
— Conocimiento del estándar de investigación de accidentes e incidentes para mejorar el sistema de gestión

Brinda los conocimientos relacionados con la cadena de abastecimiento y la logística en la construcción, y con su importancia como medio para mejorar el proceso constructivo.

Temario:
— Gestión de la Cadena de Abastecimiento en el Sector Construcción
— Gestión Logística en la Empresa Constructora
— Desarrollo de Proveedores y Alianzas Estratégicas
— Innovación en la Gestión de la Cadena de Abastecimiento

Herramientas y conocimientos que permiten liderar de manera efectiva los proyectos, organizando equipos que busquen la excelencia, en los que se valore la práctica de la mejora continua en los procesos de gestión y de elaboración de productos.

Temario:
— Comprensión del rol de la dirección de proyectos y actividades del director de proyectos en la organización
— Conocimiento de las best practices, procesos y área de conocimiento involucradas en la dirección de proyectos
— Comprensión y valoración de una adecuada dirección de proyectos con el propósito de lograr su éxito, velando por aspectos básicos, como: alcance, cronograma, costos y riesgos
— Gestión de los factores de cambios de un proyecto.
— Conocimientos sobre las áreas de conocimiento exclusivas en la industria de construcción

Se identifica la forma más efectiva de resolver los conflictos que se puedan dar en las organizaciones, a través de acuerdos sistémicos negociados.

Temario:
— Identificación de todos los procesos de negociación que realizamos de manera intuitiva
— Conocer nuestro estilo natural de negociación y como nos identifica la contraparte
— Negociación en entornos de intereses cruzados y cambiantes
— Hasta donde estamos dispuestos a llegar a fin de alcanzar nuestros objetivos empresariales
— Cómo lograr superar la “Negociación por posiciones”