Maestría en Dirección de la Construcción

Duración: 23 meses (plazo estimado)

Modalidad: A distancia (Virtual en vivo)

Inversión: S/ 41,990

Horarios: Martes y jueves 7:30 p.m. a 10:30 p.m.

Requisito base: Contar con Grado Académico de Bachiller registrado ante la SUNEDU

Universidad Politécnica de Cataluña ACCE
Inicio de clases:  11 de Agosto de 2026
MÁS INFORMACIÓN

¡Conviértete en líder del sector con la Maestría pionera en la aplicación de la metodología BIM en el país!

Nuestra malla curricular, permanentemente actualizada y alineada a la Ley de Contrataciones del Estado, junto con el respaldo de más de 2,000 egresados te permitirá destacar en una industria cada vez más competitiva.

¿Por qué estudiar nuestra Maestría en Dirección de la Construcción?

PLANA DOCENTE LOCAL E INTERNACIONAL

Docentes con amplia experiencia liderando proyectos de innovación en la construcción, contratos colaborativos, bim management, lean construction, entre otros.

CERTIFICADO INTERNACIONAL(opcional)*

Los estudiantes de la maestría tendrán la posibilidad de obtener el Certificado en Tópicos Avanzados en Lean Construction y BIM Management, otorgado por la Universidad Politécnica de Cataluña (España).
*La misión no está incluida en el costo de la maestría.

ESTRUCTURA CURRICULAR BASADA EN COMPETENCIAS

Malla curricular basada en competencias que contempla cursos con tópicos avanzados en la metodología BIM Management.

NETWORKING

Estudiantes y docentes con puestos importantes en destacadas empresas del sector de construcción.

9 de cada 10 egresados

de la Escuela de Postgrado de la UPC consiguieron mejoras profesionales y ascensos laborales.*

*Fuente: Ipsos Perú: Empleabilidad Postgrado 2023.

PRIMERA MAESTRÍA INTERNACIONAL ACREDITADA POR ACCE

Nuestra maestría cumple con los estándares establecidos por el American Council for Construction Education, entidad especializada en la acreditación de programas que ofrecen educación de calidad en el sector construcción, garantizando que sus egresados tienen la capacidad de realizar contribuciones duraderas en la industria.
Quality Improvement Plan

ACREDITACIÓN INTERNACIONAL

Nuestras maestrías están acreditadas por WASC Senior College and University Commission, destacada acreditadora de Estados Unidos.

Conoce los cursos de la malla curricular

CICLO 1

Los temas que verás en este curso son:

  • Propuesta de valor del BIM en una organización del sector construcción.

  • Fundamentos BIM.

  • Nivel de madurez BIM.

  • Capacidad BIM.

  • Adopción del BIM en una organización del sector construcción: Estándar internacional y estándar nacional NTP-ISO 19650.

  • Recursos de la gestión de la información: Requisitos de información Organizacionales (OIR), Requisitos de intercambio de información (EIR), Requisitos de información de Activo (AIR), Requisitos de Información del Proyecto (PIR).

  • Estrategia de implementación BIM: Modelo de adopción BIM.

  • Entorno de datos comunes (CDE).

Los temas que verás en este curso son:

  • Introducción a la Gestión Contractual Moderna

  • Marco conceptual legal de los contratos NEC y FIDIC

  • Tipos de contratos NEC: Ingeniería, Obras y Consultoría.

  • Principales libros FIDIC: Rojo, Amarillo, Plata y Verde.

  • Identificación, análisis y asignación de riesgos.

  • Técnicas de negociación efectiva en contratos NEC y FIDIC.

  • Indicadores clave de desempeño (KPIs) y cumplimiento contractual.

  • Análisis y negociación de contratos NEC y FIDIC en escenarios reales.

Los temas que verás en este curso son:

  • Carácterísticas del Sector Construcción.

  • La Confianza y La Colaboración - La Nueva Cultura Organizacional IPD

  • VDC. Conceptos. Marco de Trabajo

  • Conceptos de Valor. BIM, PPM y LEAN.

  • Integración de los Procesos

  • Conceptos de Lean Construction

  • Planificación Colaborativa Last Planner System

  • Sistema de Entrega de Proyectos - Integrated Project Delivery

Los temas que verás en este curso son:

  • Modelos contemporáneos de ciudadanía

  • Estado de Derecho y Derechos Humanos

  • Principales teorías éticas contemporáneas

  • Modelo de crecimiento ético personal

  • Propuestas innovadoras en conflictos éticos

  • Desarrollo sostenible y responsabilidad social empresarial

  • Capital social y su impacto en la efectividad organizacional

CICLO 2

Los temas que verás en este curso son:

  • Ensayos Geotécnicos para vías terrestres

  • Ensayo CBR

  • Ensayo de Módulo Resiliente

  • Análisis de estabilidad de taludes.

  • Estructuras de contención

  • Técnicas modernas de mejoramiento del terreno.

  • Caracterización física y mecánica de suelos tropicales.

Los temas que verás en este curso son:

  • Liderazgo del futuro

  • Autoconciencia - Autoconocimiento

  • Autocontrol - Autoeficacia

  • Gestión de las relaciones interpersonales

  • Gestión de la efectividad de los equipos

Los temas que verás en este curso son:

  • Introducción a la contabilidad y finanzas en la construcción

  • Elaboración y análisis de estados financieros

  • Gestión de costos y presupuestos en proyectos de construcción

  • La importancia del valor del dinero en el tiempo en los proyectos de construcción

  • Gestión y análisis del riesgo y rendimiento en los proyectos de construcción

  • Gestión del flujo de caja y administración del capital de trabajo en proyectos de construcción

  • Evaluación financiera de Proyectos de Construcción intregados al BIM.

  • Impacto tributario en las decisiones financieras del proyecto de construcción

Gestión Lean de Equipos, Maquinarias y Cadena de Abastecimiento***

CICLO 3

Los temas que verás en este curso son:

  • Filosofía Lean Management.

  • Principios de la la filosofia Lean.

  • Herramientas de la filosofia Lean.

  • Lean Construction Management.

  • Metodología de Last Planner System (LPS).

  • La mejora continua con LPS.

  • La gestión visual del LPS.

  • Implantación de LPS en una organización.

  • Integración del modelo federado y la sectorización Lean.

Los temas que verás en este curso son:

  • Identificación del problema y de sus antecedentes.

  • Definición de los objetivos y preguntas de investigación.

  • Revisión de la literatura / estado de la cuestión

  • Elaboración del marco teórico.

  • Variables, Hipótesis, o proposiciones

  • Formato APA 7 para citas y referencias bibliográficas.

  • Exposición del documento completo, capítulos 1 y 2.

Los temas que verás en este curso son:

  • Introducción a la dirección de proyectos.

  • Desarrollo del Acta de constitución de un proyecto de construcción

  • Planificación y control del alcance en un proyecto de construcción

  • Planificación y control del cronograma en un proyecto de construcción.

  • Planificación y control del costo de un proyecto de construcción

  • Planificación, control y respuesta a los riesgo de un proyecto de construcción

  • Vinculación de la gerencia de proyectos de constarucción con otras metodologías BIM, Lean y VDC.

  • Técnicas de compresión del cronograma Fast track.

Gestión de la Seguridad y Prevención de Riesgos en la Construcción***

CICLO 4

Los temas que verás en este curso son:

  • Introducción: Principios básicos de administración, La empresa constructora moderna, Determinación de los objetivos.

  • Procesos críticos y la cadena de valor en una empresa constructora, Características de la Industria de la Construcción.

  • La Planificación de largo plazo en la empresa y su control: El Planeamiento Estratégico en construcción.

  • Estrategias específicas para enfrentar el sector, el control de los resultados para el logro de objetivos.

  • Organización y gestión de los recursos clave: La estructura organizacional, Funciones y departamentos en la empresa constructora.

  • Gestión de los Recursos Humanos, Gestión Financiera y del Capital de Trabajo, Gestión de los equipos de construcción, La dirección de la empresa.

  • Filosofías y técnicas de gestión para ser competitivo en el entorno actual: Manejo del cambio y proyección hacia el futuro con la adopción nuevas metodologias y tecnologias (BIM, Lean y VDC, contratos estandarizados)

  • Sostenibilidad de la empresa, Gestión del conocimiento, Ética en la construcción.

Los temas que verás en este curso son:

  • Fines y estrategias de investigación

  • La estrategia o método y propuesta de valor (cuantitativa, cualitativa, comparativa y mixta).

  • Población, muestra y muestreo

  • Técnicas de investigación

  • Discusión y análisis de resultados y propuesta de valor

  • Conclusiones que respondan a los objetivos del trabajo de investigación

  • Exposición del documento completo, capítulos 3, 4 y 5.

  • Presentación del trabajo de investigación o tesis con la aprobación del asesor designado

Proyectos de Inversión Pública e Inmobiliarios**

Integración Lean y Tecnologías Digitales***

  • : Obligatorios
  • : Electivos

- Siguiendo nuestro principio de actualización constante, la malla curricular está sujeta a modificaciones.
- El estudiante tendrá la posibilidad de matricularse en cursos electivos de una maestría diferente a la suya, sujetos a disponibilidad (en caso de aprobar tres electivos en una misma maestría, recibirá un certificado adicional). En caso estos tengan otro horario y/o campus, el estudiante deberá brindar su conformidad a través de su inscripción, sin perjudicar su asistencia a los cursos obligatorios de su malla académica. La lista de cursos electivos se entregará oportunamente, antes del inicio del semestre académico que corresponda. En caso el estudiante no indique su elección del curso electivo en los plazos establecidos por el área académica, se mantendrá su matrícula en el curso electivo predeterminado para su malla.
* Los alumnos que lleven y aprueben estos cursos obligatorios, recibirán al finalizar el primer año de la maestría la Certificación en Líder BIM y Virtual Design Construction (VDC).
** Los alumnos que lleven y aprueben estos cursos electivos, recibirán al finalizar el segundo año de la maestría la Certificación PMO en Proyectos de Inversión Pública.
*** Los alumnos que lleven y aprueben estos cursos electivos, recibirán al finalizar el segundo año de la maestría la Certificación en Lean Construction Management.

Plana Docente

Augusto Ayesta

MBA por University Of Phoenix (USA).Ocupó las Gerencias de Entrenamiento, Minería , 6S Master Black Belt y Gestión de Equipos en Ferreyros S.A. Actualmente Consultor Senior en Calidad y Gestión del Mantenimiento. Además, miembro Senior de ASQ.

Christian Navarro

MBA por la UPC. Ingeniero Industrial por la Universidad Ricardo Palma. Ha sido Jefe de Recursos Humanos en Unilever. Gerente de Seguridad Industrial en Alicorp. Actualmente es Gerente de Recursos Humanos en Mota-Engil Perú.

Juan Vélez

Magíster en Administración de Negocios por ESAN. Cuenta con la certicación PMP®. Ha sido Jefe de la Ocina Técnica y Control de Calidad en Proyectos en Mega Ingenieros y en Construcciones Metálicas Unión. Actualmente es Consultor en Dirección de Proyectos de Ingeniería y Construcción.

Guido Rodriguez

Magíster en Ingeniería Civil por la UNI. Ha sido Gerente del Departamento de Ingeniería en la Contraloría General de la República. Actualmente se desempeña como Asesor BIM para la Dirección General de Programación de Inversiones del Ministerio de Economía y Finanzas.

Daniel Uehara

Maestría en Gestión y Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias por la Universidad Politécnica de Madrid. Gerente de Operaciones de la Constructora Arcadia y Asesor BIM de la Ocina General de Infraestructura del Ministerio del Interior (OGIN).

Marco Antonio Arancibia

MBA por University Of Phoenix (USA). Ocupó las Gerencias de Entrenamiento, Minería, 6S Master Black Belt y Gestión de Equipos en Ferreyros S.A. Actualmente Consultor Senior en Calidad y Gestión del Mantenimiento. Además, miembro Senior de ASQ.

Edi Coloma

Ph.D en BIM Technology y arquitecto por la Universidad Politécnica de Cataluña, España. Actualmente, es director del programa de BIM Management Steering de la UPC Cataluña y director de Colom+Armengol.

Gracy Zapata

Cuenta con una maestría en Georgetown en International Business and Economic Law así como en Arbitraje internacional. Amplia experiencia en Proyectos, Construcción e Infraestructura. Actualmente es gerente legal de la Concesionaria Vial Lima Expresa del Grupo Vinci Highways.

Grado Académico y Certificado Internacional

Los estudiantes que culminen satisfactoriamente los cursos de la maestría, sustenten y aprueben el trabajo de investigación obtendrán:

  • Grado de Maestro en Dirección de la Construcción, otorgado por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC).

Certificación Progresiva*:

  • 1. Certificación en Líder BIM y Virtual Design Construction (VDC), otorgado por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC).

  • 2. Certificación PMO en Proyectos de Inversión Pública, otorgado por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC).

  • 3. Certificación en Lean Construction Managemen, otorgado por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC).

*El primer certificado se entrega al finalizar el primer año de la maestría y aprobar los cursos obligatorios. El segundo y tercer certificado están sujetos a la aprobación de 3 cursos electivos indicados en la malla.
*Los certificados se entregan de manera digital.

Gracias al convenio con la Fundación Politécnica de Cataluña, el estudiante podrá participar en las sesiones académicas dictadas por la universidad española y obtener (opcional):

  • Diploma en Tópicos Avanzados en Lean Construction y BIM Management, otorgado por la Fundación Politécnica de Cataluña, España* (Opcional).

    *La misión no está incluida en el costo de la maestría.

director

Óscar Talavera

Director de la Maestría Dirección de la Construcción

Doctor en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Politécnica de Cataluña, España. Ha sido Gerente de Administración y Finanzas de Gremco Edificaciones y Gerente de la Unidad de Negocio Comercial del BBVA Banco Continental. Actualmente es Director del Área Académica de Ingeniería del Posgrado de la UPC.

Perfil del egresado

El egresado de la maestría será profesional líder y agente de cambio en el sector construcción e inmobiliario; capaz de identificar oportunidades e innovar en el uso de tecnologías, materiales y métodos de gestión, para ofrecer soluciones concretas a problemas reales de la industria, formando parte de la gerencia.

Público Objetivo

La Maestría en Dirección de la Construcción a distancia está dirigida a bachilleres como Ingeniería Civil, Arquitectura, Ingeniería Industrial y afines, interesados en la gestión, planificación y supervisiónde proyectos del sector construcción.

Misión de la Maestría

Formar profesionales líderes y agentes de cambio en el sector construcción e inmobiliario; capaces de identificar oportunidades e innovar en el uso de tecnologías, materiales y métodos de gestión, para ofrecer soluciones concretas a problemas reales de la industria.

¡Potencia tus habilidades para alcanzar tu propia definición de éxito!
Escuela de Postgrado de la UPC