Cursos especializados recursos humanos y liderazgo

Con los Cursos Especializados en Recursos Humanos y Liderazgo de UPC desarrolla competencias para liderar equipos y conseguir metas compartidas. ¡Entra ahora!

Inicio de clases desde:  08 de Abril de 2024

Cursos a distancia /
Cursos presenciales

Duración

6 semanas / 24 hrs (lectivas)

Inversión

Desde S/1,100

Certificado

A nombre de la Escuela de Postgrado de la UPC

Conoce los cursos

Lidera una gestión del talento innovadora, basada en la comprensión de los principios de la sostenibilidad con enfoque ecoeficiente, social y ético en la gestión del talento

Temario

  • Módulo 01: Fundamentos de la Sostenibilidad y su relevancia en la gestión del Talento
  • Módulo 02: Equipos diversos e inclusivos
  • Módulo 03: Talento circular
  • Módulo 04: Metodología para el desarrollo de tu estrategia
  • Módulo 05: Gobernanza para la sostenibilidad
  • Módulo 06: Fomento del respeto en el entorno laboral

Docente

Mariangela Zuloaga

Curso a distancia

Virtual en vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 09 de Abril de 2024
Martes de 6:30 p. m. a 10:30 p. m.

Inversión

S/ 1,800

Conoce las principales técnicas y tendencias modernas para alinear las decisiones orientadas al logro de objetivos, los valores organizacionales y la equidad salarial interna y externa.

Temario

  • Gestión de remuneraciones y compensaciones
  • Análisis y diseño de funciones y responsabilidades
  • Concepto, metodologías y aplicaciones de la evaluación de los puestos
  • Metodologías cualitativas y cuantitativas de evaluación de puestos
  • Validación estadística de los manuales de evaluación de puestos
  • El proceso de medición de la equidad salarial interna y externa y su tendencia
  • Las encuestas de remuneraciones, compensaciones y beneficios
  • El sistema de bandas anchas o broadbanding
  • Concepto y diseño de los sistemas de incentivos y de compensación variable
  • Gestión por competencias y su sistema de compensaciones
  • Costeo, políticas y procedimientos para la administración de remuneraciones y compensaciones

Docente

Jose Segura

Curso a distancia

Virtual en vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 10 de Abril de 2024
Miércoles de 6:30 p. m. a 10:30 p. m.

Inversión

S/ 1,800

Conoce los indicadores de Gestión Humana más relevantes y cómo estos deben estar alineados con el Plan Estratégico de la empresa.

Temario

  • Concepto de Planeamiento Estratégico y la importancia en las empresas
  • Principales procesos actuales de Gestión del Talento Humano
  • Principales retos de las organizaciones en Gestión del Talento Humano
  • ¿Cómo alinear el Planeamiento Estratégico con el área de Gestión del Talento Humano?
  • Principales Subprocesos de Gestión del Talento Humano
  • Modelo de Indicadores de Gestión del Talento Humano
  • Decisiones en base a los indicadores

Docente

Luigino Fassioli

Curso a distancia

Virtual autónomo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 08 de Abril de 2024
Jueves de 7:00 p. m. a 9:00 p. m.

Inversión

S/ 1,100

Fortalece tu capacidad de negociación en base a principios y conocimientos prácticos que refuerzan la intuición o habilidad negociadora, y aprende cómo manejar conflictos tanto laborales como personales.

Temario

  • Definición de conflictos
  • Tipos de conflictos
  • Estilos de enfrentar los conflictos
  • Manejo de conflictos en las organizaciones
  • La Negociación
  • Definición de negociación
  • Características de la negociación
  • El dilema del prisionero
  • Negociación distributiva e integrativa
  • Modelo ganar-ganar
  • Etapas de la negociación
  • La preparación de la negociación
  • El desarrollo de la negociación
  • El cierre de la negociación
  • El método de Harvard de la negociación
  • Los siete elementos
  • Aplicación del método de Harvard
  • Estrategias de negociación, superando situaciones de bloqueo
  • Estrategias de negociación
  • Cómo superar situaciones de bloqueo
  • Ética en la negociación
  • Conoce lo que es un MAAN y cómo desarrollarlo
  • Ventajas y desventajas tener un límite en la negociación
  • Casos de negociación

Docente

Carlos Thais

Curso a distancia

Virtual en vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 10 de Abril de 2024
Miércoles de 6:30 p. m. a 10:30 p. m.

Inversión

S/ 1,800

Conviértete en un directivo capaz de enfrentar los retos del presente y del futuro a través de conocimientos, herramientas y metodologías prácticas eficaces.

Temario

  • Proyección hacia el futuro, tendencias
  • Cambio organizacional
  • Estrategias de motivación
  • Cultura organizacional
  • Gestión de procesos y personas

Docente

Carlos Thais

Curso a distancia

Virtual en vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 11 de Abril de 2024
Jueves de 6:30 p. m. a 10:30 p. m.

Inversión

S/ 1,800

Aprende cómo diseñar, evaluar, clasificar y prospectar los puestos y cargos de diferentes estructuras orgánicas ad doc. para el funcionamiento efectivo de organizaciones diferentes según el giro y proyección de esta.

Temario

  • Análisis de puestos
  • Valoración de puestos
  • Estructuras orgánicas
  • Cuadros de sucesión
  • Evaluación y clasificación
  • Rendimiento, capacidad y potencial humano
  • Evaluación individual, colectiva y organizacional
  • Alta competencia y nivel de incompetencia

Docente

Jose Garcia

Curso a distancia

Virtual en vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 12 de Abril de 2024
Lunes de 6:30 p. m. a 10:30 p. m.

Inversión

S/ 1,800

Comprende el entorno disruptivo del proceso de atracción y selección de personas por competencias en las organizaciones para la eficiencia de la selección del candidato idóneo.

Temario

  • La revolución del management y la industria 4.0
  • Implementación de la gestión por competencias.
  • La selección de personal por competencias en entornos virtuales.
  • Entorno empresarial contemporáneo y la vida en las redes sociales.
  • Informe final del candidato seleccionado.

Docente

Christian Leon

Curso a distancia

Virtual en vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 11 de Abril de 2024
Jueves de 6:30 p. m. a 10:30 p. m.

Inversión

S/ 1,800

Conoce cómo diseñar estrategias, criterios metodológicos, procesos y herramientas para implementar y gestionar la experiencia del colaborador en la organización.

Temario

  • Concepto de Experience Managament
  • Introducción al EX: del Engagement al Employee Experience
  • Principales Modelos de Employee Experience
  • EX Mindset: El empleado como centro de la organización
  • Employee Experience y la Cultura Organizacional
  • Diseño de la estrategia de Employee Experience
  • Etapas del Employee Experience
  • Empatizar: Conociendo la Voz del Empleado
  • Beneficios de enfocarse en el EX
  • Employee Life Cycle o Ciclo de Vida del Colaborador
  • Diseño del Employee Journey Map
  • Definiendo los Momentos de la Verdad
  • Segmentación: Definiendo los Arquetipos
  • Casos: de la teoría a la práctica
  • Ejecución e Iteración de la Experiencia del Empleado
  • Medición: Estudios Cualitativos y Cuantitativos
  • Principales Indicadores

Docente

Sonia Igei

Curso a distancia

Virtual en vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 11 de Abril de 2024
Jueves de 6:30 p. m. a 10:30 p. m.

Inversión

S/ 1,800

Conoce los ámbitos de la ley para implementar estrategias que prevengan y resuelvan conflictos, e identifica las oportunidades normativas para la toma decisiones con la gerencia.

Temario

  • Contratación de personal
  • Remuneraciones, ingresos y beneficios sociales
  • Tiempos de trabajo y periodos de descanso
  • Cese en el trabajo
  • Derechos colectivos

Docente

Carlos Cornejo

Curso a distancia

Virtual en vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 09 de Abril de 2024
Martes de 6:30 p. m. a 10:30 p. m.

Inversión

S/ 1,800

Desarrolla equipos basados en el empoderamiento, la comunicación y la valoración de la diversidad, logrando un trabajo más efectivo que se traduzca en el logro de objetivos.

Temario

  • La complejidad y análisis de la situación actual
  • Cambios en esta dinámica social y nuevos paradigmas en la organización
  • Definición de Equipo
  • Dificultades de trabajar en Equipo
  • Diferencia entre grupo y equipo
  • Equipos verdaderos-potenciales y líderes
  • Factores para la formación de un equipo líder
  • Inteligencia emocional
  • La comunicación en el equipo
  • Lentes mentales y empatía
  • Asertividad y estilos de comunicación
  • Crítica constructiva.
  • Compromiso e integridad
  • Diversidad en el equipo
  • Habilidades complementarias en la diversidad
  • Dualidad hemisférica
  • Estilos de liderazgo en el equipo
  • Liderazgo situacional
  • Etapas en la formación de equipos

Docente

Paola Gibellini

Curso a distancia

Virtual en vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 11 de Abril de 2024
Jueves de 6:30 p. m. a 10:30 p. m.

Inversión

S/ 1,800

Conoce qué insights potencialmente relevantes pueden generarse en los distintos procesos de la gestión de talento humano para maximizar eficiencias de impacto en las organizaciones.

Temario

  • Objetivos del HR Analytics
  • Niveles de madurez de la implementación de Analytics en el área de Talento Humano
  • Analítica descriptiva aplicada a Talento Humano
  • Indicadores para la gestión de Recursos Humanos
  • Analítica relacional aplicada a Talento Humano
  • Cultura Data-driven
  • Implicancias del Change Management para impulsar la Cultura de la Analítica de datos en Recursos Humanos
  • Modelo de Gobierno de datos/información en Recursos Humanos
  • Tecnologías para implementar los proyectos
  • Capacidades y habilidades de los roles que conforman los equipos multifuncionales
  • Analítica predictiva aplicada a Talento Humano
  • Desafíos y oportunidades del HR Analytics

Docente

Jackeline Ramirez

Curso a distancia

Virtual en vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 11 de Abril de 2024
Jueves de 6:30 p. m. a 10:30 p. m.

Inversión

S/ 1,800

Conoce las principales herramientas que requiere un consultor interno (dentro de la organización) que ayude a las demás áreas a cumplir con sus objetivos.

Temario

  • El HR Business Partner como consultor interno en RR.HH.
  • Entendiendo y dominando el lenguaje de Negocio
  • Las relaciones con el cliente interno: clarificar y gestionar sus demandas y expectativas
  • Diagnóstico y definición del plan de trabajo
  • Estrategias de intervención
  • Medidas, evaluación y Key Performance Indicators (KPI’s)
  • Analíticas de talento
  • Cómo comprender/diseñar soluciones exitosas para el cliente interno
  • Dinámicas creativas al servicio de la resolución de problemas y de la creación de propuestas de valor

Docente

Diego Tuesta

Curso a distancia

Virtual en vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 09 de Abril de 2024
Martes de 6:30 p. m. a 10:30 p. m.

Inversión

S/ 1,800

Descubre el rol que cumplen las emociones tanto a nivel interno del individuo como en su impacto en la relación con los demás y, de modo sistémico, con la organización.

Temario

  • Introducción a la Inteligencia Emocional
  • Inteligencia emocional como competencia
  • Las características de las capacidades de la inteligencia emocional.
  • Autoconciencia
  • Autorregulación y Estabilidad Emocional
  • Gestión de las Emociones
  • Manejo de frustraciones
  • Conociendo a los demás
  • Motivación, trato con personas difíciles y la búsqueda de cooperación y mediación
  • Empatía Emocional
  • Habilidades Sociales: Persuasión e Influencia
  • Metamodelo Lingüístico de la PNL
  • El Lenguaje corporal.
  • La Inteligencia Social
  • La Inteligencia Intuitiva y Creatividad
  • Inteligencia Positiva
  • Stress Management
  • Burnout: Encontrar la solución al agotamiento

Docente

Cesar Montoya

Curso a distancia

Virtual en vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 12 de Abril de 2024
Viernes de 6:30 p. m. a 10:30 p. m.

Inversión

S/ 1,800

Conoce cómo diseñar, implementar y hacer mejora continua del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo atendiendo a los peligros y riesgos de la organización.

Temario

  • Legislación en Seguridad y Salud en el Trabajo
  • Sistemas de Seguridad y Salud en el Trabajo. Plan de Vigilancia COVID-19
  • Vigilancia de la Salud
  • Responsabilidad ante accidentes de trabajo
  • Auditorias e investigación de accidentes de trabajo

Docente

Ana Calderon

Curso a distancia

Virtual en vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 12 de Abril de 2024
Viernes de 6:30 p. m. a 10:30 p. m.

Inversión

S/ 1,800

¿Por qué UPC?

Nuestros cursos están diseñados para que alcances tu máximo potencial en el mundo empresarial.

Cursos alineados a las necesidades del mercado

Aprende habilidades prácticas y estrategias aplicables, brindándote una ventaja en la realidad empresarial.

Especialistas del Campo Empresarial

Incorpora experiencias reales y casos prácticos a tu formación por parte de líderes del mercado.

Modelo Educativo UPC

La UPC brinda una educación diferente para el estudiante que se exige y que innova para ser un profesional exitoso.

Trending topics

Te ofrecemos cursos con las últimas tendencias globales que te destacarán en cualquier entorno profesional.

¿Por qué UPC?

Nuestros cursos están diseñados para que alcances tu máximo potencial en el mundo empresarial.

cursos alineados a las necesidades del mercado

Aprende habilidades prácticas y estrategias aplicables, brindándote una ventaja en la realidad empresarial.

Especialistas del Campo Empresarial

Incorpora experiencias reales y casos prácticos a tu formación por parte de líderes del mercado.

Trending topics

Incorpora experiencias reales y casos prácticos a tu formación por parte de líderes del mercado.

Modelo Educativo UPC

La UPC brinda una educación diferente para el estudiante que se exige y que innova para ser un profesional exitoso.

Certifícate

Certifícate

Al aprobar satisfactoriamente el curso especializado, obtendrás un Certificado a nombre de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)

Regístrate