Horarios: Lunes y miércoles de 7:00 p.m. a 10:00 p.m.
Duración: 4 meses (96 horas lectivas)
Modalidad: Clases virtuales en vivo
Inversión: S/ 6,000
Fortalece la gestión integral de centros veterinarios mediante una visión estratégica, liderazgo y capacidades operativas aplicadas, integrando metodologías prácticas, análisis financiero, marketing y optimización de procesos para impulsar rentabilidad, eficiencia y calidad de servicio en entornos competitivos.
Director de la certificación
Médico Veterinario en clínica veterinaria Rondón, que ofrece servicios profesionales más importante del país. Experto en Sanidad animales menores y Gestión. Director de la escuela de Medicina Veterinaria en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas UPC Doctorado en educación. Experiencia en diseño, formación y desarrollo de la carrera de Medicina Veterinaria en una de las Universidades más grandes del Peru. Miembro de la academia de ciencias de Medicina Veterinaria, nivel mentor LLM, ex presidente del subcomité de Ética en Salud (UPC) y ex miembro de la directiva del Colegio Médico Veterinario del Peru. Cuenta con su centro de clínica veterinaria “Vetrondon”.
Gerente de Desarrollo de Nuevos Negocios en Inversiones Veterinarias S.A. Médico Veterinario egresado de la Facultad de Medicina Veterinaria de la UNMSM, cuenta con un MBA otorgado por la Universidad ESAN y con especialidad en Marketing Digital. Además de una acreditación en Innovación y Emprendimiento por la Universidad EAFIT de Colombia; maestría en Marketing por la Universidad ESAN y maestría de Marketing Science por la Universidad ESIC de Madrid, España.
Gerente de Innovación e Impacto Social en Aporta (Breca impacto social). Consultora internacional en inocuidad alimentaria, salud pública y facilitación del comercio. Trabajó para la Organización Mundial de la Salud, la Organización Mundial de Sanidad Animal, la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) y con organismos del gobierno peruano en proyectos financiados por la cooperación internacional para mejorar el sistema de gestión de la inocuidad alimentaria del Perú.
Al culminar satisfactoriamente el programa, el alumno obtendrá:
Certificado en Gestión de Clínicas y Centros Veterinarios, otorgado por la Escuela de Postgrado de la UPC.
Forma parte de una propuesta única en el país, con contenido actualizado y enfoque práctico para responder a la necesidad real de profesionales veterinarios que requieren competencias estratégicas, operativas y comerciales para liderar clínicas exitosamente.
Potencia el aprendizaje con expertos con experiencia directiva, innovación y planeamiento estratégico, aportando visión práctica, casos reales y enfoque aplicado para fortalecer decisiones, crecimiento sostenible del sector veterinario.
Potencia competencias en estrategia empresarial, finanzas, gestión de recursos y marketing, alineadas a estándares operativos y eficiencia financiera aplicada a la gestión de centro veterinarios.
Aprende con metodologías de planificación estratégica, análisis económico-financiero y gestión operativa mediante casos reales, simulaciones sectoriales y herramientas digitales, conoce el manejo tributario y municipal para el funcionamiento, fortaleciendo decisiones eficientes y desempeño sostenible en centros veterinarios.
Contexto económico y social del sector veterinario: retos y tendencias actuales.
Responsabilidad social empresarial y sostenibilidad: Green New Deal y ODS.
Tipología y servicios de centros veterinarios: modelos y colaboraciones.
Digitalización y salud digital en el sector veterinario.
Introducción al concepto “One Health” y su aplicación.
Formulación y elementos de un plan de negocio en centros veterinarios.
Análisis externo e interno: clientes, competencia, proveedores y recursos.
Análisis DAFO y establecimiento de objetivos SMART
Gestión financiera: gastos, ingresos y cuenta de resultados en centros veterinarios.
Control de stock, gestión de aprovisionamientos y punto de equilibrio.
Indicadores clave de gestión y cuadro de mandos financiero.
Valoración económica y rentabilidad de inversiones tecnológicas.
Planificación estratégica de recursos humanos: dimensión y roles.
Reclutamiento, selección, formación y retención del talento.
Evaluación del desempeño y gestión de compensaciones.
Aspectos legales y normativos: protección de datos, salud laboral y convenios colectivos.
Aspectos financieros y legales sobre la carga tributaria que recibe un centro medico veterinario (Categoría, retención, etc.)
Regulación municipal para la apertura y trabajo de un centro medico veterinario
Marketing en centros veterinarios y evolución del sector.
Producto y servicio: cartera, diferenciación y neuromarketing.
Estrategias de fijación de precios y modelos de negocio.
Comunicación y multicanalidad en atención al cliente.
Gestión de la experiencia del cliente y manejo de situaciones difíciles.
Segmentación, carterización y marketing relacional.
Marketing digital: redes sociales, email marketing y herramientas digitales.
Venta cruzada, merchandising y herramientas de fidelización
Habilidades directivas esenciales y toma de decisiones en centros veterinarios.
Liderazgo efectivo: características, delegación y motivación.
Negociación y gestión del tiempo para directivos.
Gestión de conflictos y prevención de toxicidad interna.
Introducción a los procesos productivos y su gestión.
Modelo Lean y mejora continua en centros veterinarios.
Innovación empresarial: metodología Canvas y Océano Azul.
Implementación de estrategias de innovación y gestión del cambio.
Orientada para para profesionales del sector veterinario, empresarial y salud animal que buscan fortalecer competencias en gestión, liderazgo y dirección estratégica, potenciar desempeño, asumir roles directivos, consolidar proyección ejecutiva y desarrollar proyectos propios en clínicas y centros veterinarios.
- Fortalecer la visión estratégica y habilidades prácticas para la dirección y gestión integral de centros veterinarios.
- Desarrollar competencias en análisis financiero, gestión de recursos humanos, marketing y procesos productivos del sector veterinario.
- Impulsar liderazgo, innovación y toma de decisiones eficientes mediante metodologías innovadoras y herramientas digitales aplicadas.