Nuevo Programa Especializado En Gestión estratégica del aprendizaje organizacional - Chief Learning Officer (CLO)

Programa a distancia: Clases virtuales en vivo

Implementa una estrategia de aprendizaje centrada en la persona y con foco en la mejora del desempeño.

Inicio de clases:  16 de julio de 2025
MÁS INFORMACIÓN

Propósito del programa

Convierte la gestión del aprendizaje en un motor de valor, capaz de impulsar los ingresos y dejar atrás la percepción de ser solo un área de gastos. Este programa está diseñado para posicionar al equipo de aprendizaje como un aliado esencial en la toma de decisiones estratégicas y en el crecimiento organizacional.

director Luis Bustamante

Luis Bustamante

Director del Programa

Profesional especializado en tecnología de la información con experiencia en desarrollo de software y gestión de proyectos tecnológicos. Ha trabajado en diversas empresas del sector, liderando equipos en la implementación de soluciones innovadoras. Posee habilidades en lenguajes de programación como Java y Python, y en metodologías ágiles. Además, cuenta con certificaciones en gestión de proyectos y seguridad informática. Actualmente, se desempeña como consultor independiente, brindando asesoría en transformación digital a organizaciones en Perú.

director Francisco Ñato

Francisco Ñato

Docente del Programa

Profesional con amplia experiencia en tecnología de la información, especializado en desarrollo de software y gestión de proyectos tecnológicos. Ha liderado equipos en la implementación de soluciones innovadoras, destacándose por su dominio de lenguajes como Java y Python, y su manejo de metodologías ágiles. Además, cuenta con certificaciones en gestión de proyectos y seguridad informática. Actualmente, se desempeña como consultor independiente en transformación digital para organizaciones en Perú.

director Miguel Pacheco

Miguel Pacheco

Docente del Programa

Psicólogo colegiado en Perú, con consultorio en Magdalena del Mar, donde brinda servicios como consultas psicológicas individuales y familiares, orientación vocacional, coaching personal y grupal, y terapia de pareja. Además, es docente en psicología y creador de contenido educativo en plataformas digitales, promoviendo conocimientos en su área de especialización.

director Tarcila Shinno

Tarcila Shinno

Docente del Programa

Licenciada en Ciencias de la Comunicación por la Universidad de San Martín de Porres. Ha cursado estudios complementarios en Marketing Digital y Gestión de Proyectos. Ha sido Coordinadora de Comunicación en diversas organizaciones, liderando estrategias de comunicación interna y externa. Actualmente es Consultora en Comunicación y Marketing Digital, brindando asesoría a empresas en Perú.

director Ernesto Ychikawa

Ernesto Ychikawa

Docente del Programa

Licenciado en Ciencias de la Comunicación por la Universidad de San Martín de Porres. Ha cursado estudios complementarios en Marketing Digital y Gestión de Proyectos. Ha sido Coordinador de Comunicación en diversas organizaciones, liderando estrategias de comunicación interna y externa. Actualmente es Consultor en Comunicación y Marketing Digital, brindando asesoría a empresas en Perú.

director César Castañeda

César Castañeda

Docente del Programa

Licenciado en Ciencias de la Comunicación por la Universidad de San Martín de Porres. Ha cursado estudios complementarios en Marketing Digital y Gestión de Proyectos. Ha sido Coordinador de Comunicación en diversas organizaciones, liderando estrategias de comunicación interna y externa. Actualmente es Consultor en Comunicación y Marketing Digital, brindando asesoría a empresas en Perú.

director Gianmarco Villarreal

Gianmarco Villarreal

Docente del Programa

Magíster en Psicología Organizacional con post-grado en Recursos Humanos y Licenciado en Psicología. Con 18 años de experiencia, ha sido Consultor Senior en Gestión y Desarrollo del Talento Humano, especializado en indicadores de gestión, clima laboral, selección de talento, evaluación de desempeño y administración de personal. Actualmente, es docente experto en Andragogía y PNL, desarrollando programas de Gestión de Talento Humano y Gestión Comercial a nivel de postgrado. Además, posee conocimientos en ISO 9001, BASC y BPX, y habilidades en liderazgo de equipos de alto rendimiento y resolución de problemas organizacionales.

director Diego Cubas

Diego Cubas

Docente del Programa

Profesional especializado en Executive Search y Headhunting, con amplia experiencia en la identificación y selección de altos ejecutivos para diversas industrias. Ha trabajado con empresas de renombre, ayudándolas a encontrar líderes clave para sus organizaciones. Además, cuenta con una sólida formación en gestión empresarial y recursos humanos, lo que le permite ofrecer soluciones efectivas en la búsqueda de talento ejecutivo. Actualmente, se desempeña como consultor independiente, brindando asesoría en procesos de selección de alta dirección en Perú.

director Ana Romero

Ana Romero

Docente del Programa

Licenciada en Comunicación, con estudios complementarios en Marketing Digital, Oratoria y Desarrollo Personal. Ha sido curadora de TEDxLima, comercializadora digital, oradora y educadora, destacándose en el ámbito del liderazgo y empoderamiento femenino. Reconocida como Top Voice Oficial de LinkedIn en Perú, actualmente lidera iniciativas para fortalecer el liderazgo de las mujeres en el ámbito profesional, promoviendo el desarrollo de marca personal.

director Susana Sugano

Susana Sugano

Docente del Programa

MBA por la Universidad del Pacífico. Diploma en Dirección del Capital Humano por TEC Monterrey. Ha tenido cargos gerenciales en el campo de la gestión humana en la Universidad del Pacífico, SNC Lavalin y Aruntani. Además, fue gerente de Recursos Humanos en Osinergmin y directora de Desarrollo de Talento Humano en SAVIA Perú. Actualmente es directora académica del área de Factor Humano de la Escuela de Postgrado de la UPC.

Horarios

Lunes y miércoles
7:00 p.m. a 10:00 p.m.

Duración

5 meses (108 horas)

Programa a distancia:

Clases virtuales en vivo

Inversión

S/ 5,800

Certificación

Al culminar satisfactoriamente y aprobar el programa, el alumno obtendrá:

Certificado del Programa Especializado en Gestión Estratégica del Aprendizaje Organizacional - Chief Learning Officer (CLO), otorgado por la Escuela de Postgrado de la UPC.

¿Por qué estudiar nuestro Programa Especializado en Gestión Estratégica del Aprendizaje Organizacional - Chief Learning Officer (CLO)?

Malla curricular actualizada alineado a las tendencias del mercado y área

Cursos de tendencia que impulsaran tu desarrollo en habilidades para diseñar e implementar estrategias de aprendizaje alineadas con los objetivos organizacionales: Learning Experience & Agile Learning, Ecosistema de Aprendizaje, creatividad e innovación.

FORMACIÓN TEÓRICO - PRÁCTICA

Aprendizaje práctico con casos reales y trabajo integrador
A través de casos reales y simulaciones, adquirirás experiencia práctica para liderar soluciones de aprendizaje efectivas en entornos organizacionales dinámicos.

PLANA DOCENTE CONFORMADA POR ESPECIALISTAS CON MÁS DE 15 AÑOS DE EXPERIENCIA Y RECONOCIDOS A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL

Plana docente con expertos con más de 15 años de experiencia en aprendizaje organizacional
Profesionales de renombre compartirán su experiencia práctica y conocimientos actualizados, guiándote en la implementación de las mejores prácticas y tecnologías emergentes en el aprendizaje organizacional.

Conoce los cursos de nuestro programa

Visión estratégica del aprendizaje organizacional

  • Definición de la problemática actual del aprendizaje organizacional en el Perú.
  • Resultados de la investigación desde 6 frentes:
  • Visión estratégica del aprendizaje
  • Modelos de gestión
  • Rol y capacidades del especialista de aprendizaje
  • Mediciones y trazabilidad
  • Ecosistemas y soporte tecnológico
  • Cultura de aprendizaje
  • Visión estratégica del aprendizaje
  • Propósito del aprendizaje organizacional
  • Definición de la oferta de valor
  • Conocimiento del negocio

Desarrollo de habilidades de consultoría interna

  • Priorización de los clientes internos para una atención personalizada
  • Detección y definición de los problemas de negocio de mi cliente interno
  • Framework de la consultoría basada en desempeño
  • Cerrando la brecha entre el desempeño actual vs ideal

Learning Experience & Agile Learning

  • El participante como centro del aprendizaje
  • Definición de arquetipos / learner persona
  • Metodología y herramientas para la creación de experiencias de aprendizaje
  • Marcos de trabajo ágil para el diseño de experiencias de aprendizaje
  • Entrega rápida de valor: MVP

Ecosistema de Aprendizaje

  • Principios de la tecnología en el aprendizaje
  • Evolución y tendencias de la tecnología en el aprendizaje
  • Tipos de LMS
  • Qué son los LXP y cómo se utilizan
  • Uso de la Inteligencia Artificial en el aprendizaje

Learning Analytics

  • Medición del impacto del aprendizaje
  • Kirckpatrick vs Modelo analíticos
  • Data Driven Learning Analytics:
  • Detección de necesidades basadas en datos
  • Diseño de soluciones basados en datos
  • Reportería y dashboards (Ejemplos aplicativos y casos de éxito)

Evolucionando la Cultura de Aprendizaje

  • Introducción a la cultura de aprendizaje
  • Diagnóstico de la cultura de aprendizaje actual
  • Estrategias para transformar la cultura de aprendizaje
  • Rol del liderazgo en la transformación
  • Herramientas y tecnologías para potenciar la Cultura de Aprendizaje
  • Introducción a la gestión del cambio
  • Modelos y teorías
  • Planificación del cambio
  • Comunicación en el proceso de cambio
  • Manejo de la resistencia al cambio
  • Evaluación y sostenibilidad del cambio

Creatividad e innovación

  • Introducción al Creative Problema Solving (CPS)
  • Identificación y definición de problemas
  • Generación de ideas creativas
  • Selección y prototipado de soluciones
  • Desarrollo de Habilidades Personales para CPS
  • Proceso de Design Thinking para la elaboración de soluciones y productos

Comunicación e impacto en la alta dirección del CLO

  • Fundamentos para las presentaciones efectivas
  • Conoce a tu audiencia
  • El arte del Storytelling
  • Creación de conexión
  • Prácticas de presentación
  • Entendiendo a la Alta Dirección
  • Comunicación estratégica
  • Construcción de credibilidad y confianza
  • Habilidades de influencia
  • Gestión de relaciones con stakeholders clave
  • Navegando la política organizacional
  • Introducción al Social Selling
  • Fundamentos de LinkedIn para Social Selling
  • Construcción de la Marca Personal en LinkedIn
  • Generación de Contenido de Valor
  • Networking Efectivo en LinkedIn

Trabajo integrador

  • Presentación de trabajo integrador
Perfil del participante

Perfil del participante

  • Responsables de áreas de Aprendizaje y Desarrollo que requieran replantear sus estrategias para llevarlas a un siguiente nivel de generación de valor para sus empresas.
  • Profesionales de las áreas de recursos humanos, especialmente de aprendizaje, que deseen elevar su eficacia en su gestión para convertirse en verdaderos aliados estratégicos de la alta dirección respecto al aprendizaje y desarrollo del colaborador.
  • Profesionales vinculados o que deseen vincularse al aprendizaje organizacional, desde una posición más estratégica y no transaccional.
Aprendizajes del estudiante

Aprendizajes del estudiante

  • Posicionar el Aprendizaje Organizacional como socio estratégico del negocio.
  • Apoyar en el desarrollo de las personas con la finalidad de dar solución a los problemas de negocio de sus clientes internos.
  • Implementar una estrategia de aprendizaje centrada en la persona y con foco en la mejora del desempeño.
  • Incorporar conceptos de la analítica de datos en la gestión del aprendizaje.
  • Conocer cómo las nuevas tendencias le pueden apoyar para la evolución del departamento de Aprendizaje.

¡Potencia tus habilidades para alcanzar tu propia definición de éxito!

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