Horarios: Martes y viernes de 7:00 p.m. a 10:00 p.m.
Duración: 5 meses (120 horas lectivas)
Modalidad: Clases virtuales en vivo
Inversión: S/ 5,300
En el entorno digital actual, la gestión de productos se ha convertido en un campo crítico y en constante evolución que impulsa la innovación y el éxito empresarial. En el programa se explora los aspectos clave de la gestión de productos, desde la concepción y desarrollo hasta el lanzamiento y la iteración continua. Con el fin de poder enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades en la gestión de productos en el entorno digital actual.
Director del Programa
Magíster en Administración, Universidad del Pacífico. Ingeniero Electrónico, Universidad Nacional de Ingeniería. Directivo con más de 30 años de trayectoria profesional, ha sido Gerente Regional de Cuentas en Motorola, con responsabilidad en la Región Andina; Director de Ventas en Xerox, teniendo a Perú, Argentina, Chile y Ecuador como territorios a cargo; Country Manager de InnerWorkings Perú (ahora HH Global), multinacional de servicios de marketing con presencia en 64 países; también ha tenido experiencia ejecutiva en áreas de negocio en otras organizaciones como P&G y UNICEF, entre las más conocidas. Especialista en desarrollo de mercados y lanzamiento de productos de tecnología y de consumo. Lideró el equipo comercial que desplegó la primera red celular digital en el país. Ha ejercido la docencia en educación superior en universidades de prestigio, habiendo sido Decano (e) de la Facultad de Ingeniería y Director del Programa de Ingeniería de Telecomunicaciones en la Universidad Católica San Pablo. Actualmente, se desempeña como Profesor a Tiempo Completo en el área académica de Administración y Marketing de la Escuela de Postgrado de la UPC.
MBA de UF Warrington College of Business, Bachiller en Ciencias con mención en Ingeniería de Sistemas, UNI. Ha sido Gerente de Desarrollo de Negociosen Claro, Gerente Regionalde Ventas en Motorola, entre otras posiciones gerenciales. Actualmente, es consultor de gestión de negocios, ventas y mercadeo con especialización en diseño de planes de trabajo, plan de mercadeo, estrategia de ventas, canales de distribución, inteligencia de mercado, y atención al cliente.
Profesional en Marketing de la UPC, con más de 15 años de experiencia en publicidad digital, programática e IA. Gerente en Prodooh, lidera el desarrollo del mercado digital y la creación de estrategias innovadoras y rentables. Actúa como consultor en performance, branding y social media, gestionando expectativas, alianzas y adoptando nuevas tecnologías para maximizar resultados.
Magíster en Administración de Negocio y Tecnologías de Información por la Universidad de Lima. Ha desempeñado el cargo de Gestor de Proyectos BI en empresas como Cencosud, además de haber sido Líder Corporativo de Inteligencia de Negocios en Yanbal International. Actualmente, es Gerente Corporativo de TI en Signia Soluciones Logísticas y docente especialista en temas relacionas con innovación, y transformación digital en las organizaciones, siguiendo las nuevas tendencias que demanda el mercado.
Ejecutivo Senior en el área Comercial formado en ciencias administrativas, con una Maestría en Marketing, ESAN. Doble Grado en “Master en Marketing Science” en ESIC, España y una Especialización en FFVV en Adolfo Ivañez - Chile; con experiencia en empresa transnacional de primer nivel. Habilidades de liderazgo y desarrollo del personal a su cargo. Capacidad para asumir retos y orientado a resultados, cumpliendo con éxito los objetivos propuestos con un impacto positivo en el negocio. Actualmente, es docente de postgrado en diferentes instituciones educativas.
Al culminar satisfactoriamente el programa, el alumno obtendrá:
Certificado del Programa Especializado en Product Management, otorgado por la Escuela de Postgrado de la UPC.
Los cursos desarrollan estrategias y herramientas para la gestión efectiva de las variables de mayor impacto en el éxito de un producto en el mercado e incluye un taller integrador como entregable final.
El simulador operacionaliza el modelo 5B para una propuesta de valor y la estrategia go-to market. El modelo se basa en la formulación de la propuesta de valor para construir una estrategia de monetización.
Las clases son impartidas por directivos expertos en negocios con vasta experiencia profesional, y que desempeñan o han ocupado posiciones destacadas en empresas de prestigio de consumo masivo, tecnología, consultoría y servicios diversos.
Liderazgo y product management en la organización
Estrategias de producto en diversos mercados verticales.
Habilidades esenciales de un product manager.
Tácticas de influencia y negociación
Growth mindset
Investigación de los insights de los consumidores.
Herramientas para transformar los insights en acción.
investigaciones para un producto específico.
Describir los componentes clave del método ágil de desarrollo de productos.
Aplicación de Design Thinking al desarrollo de productos.
SAFe 5.0
Comprender la experiencia del usuario (UX) frente a los roles y características de la interfaz de usuario (UI)
Evaluar la viabilidad, viabilidad y conveniencia de un producto.
MVP, wireframing, prototipado
Elección de la mejor ruta de comercialización basándose en el mercado objetivo
Propuesta de valor principal de un producto.
Mejores prácticas para el lanzamiento de productos.
Elementos de una estrategia GTM.
Digital marketing crash lesson
Growth hacker mindset
Habilidades y estrategias de growth marketing
Mejores prácticas en Growth Marketing.
Inteligencia Artificial aplicada al Growth
Estrategia de datos y plan de pruebas para mejorar los resultados comerciales.
Plataformas y herramientas de IA/ML
Pruebas A/B efectivas, desafíos en las pruebas A/B
Métricas de evaluación del modelo.
Tipos de sesgos y ejemplos
Google Analytics
Mercado total disponible (TAM), mercado disponible para servir (SAM) y el mercado obtenible disponible para servir (SOM) para un escenario específico
Análisis del business case
Impacto de las extensiones de línea
Evaluar el mejor modelo de negocio para un producto.
Profesionales y ejecutivos, supervisores, gerentes de áreas de producto, comerciales o de otras áreas de negocios, así como emprendedores con interés en conocer, ampliar o mejorar sus conocimientos en desarrollo y gestión de productos bajo una visión integral y estratégica.
- Diseñar sólidas estrategias de gerencia de producto con el fin de consolidar la presencia del
negocio.
- Integrar las principales herramientas para la construcción, seguimiento y medición de las estrategias
go-to market.
- Construir estrategias de crecimiento (Growth) las cuales aportan a la aceleración de los negocios.