Domina la estrategias para el desarrollo de productos, tomando decisiones basados en data y análisis.
Inicio de clases:En el entorno digital actual, la gestión de productos se ha convertido en un campo crítico y en constante evolución que impulsa la innovación y el éxito empresarial. En el programa se explora los aspectos clave de la gestión de productos, desde la concepción y desarrollo hasta el lanzamiento y la iteración continua. Con el fin de poder enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades en la gestión de productos en el entorno digital actual.
Al culminar satisfactoriamente el programa, el alumno obtendrá:
Certificado del Programa Especializado en Product Management, otorgado por la Escuela de Postgrado de la UPC.
Liderazgo y product management en la organización
Estrategias de producto en diversos mercados verticales.
Habilidades esenciales de un product manager.
Tácticas de influencia y negociación
Growth mindset
Investigación de los insights de los consumidores.
Herramientas para transformar los insights en acción.
investigaciones para un producto específico.
Describir los componentes clave del método ágil de desarrollo de productos.
Aplicación de Design Thinking al desarrollo de productos.
SAFe 5.0
Comprender la experiencia del usuario (UX) frente a los roles y características de la interfaz de usuario (UI)
Evaluar la viabilidad, viabilidad y conveniencia de un producto.
MVP, wireframing, prototipado
Elección de la mejor ruta de comercialización basándose en el mercado objetivo
Propuesta de valor principal de un producto.
Mejores prácticas para el lanzamiento de productos.
Elementos de una estrategia GTM.
Digital marketing crash lesson
Growth hacker mindset
Habilidades y estrategias de growth marketing
Mejores prácticas en Growth Marketing.
Inteligencia Artificial aplicada al Growth
Estrategia de datos y plan de pruebas para mejorar los resultados comerciales.
Plataformas y herramientas de IA/ML
Pruebas A/B efectivas, desafíos en las pruebas A/B
Métricas de evaluación del modelo.
Tipos de sesgos y ejemplos
Google Analytics
Mercado total disponible (TAM), mercado disponible para servir (SAM) y el mercado obtenible disponible para servir (SOM) para un escenario específico
Análisis del business case
Impacto de las extensiones de línea
Evaluar el mejor modelo de negocio para un producto.
Herramientas de planificación para desarrollar un roadmap del producto.
Componentes del roadmap de un producto.
Vinculación de la estrategia empresarial con el desarrollo de productos.
Creación de un plan estratégico para desarrollar un producto y llevarlo al mercado.
Profesionales y ejecutivos, supervisores, gerentes de áreas de producto, comerciales o de otras áreas de negocios, así como emprendedores con interés en conocer, ampliar o mejorar sus conocimientos en desarrollo y gestión de productos bajo una visión integral y estratégica.
- Diseñar sólidas estrategias de gerencia de producto con el fin de consolidar la presencia del
negocio.
- Integrar las principales herramientas para la construcción, seguimiento y medición de las estrategias
go-to market.
- Construir estrategias de crecimiento (Growth) las cuales aportan a la aceleración de los negocios.