Programa Especializado en Planeamiento Estratégico con Metodología OKR
Primer programa del país que contempla la implementación de un Dashboard y de un Balanced Scorecard con OKRs.
Inicio de clases:15 de mayo de 2025
Primer programa del país que contempla la implementación de un Dashboard y de un Balanced Scorecard con OKRs.
Inicio de clases:Transforma la estructura, valores, misión y visión de la organización.
Director del Programa
Máster en Investigación Avanzada en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Politécnica de Cataluña, Barcelona, España. Magíster en Gestión de Tecnologías de Información. Ingeniero de Sistemas. Ha sido, consultor a nivel corporativo de importantes empresas en temas de TI y gestión. Cuenta con las certificaciones: OCUP UML Certified, IBM Rational Unified Process Designer, Scrum Master, OCEB Business Process Management (BPM) Fundamental, Intermediate, Advanced y Objectives & Key Results (OKR Certified Professional). Actualmente es Director General en Génesis Learning Center & Business Solutions.
Magíster en Finanzas por la Universidad del Pacífico. Ha sido Analista Senior Riesgos BPE en Interbank, Supervisor de Banca y Consumo en Mibanco, Jefe de Créditos Estratégicos en la Caja Municipal de Ica, y Advisory Council Member en Gerson Lehrman Group. Actualmente es profesor a tiempo completo en la Escuela de Postgrado de la UPC.
Doctorando en Business Administration (DBA) en Centrum, Perú. MBA por ESAN. Maastricht School of Management, Holanda. Ejecutivo con amplia experiencia liderando proyectos de Sistemas, Tecnologías de la Información y Mejora de Procesos de Negocio. Experiencia en sectores de consultoría, manufactura, agroindustrial, farmacéuticas, mineras y en el sector público, localizados en Perú, Chile y México. Cuenta con las siguientes certicaciones Discipline Agile® Senior Scrum Master, PMIACP ®, PMP®, PMO-CP®, Six Sima Black Belt, Scrum Master y CPIM.
Doctor en Administración por la Universidad Nacional Federico Villareal y Magíster en Dirección de Marketing y Gestión Comercial por la UPC. Ha sido Gerente Regional de Ventas en Vidéotron (Canadá), Gerente de Ventas y Marketing de Precisión Perú y director Gerente en Balan Service. Actualmente es Gerente General en Avance Empresarial.
Six Sigma Executive, American Society of Quality del Instituto de la Calidad - PUCP. Auditor Líder ISO 9001 y OHSAS 18001. Black Belt Lean Six Sigma, del Programa OPTISIGMA, Sociedad Nacional de Industrias - USMP - Banco Interamericano de Desarrollo. Perito, especialista en Estudios Técnicos de Mermas, del Centro de Peritaje del Colegio de Ingenieros del Perú. Ha asesorado, enseñado, e implementado Lean Six Sigma (YBGB- BB), en corporaciones como Kraft Foods, Backus Sab Miller, RANSA, INEN, Kimberly Clark, Hidrandina, Scotiabank, Faber Castell, entre otros. Actualmente se desempeña como con docente y consultor empresarial de Lean Six Sigma.
Máster Executive en Dirección de Marketing y Gestión Comercial por la Escuela de Negocios, EOI. MBA por la UPC. Ha sido Key Account Manager, Gerente de Distrito y Gerente de Unidad de jefe de Unidad Institucional ABL Pharma Perú. Actualmente es Consultora en Gestión Comercial y Liderazgo y directora Comercial de Ágil Consultores Empresariales.
Martes y jueves de
7:00 p. m. a 10:00 p. m.
5 meses
(120 horas lectivas)
Clases virtuales en vivo
S/ 5,800
Al culminar satisfactoriamente y aprobar el programa, el alumno obtendrá:
Certificado del Programa Especializado en Planeamiento Estratégico con Metodología OKR, otorgado por la Escuela de Postgrado de la UPC.
La propuesta del programa combina Planeamiento Estratégico basado en OKR con Balanced Scorecard y Dashboard Implementation.
Las clases son impartidas por expertos en planeamiento estratégico, gestión de indicadores, metodología OKR y liderazgo en organizaciones, reconocidos por su formación académica y una trayectoria forjada tanto en la investigación como en la gestión de las entidades más importantes del medio.
El programa aborda todos los tópicos para que el alumno esté en la capacidad de poder rendir y aprobar el examen de certificación OKRCP (OKR Certified Professional) *No incluye voucher de examen de certificación
Aborda perspectivas clave de gestión financieras, comerciales, operativas crecimiento. Integra el método Two Speeds para alinear objetivos estratégicos y operativos, y enseña a crear Dashboards con Power BI, optimizando la toma de decisiones.
Directores, gerentes, ejecutivos y profesionales de las diferentes áreas de la empresa involucrados en el plan estratégico institucional y la gestión de indicadores que conlleven a una adecuada toma de decisiones.
Analizar, diseñar, implementar y evaluar indicadores que gestionen adecuadamente los procesos organizacionales y ejecutar un planeamiento estratégico que aterrice la misión y visión de la empresa acorde con los objetivos trazados y sustentados en los valores corporativos.
¡Potencia tus habilidades para alcanzar tu propia definición de éxito!