Curso de Especialización Gestión de proyectos con enfoque ágil: Scrum y el método KANBAN Herramienta de Gestión JIRA

Curso a Distancia: Clases virtuales en vivo

Desarrolla habilidades para la gestión de proyectos aplicando el enfoque ágil y el método Kanban usando el software de gestión JIRA.

Inicio de clases:
 • 17 de octubre de 2024

Propósito del curso de especialización

Busca desarrollar las habilidades de los participantes para gestionar proyectos con enfoque ágil y el método Kanban, adicionalmente se empleará JIRA como software para la gestión del mismo, de esta manera, los participantes estarán en la capacidad de entregar productos y servicios de valor a la organización.

director

Roger Vargas

Director del curso de especialización

Doctorando en Business Administration (DBA) en Centrum (Perú) - Maastricht School of Management (Holanda). Ejecutivo con amplia experiencia liderando proyectos de Sistemas, Tecnologías de la Información y Mejora de Procesos de Negocio. Experiencia en sectores de consultoría, manufactura, agroindustrial, farmacéuticas, mineras y en el sector público, localizados en Perú, Chile y México. Cuenta con las siguientes certificaciones Discipline Agile® Senior Scrum Master, PMI-ACP®, PMP®, PMO-CP®, Six Sima Black Belt, Scrum Master y CPIM.

Horario

Jueves de 7:00 p. m.
a 10:00 p. m.

Duración

2 meses
(30 horas lectivas)

Curso a Distancia

Clases virtuales en vivo

Inversión

S/ 2,600

Certificación

Al culminar satisfactoriamente y aprobar el programa, el alumno obtendrá:

  • Certificado del Curso de Especialización en Gestión de proyectos con enfoque ágil: Scrum y el método KANBAN. Herramienta de gestión JIRA, otorgado por la Escuela de Postgrado de la UPC.

¿Por qué estudiar nuestro Curso de Especialización en Gestión de Proyectos con Enfoque Ágil y el Método Kanban?

ÚNICO CURSO QUE APLICA EL ENFOQUE ÁGIL Y EL MÉTODO KANBAN USANDO EL SOFTWARE DE GESTIÓN JIRA

A través de la aplicación de estas herramientas podrás ampliar tus competencias de gestión, aplicar enfoques ágiles, entender el marco de trabajo Scrum y el método Kanban como complemento en la gestión de proyectos ágiles.

MEJORAS PROFESIONALES Y ASCENSOS LABORALES

8 de cada 10 egresados de la Escuela de Postgrado de la UPC consiguieron mejoras profesionales y ascensos laborales.
-Ipsos Perú Empleabilidad Postgrado 2019.

CONTENIDO DE VANGUARDIA

Malla curricular enfocada en la aplicación de las principales prácticas, herramientas y técnicas ágiles para la gestión de proyectos.

ACREDITACIÓN INTERNACIONAL*

UPC es la primera y única universidad peruana acreditada institucionalmente al más alto nivel por WSCUC de los Estados Unidos de América.
*Información general de UPC

+MÁS DE 20 AÑOS

Capacitando a profesionales y ejecutivos de empresas nacionales e internacionales. Nuestros 10,000 estudiantes corroboran que nuestros programas de educación continua cuentan con una alta exigencia y contenido de vanguardia que fueron de gran valor para su desarrollo profesional.

ALIADOS INTERNACIONALES DE PRIMER NIVEL

La escuela de Postgrado de la UPC mantiene alianzas estratégicas con instituciones de prestigio como Harvard University DCE, Universidad Politécnica De Cataluña, entre otros.

Conoce los cursos del curso especializado

Fundamentos del enfoque ágil en la gestión de proyectos

  • Enfoque ágil

  • Principios y valores ágiles

  • Ciclo de vida del producto y proyecto Enfoques de desarrollo

  • Factores para selección de un enfoque de desarrollo Marco de trabajo SCRUM 2020

Inicio y planificación general

  • High level planning (visioning)

  • Product roadmap

  • Project charter

  • MVP

  • Assessing value

  • Kano

  • MosCow

  • Personas

  • Wireframes

  • Done

  • Release planning

  • T-shirt

  • Descomposición de requisitos

  • Historia de usuarios

  • Product backlog / refinamiento

  • Elaboración progresiva / Rolling wave planning

Planificación detallada

  • Iteration/sprint goal

  • Iteration/sprint planning

  • Tipos de iteraciones

  • Estimación

  • Estimación relativa

  • Puntos de historia

  • Planning poker

  • Anity estimating

  • Velocity W4

  • Tiempo ideal

  • Agile contracting

Taller integrador I – SCRUM

Aplicación de JIRA para el proceso de planificación

Ejecución, monitoreo, control y cierre

  • Time boxing

  • Daily stand ups

  • Osmotic communications

  • Colocation / Distributed teams

  • Frequent verification and validation

  • Two-way communications

  • LRM

  • Indicadores de desempeño

  • Risk-adjusted backlog

  • Risk burndown chart

  • Information radiators

  • Cumulative flow diagram

  • Sprint burndown chart

  • Variance and trend analysis

  • Equipos multifuncionales

  • Acciones correctivas y preventivas

  • Sprint review meeting

  • Sprint retrospective

  • Learning cycle

  • 8 Wastes

  • Modelo Dreyfus

  • Modelo SHU-HA-RI

Taller integrador II - SCRUM

Aplicación de JIRA para el proceso de ejecución, monitoreo y control

Introducción

  • La casa de valor

  • Principios Lean

  • Herramientas para mejorar el Flujo: JIT, Takt time, Kanban, TOC, VSM

  • Herramientas para mejorar la Calidad: Jidoka, Poka yoke, Andon

  • El método Kanban

  • Principios del método Kanban

Prácticas Kanban

  • Visualizar

  • WIP

  • Gestionar Flujo - indicadores

  • Políticas

  • Ciclo de retroalimentación

  • Mejora continua

Diseño sistema Kanban

  • Entender el servicio

  • Fuentes de insatisfacción

  • Demanda

  • Capacidad

  • Modelar flujo de trabajo

  • Clases de servicio

  • Diseño el sistema Kanban

Taller integrador III - KANBAN

Aplicación de JIRA para el diseño de un tablero Kanban

Banco de preguntas para aplicar a una certificación bajo enfoque ágil

Perfil del participante

El curso busca desarrollar habilidades para ampliar sus prácticas de gestión de proyectos con enfoques ágiles y aplicación del método Kanban.
— Profesionales que desean aplicar un enfoque ágil en sus actividades laborales
— Profesionales con experiencia en gestión de proyectos que utilicen metodologías ágiles
— Gestores de Proyectos que busquen ampliar sus conocimientos con enfoques ágiles y el método Kanban
— Profesionales que desean incursionar en la gestión de proyectos y busquen fortalecer su empleabilidad en el mercado obteniendo certificaciones de reconocimiento internacional

Aprendizajes del estudiante

— Aplicar las principales prácticas, herramientas y técnicas ágiles para la gestión de proyectos
— Ampliar sus competencias de gestión, aplicando enfoques ágiles
— Entender el marco de trabajo SCRUM para gestión de proyectos ágiles
— Entender el método KANBAN como complemento en la gestión de proyectos ágiles
—Aplicar el enfoque ágil y el método Kanban usando el software de gestión JIRA

¡Potencia tus habilidades para alcanzar tu propia definición de éxito!