Programa Especializado en Metodologías Ágiles para la Innovación y Liderazgo

Programa a Distancia: Clases virtuales en vivo

Prepárate para liderar y dirigir equipos con habilidades sólidas en gestión de personas. Además, dominarás herramientas innovadoras para identificar oportunidades de negocio y desarrollar estrategias para el crecimiento empresarial.

Inicio de clases:
 19 de noviembre del 2024

Propósito del programa

Impacta en la sociedad generando profesionales innovadores y capaces de liderar equipos de alto rendimiento, inculcando la importancia de desarrollar líderes y tener la capacidad de desarrollar profesionales a través del uso de herramientas transformadoras y generadoras de impacto.

director

Eduardo Solis

Director del Programa

MBA por la Universidad de La Rioja (UNIR), Master en Negocios Digitales por el IE Business School de Madrid y Bachiller en Ingeniería de Sistemas de la Universidad de Lima. Ha llevado cursos de liderazgo e innovación en la EPG UPC, IESE e Inusual de Barcelona, España. Cuenta con más de 20 años de experiencia liderando proyectos digitales, de transformación digital y de innovación. Se ha desempeñado como Director Comercial en Neo Consulting, Mentor de Wayra, la aceleradora de startups de Telefónica, Gerente del Grupo La República Digital, miembro del Directorio de Cuponidad.pe y Quántico Trends, Gerente de New Media en Yell Perú, Director Digital en Belcorp – L’Ebel, y ha trabajado en Telefónica en Perú y España. Actualmente es Director de Desarrollo de Negocios en Increnta, firma que acelera las ventas de sus clientes con la aplicación de soluciones digitales.

director

Diego Caballero

Máster en Marketing & Transformación Digital por INCAE Business School. Experiencia docente en pregrado y cursos de especialización. Ha liderado equipos y proyectos de Marketing, e-commerce, Innovación y Transformación Digital en la industria financiera. Actualmente es Gerente del Centro de Excelencia de Digital Growth en Pacífico Seguros.

director

Percy Negrete

Master en Gestión de la Innovación Empresarial por la Universidad de Barcelona, España, así como un Posgrado en Marketing Digital de la misma universidad. Ingeniero Informático por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Certificaciones en Arquitectura de Innovación por el Systematic Inventive Thinking y en Enseñanza para Educación Superior por Laureate International Universities , Inventive Thinking y en Enseñanza para Educación Superior por Laureate International Universities en los Estados Unidos. Sólida experiencia de 13 años en docencia, habiendo impartido clases en reconocidas universidades del país como la Universidad del Pacífico, ESAN, UTEC y la Pontificia Universidad Católica del Perú. Director de Proyectos de UX e Innovación en privado y gobierno en empresas como Grupo la República, Amable Perú, Attachmedia y Touch Consulting. Actualmente, es Director de proyectos UX en su propia consultora.

director

Renzo Arauco

Magíster (c) en Antropología Visual, Postgrado en Gestión de la Innovación e Ingeniero de las Telecomunicaciones por la PUCP. Ha sido Jefe de Transformación Digital en Interbank, Jefe de Experiencias Digitales en Boticas Inkafarma. Product Owner, Scrum Master y Facilitador Certificado en LEGO© SERIOUS PLAY ©. Actualmente es Agile Coach y Consultor en Innovación Digital en Qillu Innovation.

Horarios

Martes y jueves de
7:00 p. m. a 10:00 p. m.

Duración

5 meses
(105 horas lectivas)

Programa a Distancia

Clases virtuales en vivo

Inversión

S/ 6,500

Certificación

Al culminar satisfactoriamente y aprobar el programa, el alumno obtendrá:

  • Certificado del Programa Especializado en Metodologías Ágiles para la Innovación y Liderazgo, otorgado por la Escuela de Postgrado de la UPC.

¿Por qué estudiar nuestro Programa Especializado en Metodologías Ágiles para la Innovación y Liderazgo?

Malla actualizada que recorre los principales tópicos que se utilizan en las empresas en los procesos de transformación e innovación:

Metodologías dentro de la caja (inside de the box: design thinking y scrum), fuera de la caja (out of the box: blue ocean strategy), de crecimiento de negocio (growth hacking) y liderazgo.

Foco en la generación de líderes que generen líderes que impacten positivamente en la sociedad y empresa:

Habilidades de impacto cultural, liderazgo y gestión del cambio.

Programa que además incorpora metodologías y herramientas relevantes para las organizaciones de hoy:

BOS (Estrategia del océano azul) y Gestión del cambio.

Logo Seminario

Plana docente con más de 20 años de amplia práctica empresarial a nivel nacional e internacional

Participando y liderando múltiples proyectos a lo largo de su carrera profesional, en empresas como: Belcorp, Telefónica, Mapfre, Intercorp, Pacífico Seguros, entre otras.

Conoce los cursos de nuestro programa

Design Thinking: Solución creativa de problemas

  • Introducción al design thinking

  • 5 fases de la metodología usando una serie de herramientas para cada paso: empatía, definición, ideación, prototipado y prueba

  • Desarrollo de proyecto para aplicar la metodología

Out of the box thinking: Blue Ocean Strategy

  • Qué es innovación de valor

  • Origen de Océanos Azules

  • Qué entendemos por valor

  • Estrategia en función del precio

  • Identificación de variables de valor

  • Exploración del no cliente

  • Niveles de innovación en valor

  • Diferencias con otras metodologías de innovación

  • Casos de innovación azules

  • Caso Nintendo

  • Seis nuevos caminos para la exploración

  • Fuentes de inspiración para la creatividad

  • Posibles aplicaciones de las vías de exploración

  • Sesiones de creatividad usando vías de exploración

  • Matriz ERIC

  • Esquema de valor propuesta por océanos azules.

  • Caso Amazon

  • Aplicación de Eliminación, Reducción e Incremento de variables de valor

  • Curva de valor azul

  • Diferencia de innovación azul y otros tipos de innovaciones

  • Generar una curva de valor azul

  • Equilibrio de la curva azul

Scrum: Agilidad para el desarrollo de productos y servicios

  • Taller: inmersión a la agilidad

  • Qué es la Agilidad

  • El modelo Cynefin

  • Qué es Scrum

  • Valores y Pilares de Scrum

  • Equipo Scrum: Product - Owner, Scrum Master, Equipo de Desarrollo, Stakeholders.

  • Compromisos de Scrum: Objetivo de Producto, Objetivo de Sprint, Definición de Terminado

  • Artefactos de Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog, Incremento de Producto,

  • Eventos de Scrum: Sprint, Planeamiento de Sprint, Scrum Diario, Revisión de Sprint, Retrospectiva de Sprint.

  • Taller: Juego de Roles de Scrum

Growth Hacking: Experimentación para el crecimiento

  • Modelo Y Plan De Growth Hacking

  • Adquisición Digital: Viralidad Y Contenido

  • Adquisición Digital: Medios Pagados Y Ventas

  • Data Y Analítica Digital

  • Experimentación Y Conversión Digital

  • Retención Y Monetización De Clientes

Liderazgo para la innovación: Sé el líder que tu organización necesita

  • Cultura organizacional

  • Los negocios que exploran y los negocios que explotan

  • El mapa de la cutura

  • Liderazgo

  • La claridad organizacional

  • La pirámide de la confianza

  • ¿Cómo motivar a los miembros de tu equipo?

  • El liderazgo situacional

  • El modelo GROW para el desarrollo de personas

  • Gestión del Cambio

  • Cómo apoyar el desarrollo de un equipo

  • Cómo sacar lo mejor de las personas

Perfil del participante

- Ejecutivos de distintas áreas de la organización interesados en la innovación y creatividad.
- Ejecutivos que reconocen el poder de la agilidad para dinamizar y potenciar las organizaciones.
- Ejecutivos con ambición de liderar equipos en empresas innovadoras o en proceso de transformación.
- Líderes organizacionales con ambición de crecer desde su rol de liderazgo.

Aprendizajes del estudiante

- Identificar y desarrollar nuevos negocios que permitan el crecimiento de la empresa, aplicando la metodología de Blue Ocean Strategy.
- Solucionar problemas de manera creativa aportando orden y metodología.
- Trabajar de manera eficiente asegurando la entrega de valor al usuario en todo momento.
- Hacer crecer un negocio o iniciativa a través de metodologías de experimentación de alto impacto.
- Liderar y gestionar equipos sacando lo mejor de ellos, haciendo crecer a las personas.

¡Potencia tus habilidades para alcanzar tu propia definición de éxito!