Prepárate para liderar y dirigir equipos con habilidades sólidas en gestión de personas. Además, dominarás herramientas innovadoras para identificar oportunidades de negocio y desarrollar estrategias para el crecimiento empresarial.
Inicio de clases:Impacta en la sociedad generando profesionales innovadores y capaces de liderar equipos de alto rendimiento, inculcando la importancia de desarrollar líderes y tener la capacidad de desarrollar profesionales a través del uso de herramientas transformadoras y generadoras de impacto.
Director del Programa
MBA por la Universidad de La Rioja (UNIR), Master en Negocios Digitales por el IE Business School de Madrid y Bachiller en Ingeniería de Sistemas de la Universidad de Lima. Ha llevado cursos de liderazgo e innovación en la EPG UPC, IESE e Inusual de Barcelona, España. Cuenta con más de 20 años de experiencia liderando proyectos digitales, de transformación digital y de innovación. Se ha desempeñado como Director Comercial en Neo Consulting, Mentor de Wayra, la aceleradora de startups de Telefónica, Gerente del Grupo La República Digital, miembro del Directorio de Cuponidad.pe y Quántico Trends, Gerente de New Media en Yell Perú, Director Digital en Belcorp – L’Ebel, y ha trabajado en Telefónica en Perú y España. Actualmente es Director de Desarrollo de Negocios en Increnta, firma que acelera las ventas de sus clientes con la aplicación de soluciones digitales.
Máster en Marketing & Transformación Digital por INCAE Business School. Experiencia docente en pregrado y cursos de especialización. Ha liderado equipos y proyectos de Marketing, e-commerce, Innovación y Transformación Digital en la industria financiera. Actualmente es Gerente del Centro de Excelencia de Digital Growth en Pacífico Seguros.
Master en Gestión de la Innovación Empresarial por la Universidad de Barcelona, España, así como un Posgrado en Marketing Digital de la misma universidad. Ingeniero Informático por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Certificaciones en Arquitectura de Innovación por el Systematic Inventive Thinking y en Enseñanza para Educación Superior por Laureate International Universities , Inventive Thinking y en Enseñanza para Educación Superior por Laureate International Universities en los Estados Unidos. Sólida experiencia de 13 años en docencia, habiendo impartido clases en reconocidas universidades del país como la Universidad del Pacífico, ESAN, UTEC y la Pontificia Universidad Católica del Perú. Director de Proyectos de UX e Innovación en privado y gobierno en empresas como Grupo la República, Amable Perú, Attachmedia y Touch Consulting. Actualmente, es Director de proyectos UX en su propia consultora.
Magíster (c) en Antropología Visual, Postgrado en Gestión de la Innovación e Ingeniero de las Telecomunicaciones por la PUCP. Ha sido Jefe de Transformación Digital en Interbank, Jefe de Experiencias Digitales en Boticas Inkafarma. Product Owner, Scrum Master y Facilitador Certificado en LEGO© SERIOUS PLAY ©. Actualmente es Agile Coach y Consultor en Innovación Digital en Qillu Innovation.
Martes y jueves de
7:00 p. m. a 10:00 p. m.
5 meses
(105 horas lectivas)
Clases virtuales en vivo
S/ 6,500
Al culminar satisfactoriamente y aprobar el programa, el alumno obtendrá:
Certificado del Programa Especializado en Metodologías Ágiles para la Innovación y Liderazgo, otorgado por la Escuela de Postgrado de la UPC.
Metodologías dentro de la caja (inside de the box: design thinking y scrum), fuera de la caja (out of the box: blue ocean strategy), de crecimiento de negocio (growth hacking) y liderazgo.
Habilidades de impacto cultural, liderazgo y gestión del cambio.
BOS (Estrategia del océano azul) y Gestión del cambio.
Participando y liderando múltiples proyectos a lo largo de su carrera profesional, en empresas como: Belcorp, Telefónica, Mapfre, Intercorp, Pacífico Seguros, entre otras.
Introducción al design thinking
5 fases de la metodología usando una serie de herramientas para cada paso: empatía, definición, ideación, prototipado y prueba
Desarrollo de proyecto para aplicar la metodología
Qué es innovación de valor
Origen de Océanos Azules
Qué entendemos por valor
Estrategia en función del precio
Identificación de variables de valor
Exploración del no cliente
Niveles de innovación en valor
Diferencias con otras metodologías de innovación
Casos de innovación azules
Caso Nintendo
Seis nuevos caminos para la exploración
Fuentes de inspiración para la creatividad
Posibles aplicaciones de las vías de exploración
Sesiones de creatividad usando vías de exploración
Matriz ERIC
Esquema de valor propuesta por océanos azules.
Caso Amazon
Aplicación de Eliminación, Reducción e Incremento de variables de valor
Curva de valor azul
Diferencia de innovación azul y otros tipos de innovaciones
Generar una curva de valor azul
Equilibrio de la curva azul
Taller: inmersión a la agilidad
Qué es la Agilidad
El modelo Cynefin
Qué es Scrum
Valores y Pilares de Scrum
Equipo Scrum: Product - Owner, Scrum Master, Equipo de Desarrollo, Stakeholders.
Compromisos de Scrum: Objetivo de Producto, Objetivo de Sprint, Definición de Terminado
Artefactos de Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog, Incremento de Producto,
Eventos de Scrum: Sprint, Planeamiento de Sprint, Scrum Diario, Revisión de Sprint, Retrospectiva de Sprint.
Taller: Juego de Roles de Scrum
Modelo Y Plan De Growth Hacking
Adquisición Digital: Viralidad Y Contenido
Adquisición Digital: Medios Pagados Y Ventas
Data Y Analítica Digital
Experimentación Y Conversión Digital
Retención Y Monetización De Clientes
Cultura organizacional
Los negocios que exploran y los negocios que explotan
El mapa de la cutura
Liderazgo
La claridad organizacional
La pirámide de la confianza
¿Cómo motivar a los miembros de tu equipo?
El liderazgo situacional
El modelo GROW para el desarrollo de personas
Gestión del Cambio
Cómo apoyar el desarrollo de un equipo
Cómo sacar lo mejor de las personas
- Ejecutivos de distintas áreas de la organización interesados en la innovación y creatividad.
- Ejecutivos que reconocen el poder de la agilidad para dinamizar y potenciar las organizaciones.
- Ejecutivos con ambición de liderar equipos en empresas innovadoras o en proceso de transformación.
- Líderes organizacionales con ambición de crecer desde su rol de liderazgo.
- Identificar y desarrollar nuevos negocios que permitan el crecimiento de la empresa, aplicando la
metodología de Blue Ocean Strategy.
- Solucionar problemas de manera creativa aportando orden y metodología.
- Trabajar de manera eficiente asegurando la entrega de valor al usuario en todo momento.
- Hacer crecer un negocio o iniciativa a través de metodologías de experimentación de alto impacto.
- Liderar y gestionar equipos sacando lo mejor de ellos, haciendo crecer a las personas.