Programa Especializado en Gestión de Empresas Familiares

Programa a Distancia: Clases virtuales en vivo

Incrementa y mejora tus habilidades, conocimientos y competencias gerenciales enfocadas en la gestión estratégica de una empresa familiar.

Inicio de clases:
 13 de Junio de 2024
SOLICITAR INFORMACIÓN

Propósito del programa

Las empresas familiares han presentado crecimiento y desarrollo en los últimos años representando un porcentaje significativo del PBI y generando mayores oportunidades laborales. Por ello, es importante incrementar y mejorar sus habilidades, conocimientos y competencias empresariales enfocadas en la gestión estratégica de una empresa familiar

director

Daniel Carranza

Director del Programa

Egresado de la Maestría en Administración de Empresas por la Universidad del Pacífico. Cuenta con una especialización para Miembros de Directorios PED y PPE del Programa de Alta Dirección del PAD de la Universidad de Piura, especialización en empresas familiares, gestión y dirección, gobernanza, riesgo y compliance. Administrador de Empresas por Universidad de Lima. Ha sido gerente, miembro de Directorios, Consultor empresarial en Dirección, Gestión y trascendencia empresarial. Actualmente es empresario, profesional con más de 30 años de experiencia, Asesor y Director de Empresas Familiares.

director

Enrique Mendoza

Magíster en Negocios y Derecho por la Universidad Adolfo Ibáñez - Santiago de Chile y Doctorando en Administración Estratégica en Centrum PUCP. Abogado de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Profesional con más de 20 años de experiencia asesorando a familias empresarias en Latinoamérica: Chile, Perú, Bolivia y Ecuador. Ha sido Consultor Líder del BID en el primer programa de empresas familiares en el Perú. Es autor de varios artículos de investigación, siendo autor del Libro “Tres Claves de Éxito de la Familia Empresaria”. Docente universitario de pregrado y postgrado en la UPC, USAT de Chiclayo y ECOTEC de Guayaquil, dictando los cursos de Planeamiento Estratégico y Gobierno en Empresas Familiares. Actualmente es Gerente en Dvalor Consultores.

director

Bartolomé Ríos

Máster en Administración Pública por Columbia University y Economista por la Universidad del Pacífico. Cuenta con estudios de postgrado en Kellogg School of Management, Yale School of Management y TEC de Monterrey. Cuenta con 30 años de experiencia en dirección, gestión y consultoría de negocios. Asesor de empresas familiares en profesionalización de empresas, estrategia, gerencia, finanzas, sucesión intergeneracional, trascendencia y protocolo familiar. Autor del Podcast “Asuntos de Familia. El Podcast de las Empresas Familiares” y autor del Blog “Crecer con Eficiencia” de SEMANAeconomica.com. Conductor del Webinar “Conversatorio Empresarial”. Actualmente es Asesor y Director de Empresas Familiares y Chair de Vistage Perú.

Horarios

Lunes y jueves de
7:00 p. m. a 10:00 p. m.

Duración

5 meses
(108 horas lectivas)

Programa a Distancia

Clases virtuales en vivo

Inversión

S/ 4,900

Certificado

Certificación

Al culminar satisfactoriamente y aprobar el programa, el alumno obtendrá:

Certificado del Programa Especializado en Gestión de Empresas Familiares, otorgado por la Escuela de Postgrado de la UPC.

¿Por qué estudiar nuestro Programa Especializado en Gestión de Empresas Familiares?

Docentes expertos en consultoría de empresas familiares

Las clases son impartidas por especialistas con más de 20 años de experiencia en la gestión de empresas familiares a nivel nacional e internacional.

Fortalece tus conocimientos y desarrollo de habilidades para lograr la trasncendia generacional a través del tiempo

Malla curricular diseñada de manera inversa, es decir, desde adentro hacia afuera, del seno familiar y la necesidad directa de los empresarios y sus empresas familiares hacia la trascendencia generacional a través del tiempo.

Conoce los cursos de nuestro programa

Estructura empresarial y buen gobierno corporativo

  • Gobierno Corporativo y su Visión integral
  • Gobierno Corporativo, Estructura, Junta General de Accionistas, Directorio y Alta Gerencia
  • Gobernanza en empresa Familiar: Asamblea Familiar
  • Consejo de Familia, Gerencia (junta) de Familia

Gestión familia - empresa y entorno

  • Roles y responsabilidades de los directores internos y externos
  • Perfiles y Selección de Directores para empresas familiares
  • El Directorio en la Planificación Estratégica
  • Tratamiento a accionistas minoritarios
  • Prudencia y toma de decisiones
  • Gestión de discrepancias y conflictos
  • Responsabilidad Legal, civil y penal
  • Transparencia y cumplimiento
  • Transacciones entre partes vinculadas
  • Manejo de Riesgos
  • Comité de auditoría, control y riesgos

Gestión del riesgo patrimonial, financiero y sus aspectos legales

  • Análisis de reportes financieros, flujo de caja, riesgo y compliance
  • Los intereses patrimoniales en las empresas familiares
  • El Family office dentro de la estructura de gobierno
  • La sucesión patrimonial en las familias empresarias
  • Instituciones jurídico societarias de protección de patrimonio
  • Aspectos legales para Accionistas, Directores y Gerentes
  • El régimen patrimonial de separación de bienes y el riesgo financiero
  • La profesionalización de la administración del patrimonio
  • La administración de patrimonio y la unidad familiar

Trascendencia: sucesión y protocolo familiar

  • No quedarnos en la 2da generación
  • Capacidad y voluntad para ponerse de acuerdo
  • Protocolo Familiar
  • Sucesión intergeneracional saludable
  • Participación de los miembros de la familia en roles ejecutivos
  • Administración del patrimonio de la familia
  • Liderazgo, generación de valor y ejemplaridad
  • Legado, confianza y generación de una cultura

Inteligencia emocional

  • Inteligencia Interpersonal e Intrapersonal
  • Regulación de Emociones
  • Relaciones Interpersonales en el contexto empresarial

Conversatorio: ¿cómo lograr la trascendencia de empresas familiares?

  • Exposición de la trayectoria de sus empresas familiares y de sus familias empresarias
  • Como se inicia, sus etapas, procesos y adaptaciones
  • Como adaptan su visión familiar y de futuro generacional

Perfil del participante

Este programa está dirigido a empresas, familias empresarias o personas que deseen profundizar sobre el manejo de gestión y dirección de empresas familiares, de preferencia empresarios que ya estén en la segunda generación o primera que quiera adelantarse y prepararse para la transición. Las áreas laborales, el país o sector económico y giro de negocio de la empresa es abierto sin restricción.

Aprendizajes del estudiante

Aportar directamente en empresas familiares incluyendo su propia empresa familiar planteando estrategias que brindarán la posibilidad de continuidad del negocio, es decir, que le permita transcender de generación en generación y contribuir con el PBI y por ende en el desarrollo del Perú

¡Potencia tus habilidades para alcanzar tu propia definición de éxito!