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Programa Especializado en Gestión Integral del Riesgo

Programa a distancia: Clases virtuales en vivo

Maneja el Riesgo desde la concepción del Negocio, su control y la toma de medidas que coadyuven a cumplir con los objetivos de la organización; brindando conocimientos, y desarrollando habilidades de los participantes, pertenecientes a diferentes sectores económicos

Inicio de clases:
• 14 de octubre de 2024
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Propósito del programa

Nuestra plana docente cuenta con experiencia amplia de casuísticas 360°, visión aplicable 100% actualidad de además; realidad la a como innovadores temas ,riesgo del liderazgo el los y ciberseguridad la agentes como seguros mitigantes

directora Flor de María Philipps

Carlos Martínez

Director del programa

MBA por la Universidad de Burdeos. Maestría en Administración con mención en gestión empresarial. Máster en Gestión de Riesgos especialidad en Continuidad de Negocio, en curso. Ha sido Jefe de Seguimiento de Creditos Corporativos y Comerciales del Area de Riesgos en Scotiabank, Funcionario Senior de Banca Especial en Scotiabank, Profesor de la Carrera de Administración y Finanzas CPE de la Universidad Científica del Sur. Actualmente es profesor a tiempo parcial de la Escuela de Posgrado de la UPC, y coordinador de Administración de Aelucoop en Liquidación

directora Flor de María Philipps

Sheyla Diaz

Economista por la Universidad Católica de Santamaría. Maestría de Riesgos por EALDE. Ha sido Gerente de Gestión Integral de Riesgos en SBP, Asesora en Gestión en Riesgos en Bank of China. Actualmente se desempeña como consultora Externa en riesgos en Aclla Consultoría SAC.

directora Flor de María Philipps

Julio Pasache

Master of Business Administration por Henley Bussines School – UK. Master of Finance, Investment Banking por UNSW – Australia. Actualmente es Gerente Principal de Riesgos de Mercado en SBP Market and Liquidity Risk Officer en Bank of China Gerente Comercial Lifewell technology – China

directora Flor de María Philipps

María Nakamura

MBA Gerencial Internacional – Centrum PUCP y Maestra en Liderazgo – EADE – España. Cuenta con 15 años de experiencia en el sistema financiero; Riesgo Operacional, Control Interno, Cumplimiento, Prevención de Fraudes, Prevención de Lavado de Activos y Riesgo de Proveedores. Es miembro de la Comisión de Prevención de Fraudes – ASBANC, y actualmente es Gerente de Estrategias de Prevención de Fraude en Scotiabank

directora Flor de María Philipps

Jorge Abanto

Licenciado en Ciencias de la Administración Aeroespacial. Master en ciencias con mención en Ingeniería de Sistema de la Universidad de Ingeniería. Maestría en Desarrollo y Defensa Nacional del CAEN. Egresado del Doctorado en Ciencias de la Educación de la UNE. Diplomado en Ciberseguridad y Seguridad Informática por el CAEN-Pe y la UNAM-Mx. Especialización en Auditoría en Sistema de la Información de la Universidad de Lima. Ha sido subdirector de Telemática de la Fuerza Aerrea del Perú. Actualmente es Director del Centro de Investigación y Desarrollo de Proyectos de la Fuerza Aerea del Perú

directora Flor de María Philipps

Renato Bedoya

Economista con especialidad en Manejo de Riesgos y Seguros deTemple University – Philadelphia. Magister del Jhonson School de Cornell University – New York. Miembro del Grupo Ejecutivo ante desastres – GEAD de la SIN, Miembro del Grupo Impusor permanente del Sector Privado para la impelementación de de las contribuciones nacionalmente determionadas (NDC) - Ministerio del Ambiente. Encargado de la contribución gremial del proyecto Normativo Capital Basado en Riesgos para las empresas de Seguros del Perú – marco regulatorio de la SBS. Actualmente es Gerente de Riesgos de APESEG. Auditor Global de ACE Limited

Horarios

Jueves 7:00 p. m. a
10:00 p.m. y sábado de
9:00 a. m. a 12:00 p. m.

Duración

5 meses
(117 horas lectivas)

Programa a distancia

Clases virtuales en vivo

Inversión

S/ 7,500

Certificación

Al culminar satisfactoriamente y aprobar el programa, el alumno obtendrá:

Certificado del Programa Especializado en Gestión Integral del Riesgo, otorgado por la Escuela de Postgrado de la UPC.

¿Por qué estudiar nuestro Programa Especializado en Gestión Integral del Riesgo?

Identifica evalúa y ejecuta acciones ante la presencia de riesgos

Potencia tus conocimientos con herramientas para una evaluación exhaustiva, y completa sobre todos los riesgos que podrían impactar a la organización, incluyendo temas del liderazgo y gestión del talento

Marca la diferencia dominando temas en tendencia como la gestión del riesgo ante desastres, seguros y ciberseguridad

Durante el programa revisaremos tópicos como el alineamiento estratégico y gobierno de la ciberseguridad, identificación de riesgos susceptibles de aseguramiento y gestión del riesgo ante desastres.

Desarrollo de matrices para la gestión y control del riesgo con un enfoque teórico- práctico

Análisis de casos de diferentes sectores económicos del país que permitan el desarrollo de matrices para la gestión y control del riesgo.

Conoce los cursos de nuestro programa

Introducción a la Gestión Integral de Riesgos

  • Definiciones introductorias
  • Gestion del riesgo
  • Gestion integral de riesgos
  • Estándares para la gestion de riesgo

Riesgo de Cumplimiento Normativo

  • Alcance
  • Referencias normativas
  • Términos y definiciones
  • Conceptos básicos
  • Uso de las técnicas de evaluación de riesgo
  • Implementación de evaluación de riesgos
  • Selección de técnicas de evaluación de riesgos

Riesgo Crediticio/ Financiero / Legal

  • El seguimiento del riesgo de crédito y su automatización
  • Clasificaciones internas y SBS
  • Escenarios de stress
  • Variables cualitativas y cuantitativas
  • El riesgo de sobreendeudamiento
  • Mitigantes
  • Señales de alerta
  • Normas, contratos, acciones que fortalezcan a la empresa

Riesgo de mercado y liquidez

  • Gestion de liquidez business as usual
  • Liquidez estresada
  • Plan de contingencia de liquidez
  • Ratio de cobertura de liquidez
  • Gestion de balance y riesgo structural
  • Valor económico
  • Value at risk

Riesgo Operacional / Lavado de Activos / Riesgo Reputacional

  • Tipos de riesgo operacional, factores internos / externos y como gestionar el riesgo
  • Actividades económicas expuestas al lavado de activos, y cómo gestionar el riesgo
  • Factores internos y externos relacionados en el riesgo Reputacional y su impacto en la empresa Acciones directas de tu empresa y prácticas empresariales
  • Acciones de empleados, líderes, inversores o cualquier persona que represente directamente a tu empresa o tenga relación con ella
  • Acciones directas de socios o proveedores
  • Riesgos reputacionales resultados de factores externos (como los clientes)

Ciberseguridad

  • Alineamiento Estratégico y gobierno de la ciberseguridad
  • Disrupción digital y y privacidad
  • Inteligencia Artificial y Privacidad
  • Marco NIST - Familia ISO 27000
  • Industria 4.0/5.0 - Ciberseguridad Industrial
  • OSINT e inteligencia Nacional e Ingeniería
  • Social (La persoiona como vulnerabilidad.
  • Tipos de Ciberatques (mas relevantes)
  • Análisis de vulnerabilidad, Red Team y Blue

Los Seguros y la Transferencia del Riesgo Identificación de Riesgos susceptibles de aseguramiento

  • Riesgo, coberturas, conceptos
  • Estrategia de Gestión y Financiamiento del Riesgo
  • Manejo de Riesgo y Tipos de seguro
  • Principios Legales

Dirección Estratégica y Liderazgo del Riesgo

  • Identificación del cambio como constante
  • Misión, visión, valores, estrategia, táctica
  • Estrategia y establecimiento de la estructura bajo la visión de riesgo
  • Controles
  • Casuistica
  • Gestión de la línea de sucesión
  • Liderazgo de Equipos

Perfil del participante

Profesionales de sistema financiero, mercado de valores, AFPS, compañías de seguros, municipalidades, asociaciones público-privadas, entre otros. Asesores y consultores financieros, legales, contables y carreras afines. Además de gerentes, jefes y analistas de diferentes actividades económicas que requieran conocer, reforzar y aplicar la reducción de Riesgo de manera integral.

Aprendizajes del estudiante

- Gestionar íntegramente el Riesgo de la empresa: riesgos legales, operacionales, financieros, estratégicos, etc
- Implantar un sistema de evaluación del Riesgo (Basilea, ISO 31000, COSO ERM)
- Ejecutar Planes de continuidad del Negocio, reduciendo el impacto, probabilidad y consecuencias de posibles riesgos

¡Potencia tus habilidades para alcanzar tu propia definición de éxito!