Horarios: Jueves de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. y sábado de 9:00 a.m. a 12:00 p.m.
Duración: 3 meses (72 horas lectivas)
Modalidad: Clases virtuales en vivo
Inversión: S/ 5,000
Certificación que incluye clases especializadas, contenidos prácticos y aplicables, que te permiten ampliar tus conocimientos en las herramientas Lean. Así, podrás liderar proyectos con mejoras sostenibles en términos de calidad, productividad, seguridad, reducción de plazos de entrega y, finalmente, lograr la satisfacción de los clientes.
Experto Internacional
Arquitecto Técnico, Máster Universitario en Gestión de la Edificación y Especialista Universitario en Lean Manufacturing por la Universidad Politécnica de Valencia (UPV). JFP es Green Belt Lean Six Sigma por la Universitat Politécnica de Catalunya (UPC) y Máster-Practitioner en Programación Neurolingüística por la AEPNL. Ha recibido el Reconocimiento del Colegio de A quitectos de la Ciudad de México y la Sociedad de Arquitectos Mexicanos y el Lean Construction Institute de México.
Experto Internacional
Ingeniero Civil, con diploma en Gestión de la Construcción, dos votos de distinción, Pontificia Universidad Católica de Chile. Máster en Gestión y Planificación en Ingeniería Civil, Universidad Politécnica de Valencia, España (egresado, en actividad de titulación) Profesional con experiencia en consultoría para empresas de diferentes rubros (constructoras, mineras, ingeniería, manufactura y servicios) en temas de planificación, gestión de la producción, gestión de operaciones e implementación de filosofía Lean Production. También ha participado en proyectos de I+D+i relacionados con el desarrollo de herramientas tecnológicas para el mejoramiento de la productividad.
Ingeniero Civil por la Pontificia Universidad Católica del Perú. MBA Gerencial por CENTRUM. Diplomado en Gerencia de la Construcción por la UPC. Diplomado en Gestión y Desarrollo de Proyectos Inmobiliarios por ESAN. Ha sido Ingeniero en EDIFICA y Residente de Obra en EDIFICA - PRODUKTIVA y docente en reconocidas universidades. Actualmente es Consultor de Proyectos de Construcción.
Maestría en Gestión y Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias por la Universidad Politécnica de Madrid y la Pontificia Universidad Católica del Perú. Ingeniero Civil por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Certificado en Virtual Design & Construction (VDC) por el CIFE de la Universidad de Stanford. Actualmente es Profesor de la Maestría en Dirección de la Construcción en la UPC, Gerente de Operaciones de la Constructora Arcadia y Asesor BIM de la Oficina General de Infraestructura del Ministerio del Interior (OGIN).
MBA por University Of Phoenix. Six Sigma Black Belt y Six Sigma Master Black Belt por Caterpillar University, Maestría en Ingeniería de Confiabilidad y Riesgo por ULPGC, España. Ha sido Gerente de Entrenamiento, Gerente de Contratos Minería, Gerente Six Sigma Master Black Belt y Gerente de Gestión de Equipos en Ferreyros SA. Actualmente es Consultor en CI, Asset Management, y Profesor a Tiempo Completo en la Escuela de Postgrado de la UPC.
Al culminar satisfactoriamente el programa obtendrá:
Certificación en Lean Construction Management, otorgada por la Escuela de Postgrado de la UPC.*
Certificación en Lean Construction Management, emitida por el Consejo General de Arquitectura Técnica de España.**
*Al culminar y aprobar satisfactoriamente el programa, y luego de 45 días, los alumnos recibirán vía e-mail su respectivo Certificado otorgada por la UPC.
** Para obtener la certificación será necesario culminar satisfactoriamente las materias y presentar el proyecto nal (A3).
con las herramientas Lean y lidera proyectos con mejoras sostenibles en términos de calidad, productividad, seguridad, reducción de plazos de entrega y lograr la satisfacción de los clientes.
Certificación por la Escuela de Postgrado de la UPC (Perú) y una segunda certificación por el Consejo General de Arquitectura Técnica de España.
con más de 10 años de experiencia en el uso de herramientas Lean, liderazgo de proyectos y productividad.
Introducción a la Filosofía Lean
Herramientas Lean
Lean en Construcción (Last planner)
Lean Project Management
Lean Cultural Change
Liderazgo Lean y Organización Lean
Value Stream Mapping VSM
Building Information Modeling (BIM)
Lean Construction es una metodología que busca optimizar procesos en la construcción, reduciendo desperdicios y maximizando valor. Se aplica mediante herramientas como Last Planner System, mejorando plazos, calidad, productividad y satisfacción del cliente.
Aprenderás a aplicar herramientas Lean en proyectos reales, mejorar procesos constructivos, liderar equipos con eficiencia y aplicar conceptos como planificación colaborativa, control de producción y gestión con enfoque en mejora continua.
Dominar el lean construction management permite a los profesionales enfrentar desafíos como retrasos, sobrecostos y baja productividad. Esta metodología mejora la planificación, promueve la colaboración y aumenta la satisfacción del cliente.
Está dirigido a ingenieros, arquitectos, gerentes de proyecto y profesionales del sector construcción que deseen implementar prácticas de lean construction para mejorar la eficiencia operativa y los resultados en obras de cualquier escala.
A diferencia de métodos tradicionales, Lean Construction se centra en eliminar actividades que no generan valor, priorizando la mejora continua, la coordinación entre equipos y la entrega confiable de proyectos. Su enfoque es proactivo y colaborativo.
Aplicar lean construction management permite reducir tiempos de entrega, optimizar recursos, mejorar la comunicación entre partes. Además, eleva la competitividad de las empresas en un mercado cada vez más exigente.
El programa incluye Last Planner System, análisis de casos reales de productividad, fundamentos de BIM, gestión Lean aplicada a obra y un proyecto final tipo A3 con aplicación práctica de todos los conceptos aprendidos.