Duración: 9 meses - Plazo estimado (240 horas lectivas)
Formato: A distancia - Clases virtuales en vivo
Inversión: S/ 12,900
Horarios: Lunes y miércoles de 7:00 p.m. a 10:00 p.m.
Primer y único programa impartido por una Escuela de Postgrado de renombre en este campo con los más altos estándares del sector construcción. La certificación es otorgada por el Consejo General de Arquitectura Técnica CGATE de España.
Fomentamos una cultura de liderazgo que contribuya con el desarrollo integral de las personas y las organizaciones.
Juan Felipe Pons, tiene más de 20 años de experiencia en la industria de la Arquitectura, la Ingeniería y la Construcción y más de 10 años en la divulgación, formación e implantación de metodologías Lean Construction en diferentes países.
Los cursos están diseñados para que el participante emplee las metodologías de tendencia actual en proyectos de construcción : IPD- LEAN- BIM.
La escuela de Postgrado de la UPC mantiene alianzas estratégicas con instituciones de prestigio como Harvard University DCE, Universidad Politécnica De Cataluña, entre otros.
La UPC está ubicada en el TOP 5 según el Índice de Atracción que mide la preferencia de los ejecutivos respecto a la elección de escuelas de negocios.
— Arellano Marketing: Dónde Quiero Estudiar 2019
8 de cada 10 egresados de la Escuela de Postgrado de la UPC consiguieron mejoras profesionales y ascensos laborales.
- Ipsos Perú Empleabilidad Postgrado 2024.
Capacitando a profesionales y ejecutivos de empresas nacionales e internacionales. Nuestros 10,000 estudiantes corroboran que nuestros programas de educación continua cuentan con una alta exigencia y contenido de vanguardia que fueron de gran valor para su desarrollo profesional.
Al culminar satisfactoriamente y aprobar el programa, el alumno obtendrá:
Certificado del Programa Especializado en Gerencia de la Construcción, otorgado por la Escuela de Postgrado de la UPC.
Certificación en Lean Construction Management, emitida por el Consejo General de Arquitectura Técnica de España.
*Información referencial. La programación de los cursos será entregada al inicio del programa por el área académica.
Director del Programa
Doctor en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Politécnica de Cataluña, España. Ha sido Gerente de Administración y Finanzas en Gremco Edificaciones y Gerente de la Unidad de Negocio Comercial del BBVA Banco Continental. Actualmente es Director del Área de Ingeniería de la Escuela de Postgrado de la UPC.
Experto internacional
Arquitecto Técnico, Máster Universitario en Gestión de la Edificación y Especialista Universitario en Lean Manufacturing por la Universidad Politécnica de Valencia (UPV). JFP es Green Belt Lean Six Sigma por la Universitat Politécnica de Catalunya (UPC) y Máster-Practitioner en Programación Neurolingüística por la AEPNL. Ha recibido el Reconocimiento del Colegio de Arquitectos de la Ciudad de México y la Sociedad de Arquitectos Mexicanos y el Lean Construction Institute de México.
La gerencia de construcción es el proceso de planificación, coordinación y control de un proyecto desde el inicio hasta su entrega. Es clave para garantizar cumplimiento de plazos, control de costos y calidad en la ejecución de obras.
El programa especializado en construcción proporciona herramientas para liderar proyectos de forma estratégica, gestionar equipos, controlar presupuestos, analizar riesgos y aplicar metodologías modernas como BIM y Lean Construction.
Está dirigido a ingenieros, arquitectos y profesionales del sector construcción que buscan especializarse en la gestión de proyectos de construcción, desarrollar habilidades gerenciales y aplicar buenas prácticas internacionales en sus obras.
Este programa especializado en gerencia de construcción combina teoría y práctica con casos reales, docentes expertos del sector y un enfoque innovador en sostenibilidad, liderazgo de obras y uso de tecnologías como BIM y herramientas digitales.
Una eficiente gerencia de construcción permite optimizar recursos, reducir errores y retrasos, mejorar la coordinación entre equipos y cumplir objetivos técnicos, económicos y de calidad, garantizando el éxito integral del proyecto.
Sí. El programa incluye módulos sobre gestión de costos, presupuestos, control financiero, valorizaciones y análisis de desviaciones, fundamentales para una gerencia de obras efectiva y alineada a los objetivos económicos del proyecto.
En la gerencia de construcción moderna se aplican metodologías como BIM, Lean Construction, Last Planner System, y análisis de valor ganado, que mejoran la eficiencia, reducen desperdicios y aseguran un mayor control de los proyectos.
