NUEVO Programa Especializado en Product Management
Domina la estrategias para el desarrollo de productos, tomando decisiones basados en data y análisis.
Inicio de clases:20 de junio de 2024
Domina la estrategias para el desarrollo de productos, tomando decisiones basados en data y análisis.
Inicio de clases:En el entorno digital actual, la gestión de productos se ha convertido en un campo crítico y en constante evolución que impulsa la innovación y el éxito empresarial. En el programa se explora los aspectos clave de la gestión de productos, desde la concepción y desarrollo hasta el lanzamiento y la iteración continua. Con el fin de poder enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades en la gestión de productos en el entorno digital actual.
Director del programa
Maestría en Educación con mención en Docencia e Investigación. Especialista en Publicidad, Relaciones Públicas y Marketing Digital. Ha sido, Head of Marketing en Mercado Libre, y trabajado en diversas empresas como Alicorp, Nestlé, Kimberly Clark, Hyper X, en áreas de Marketing y Ventas. Actualmente, es Country Manager de Razer, empresa de soluciones para gamers, responsable de toda la operación de Perú.
Maestría en Docencia Universitaria y Gestión Educativa. Licenciada en Psicología, con amplia experiencia en Investigación de mercados en diversas categorías de productos y servicios. Profundo conocimiento en técnicas cualitativas como Focus Group, Entrevistas en profundidad y Etnografías.
Magíster en Dirección de Marketing y Gestión Comercial Máster en Marketing por la Escuela de Organización Industrial EOI, España. Especialización en Customer Experience por ESAN. Customer Experience Specialization por Disney Institute, EE.UU. Ha sido parte del área de marketing y gestión humana en LATAM Airlines, Corporación Lindley y McDonald’s. Actualmente, es Estratega de Customer Experience en SHOW CX.
MBA de UF Warrington College of Business, Bachiller en Ciencias con mención en Ingeniería de Sistemas, UNI. Ha sido Gerente de Desarrollo de Negocios en Claro, Gerente Regional de Ventas en Motorola, entre otras posiciones gerenciales. Actualmente, es consultor de gestión de negocios, ventas y mercadeo con especialización en diseño de planes de trabajo, plan de mercadeo, estrategia de ventas, canales de distribución, inteligencia de mercado, y atención al cliente.
Máster en Marketing & Transformación Digital por INCAE Business School. Ha liderado equipos y proyectos de marketing, e-commerce, transformación digital e innovación. Cuenta con experiencia como docente en postgrado, pregrado y cursos de especialización. Actualmente es Gerente de CoE Captación y Retención Digital en Pacífico Seguros.
MBA por la UPC, y Economista por la Universidad de Lima. Cuenta con amplia experiencia como docente en postgrado. Ha sido, gerente de estrategia digital del Grupo RPP, presidente y socio fundandor de IAB Perú. Actualmente, es CEO de La FábricaW, empresa que brinda servicios de diseño de CX, soluciones de Artificial Intelligence, Storytelling y Digital Business.
MBA por la UPC. Máster en Gerencia y Administración por la Escuela de Negocios EOI, España. Diplomado en Habilidades Gerenciales, TEC de Monterrey. Es el autor del libro Business intelligence, una guía práctica. Tiene 22 años de experiencia como consultor de negocios en Business Intelligence y Analytics en países como Colombia, México, Ecuador y Perú. Actualmente es Gerente General de Intelligence & Business Solutions. Docente y conferencista internacional.
Martes y jueves de
7:00 p. m. a 10:00 p. m.
5 meses
(120 horas lectivas)
Clases virtuales en vivo
S/ 5,200
Al culminar satisfactoriamente el programa, el alumno obtendrá:
Certificado del Programa Especializado en Product Management, otorgado por la Escuela de Postgrado de la UPC.
Los cursos desarrollan estrategias y herramientas para la gestión efectiva de las variables de mayor impacto en el éxito de un producto en el mercado e incluye un taller integrador como entregable final.
El simulador operacionaliza el modelo 5B para una propuesta de valor y la estrategia go-to market. El modelo se basa en la formulación de la propuesta de valor para construir una estrategia de monetización.
Las clases son impartidas por directivos expertos en negocios con vasta experiencia profesional, y que desempeñan o han ocupado posiciones destacadas en empresas de prestigio de consumo masivo, tecnología, consultoría y servicios diversos.
Liderazgo y product management en la organización
Estrategias de producto en diversos mercados verticales.
Habilidades esenciales de un product manager.
Tácticas de influencia y negociación
Growth mindset
Investigación de los insights de los consumidores.
Herramientas para transformar los insights en acción.
investigaciones para un producto específico.
Describir los componentes clave del método ágil de desarrollo de productos.
Aplicación de Design Thinking al desarrollo de productos.
SAFe 5.0
Comprender la experiencia del usuario (UX) frente a los roles y características de la interfaz de usuario (UI)
Evaluar la viabilidad, viabilidad y conveniencia de un producto.
MVP, wireframing, prototipado
Elección de la mejor ruta de comercialización basándose en el mercado objetivo
Propuesta de valor principal de un producto.
Mejores prácticas para el lanzamiento de productos.
Elementos de una estrategia GTM.
Digital marketing crash lesson
Growth hacker mindset
Habilidades y estrategias de growth marketing
Mejores prácticas en Growth Marketing.
Inteligencia Artificial aplicada al Growth
Estrategia de datos y plan de pruebas para mejorar los resultados comerciales.
Plataformas y herramientas de IA/ML
Pruebas A/B efectivas, desafíos en las pruebas A/B
Métricas de evaluación del modelo.
Tipos de sesgos y ejemplos
Google Analytics
Mercado total disponible (TAM), mercado disponible para servir (SAM) y el mercado obtenible disponible para servir (SOM) para un escenario específico
Análisis del business case
Impacto de las extensiones de línea
Evaluar el mejor modelo de negocio para un producto.
Herramientas de planificación para desarrollar un roadmap del producto.
Componentes del roadmap de un producto.
Vinculación de la estrategia empresarial con el desarrollo de productos.
Creación de un plan estratégico para desarrollar un producto y llevarlo al mercado.
Profesionales y ejecutivos, supervisores, gerentes de áreas de producto, comerciales o de otras áreas de negocios, así como emprendedores con interés en conocer, ampliar o mejorar sus conocimientos en desarrollo y gestión de productos bajo una visión integral y estratégica.
- Diseñar sólidas estrategias de gerencia de producto con el fin de consolidar la presencia del
negocio.
- Integrar las principales herramientas para la construcción, seguimiento y medición de las estrategias
go-to market.
- Construir estrategias de crecimiento (Growth) las cuales aportan a la aceleración de los negocios.