MBA para Egresados EPG

Duración: 12 meses (plazo estimado)

Modalidades:
- Semipresencial (Campus San Isidro)
- A distancia (Virtual en vivo)

Inversión: S/ 39,900
20% dscto egresados*: S/31,920

Horarios: Martes y jueves de 7:30 p.m. a 10:30 p.m.

Requisito base: Contar con Grado Académico de Bachiller registrado ante la SUNEDU

Inicio de clases:
 Próximamente

Grado Académico y Certificado

Los estudiantes que culminen satisfactoriamente las asignaturas del MBA, cumplan con el segundo idioma, sustenten y aprueben la tesis, obtendrán:

  • Maestro en Administración de Empresas,otorgado por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC).

  • Máster de Formación Permanente en MBA Internacional, otorgado por la Universidad Politécnica de Cataluña (España) (Opcional)*.

*La misión no esta incluida en el precio de la maestría
La maestría puede ser llevada por egresados de maestrías y diplomados/ máster UPC (consultar con el asesor por la lista de diplomados convalidables). No se consideran convalidables los diplomados - máster vía EEG.

Horarios

Martes y jueves de
7:30 a 10:30 p.m.

Duración

12 meses (plazo estimado)

Modalidades

- Semipresencial (Campus San Isidro)
- A Distancia (Virtual en vivo)

Inversión

S/ 39,900

20% dscto egresados: S/31,920

Completa tu formación profesional convalidando tu diplomado, máster o maestría UPC y obtén tu MBA en solo 12 meses

director

Gabriela Cornejo

Directora del MBA para Egresados EPG

MBA y Magíster en Alta Dirección y Liderazgo, por la UPC. Máster Executive en Dirección Estratégica de Recursos Humanos, por la EOI de España. Máster en MBA Internacional, por la Universidad Politécnica de Cataluña, España. Actualmente es Directora del Área Académica de Administración de la Escuela de Posgrado de la UPC.

¿Por qué estudiar nuestro MBA para Egresados EPG?

Programa de Desarrollo Individual de Líderes (DIL)

Experimenta un crecimiento integral al perfeccionar competencias de liderazgo desarrolladas por la UPC. Tendrás un enfoque personalizado con sesiones individuales dirigidas por un coach experto, en un entorno adaptado a tus necesidades.

PLANA DOCENTE EXPERTA EN EL SECTOR

Docentes que cuentan con amplia trayectoria académica y de experiencia directiva en reconocidas organizaciones en los rubros de Banca, Aseguradores, Consultorías, Consumo masivo, Educación, entre otros.

ESTRUCTURA CURRICULAR BASADA EN COMPETENCIAS

Nuestros estudiantes adquieren e integran un conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes, vinculados a las áreas profesionales y al desarrollo personal, permitiéndoles resolver problemas de manera eficiente, liderar organizaciones y transformar su entorno

Viaje Académico Internacional (Opcional)

El alumno puede participar en la Misión Académica Internacional de la Universidad Politécnica de Cataluña, España. Este programa profundiza en temas relevantes para la administración estratégica de las organizaciones.

8 de cada 10 egresados

de la Escuela de Postgrado de la UPC consiguieron mejoras profesionales y ascensos laborales.*

*Fuente: Ipsos Perú: Empleabilidad Postgrado 2020.

ACREDITACIÓN INTERNACIONAL

Nuestras maestrías están acreditadas por WASC Senior College and University Commission, destacada acreditadora de Estados Unidos.

Conoce los cursos de la malla curricular

CICLO 2

Strategic Talent Management

Los temas que verás en este curso son:

  • Herramientas de análisis en entornos de negocios

  • Estrategias de Comunicación y Marketing Digital. Branding.

  • Creación de Contenido Digital: Storytelling y Copywriting

  • Marketing de Contenidos y su papel en la generación de valor y engagement

  • Conceptos de optimización para Motores de Búsqueda (SEO) y adquisición en medios pagados (SEM)

  • Redes Sociales y Community Management

  • Automatización de marketing e inteligencia artificial

  • E-commerce, construcción de embudos de venta y lead nurturing

Los temas que verás en este curso son:

  • Definición y aplicaciones de Human Design Centered y metodologías ágiles

  • Design Thinking aplicado al diseño web, a la gestión y la gobernanza.

  • Usabilidad, pasos para crear una web pensada para el cliente.

  • Prototipado (wireframes), mapa web con uso de la data que llega por SEO, redes sociales y otros medios

  • Diseño de interfaces y flujos efectivos de usuarios

  • Diseños visuales efectivos

  • Medición de efectividad del diseño

Los temas que verás en este curso son:

  • Modelos contemporáneos de ciudadanía

  • Estado de Derecho y Derechos Humanos

  • Principales teorías éticas contemporáneas

  • Modelo de crecimiento ético personal

  • Propuestas innovadoras en conflictos éticos

  • Desarrollo sostenible y responsabilidad social empresarial

  • Capital social y su impacto en la efectividad organizacional

CICLO 3

Finanzas para los Negocios

Los temas que verás en este curso son:

  • SEO: optimización del posicionamiento en buscadores

  • Plataformas de Marketing Automation

  • Métricas, SEO off-page

  • SEO Mobile, SEO local

  • SEO para Wordpress, SEO para imágenes y vídeos

Los temas que verás en este curso son:

  • Concepción y diseño de campañas digitales: de los objetivos a los resultados

  • Estrategias SEM, creatividd y copywriting

  • Creación y optimización de campañas en Google Ads

  • Manejo de pauta publicitaria en las principales redes sociales

  • Gestión de la publicidad digital en programática: segmentación y definición de espacios

  • A/B testing, despliegue de la campaña y medición de resultados en tiempo real

Los temas que verás en este curso son:

  • Identificación del Problema y de sus antecedentes

  • Definición de los objetivos y preguntas de investigación

  • Revisión de la literatura / estado de la cuestión

  • Elaboración del marco teórico

  • Variables, Hipótesis, o proposiciones

  • Formato APA 7 para citas y referencias bibliográficas

  • Exposición del documento completo, capítulos 1 y 2

CICLO 4

Evaluación Financiera de Proyectos de Inversión

Dirección Estratégica

Los temas que verás en este curso son:

  • Estados Financieros para la transformación digital

  • El presupuesto de transformación digital: Importancia e impacto en la planificación

  • Indicadores financieros claves para la transformación digital

  • Costo de oportunidad, CoK, WACC

  • Construcción de flujos de caja de proyectos de TD

  • Análisis de Rentabilidad en proyectos de transformación digital

Los temas que verás en este curso son:

  • Liderazgo del futuro

  • Autoconciencia - Autoconocimiento

  • Autocontrol - Autoeficacia

  • Gestión de las relaciones interpersonales

  • Gestión de la efectividad de los equipos

Los temas que verás en este curso son:

  • Fines y estrategias de investigación

  • La estrategia o método y propuesta de valor (cuantitativa, cualitativa, comparativa y mixta)

  • Población, muestra y muestreo

  • Técnicas de investigación

  • Discusión y análisis de resultados y propuesta de valor

  • Conclusiones que respondan a los objetivos del trabajo de investigación

  • Exposición del documento completo, capítulos 3, 4 y 5

  • Presentación del trabajo de investigación o tesis con la aprobación del asesor designado

Siguiendo nuestro principio de actualización constante, la malla curricular está sujeta a modificaciones.
*Curso con semana presencial intensiva de lunes a sábado de 9:00 a.m. a 6:00 p.m.

Plana Docente

Ricardo Alania

Doctor en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Politécnica de Cataluña, España. Ha sido Gerente de la Operación Crown Cork en México. Actualmente es consultor y asesor en temas de Supply Chain, Compras y Planeamiento Integrado de la Cadena de Suministro.

Carlos Hernández

Doctor en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Politécnica de Cataluña, España. Ha sido gerente de Almacenes de Insumos y director de Planeamiento Corporativo en Alicorp. Actualmente, es consultor y asesor en Supply Chain, Compras Estratégicas, y Planeamiento integrado de la cadena de suministros.

Giuliana Bruno

Doctorando en Administración de Negocios por ESEADE. MBA por la UPC. Experiencia en empresas nacionales y transnacionales liderando la creación e implementación de modelos y estrategias innovadoras. Ha sido directora General de SM Perú.

Hugo Perea

Master of Economics por la London School of Economics and Political Science. Ha sido jefe de la Unidad de Modelos Econométricos del BCRP. Además, fue viceministro de Economía en el Ministerio de Economía y Finanzas de Perú. Actualmente es Chief Economist for Peru - BBVA.

Edison Medina

MBA por la UPC. Máster en Gerencia y Administración por la Escuela de Negocios EOI de España. Más de 24 años de experiencia en Business Intelligence & Analytics, Big Data y Transformación Digital. Fundador de IBSS Consulting.

Ricardo Pino

Doctor en Administración Estratégica de Empresas por la PUCP. Ha sido Viceministro de Prestaciones y Aseguramiento en Salud, Gerente General en CEYESA, profesor y directivo en CENTRUM PUCP. Actualmente es Director Académico de la Escuela de Postgrado UPC.

Luis Salazar

MBA por el Instituto de Empresa. Miembro del equipo gestor de Creative Business Cup Perú, Future Agro Challenge Perú y Entrepreneurship World Cup Perú. Actualmente es Socio fundador de Investa VB.
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Perfil del Egresado

El egresado de la maestría será un líder con visión estratégica que gestionará su organización con un enfoque innovador y de mejora continua. Asimismo, tomará decisiones acertadas que aportarán valor a su organización, conducirá a las personas a su cargo hacia el logro de objetivos comunes, gestionará los recursos con eficacia y eficiencia, y será capaz de reorientar sus estrategias para adaptarse a un entorno global cambiante y competitivo.

¡Potencia tus habilidades para alcanzar tu propia definición de éxito!
Escuela de Postgrado de la UPC

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