Maestría en Gestión y Desarrollo del Talento

El nombre de la maestría se encuentra en proceso de registro por parte de SUNEDU

Duración: 21 meses (plazo estimado)

Modalidades:
- Semipresencial: Campus San Isidro
- A distancia (Virtual en vivo)

Inversión: S/ 49,900

Horarios: Martes y jueves de 7:30 p.m. a 10:30 p.m.

Requisito base: Contar con Grado Académico de Bachiller registrado ante la SUNEDU

Inicio de clases:  16 de marzo de 2027
MÁS INFORMACIÓN

¿Por qué estudiar nuestra Maestría en Gestión y Desarrollo del Talento?

PLANA DOCENTE EXPERTA EN EL CAMPO DE GESTIÓN DEL CAMBIO Y CULTURA EMPRESARIAL

Docentes con amplia experiencia en diversas instituciones públicas y privadas, en rubros como marketing, educación, consultoría, banca, entre otros.

MENCIÓN INTERNACIONAL

Posibilidad de participar de la Misión Académica con la Escuela de Organización Industrial (EOI) – España, y obtener la mención en Gestión y Desarrollo del Talento.

MALLA CURRICULAR BASADA EN COMPETENCIAS

Malla curricular que aborda tópicos en Desarrollo Organizacional y Gestión Estratégica del Factor Humano, permitiendo impactar positivamente en las estrategias y decisiones corporativas, así como la gestión del talento.

NETWORKING

Estudiantes y docentes con puestos importantes en destacadas empresas del sector.

8 de cada 10 egresados

de la Escuela de Postgrado de la UPC consiguieron mejoras profesionales y ascensos laborales.*

*Fuente: Ipsos Perú: empleabilidad postgrado 2024.

ACREDITACIÓN INTERNACIONAL

Nuestras maestrías están acreditadas por WASC Senior College and University Commission, destacada acreditadora de Estados Unidos.

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Conoce los cursos de la malla curricular

CICLO 1

Los temas que verás en este curso son:

  • Dirección estratégica del factor humano: conceptos, enfoques y modelos.

  • Análisis estratégico: evaluación del entorno externo e interno para identificar oportunidades y desafíos en la gestión del factor humano.

  • Planificación estratégica del factor humano: objetivos, estrategias, políticas e indicadores clave alineados con el propósito, la visión y misión organizacional.

  • Estructura organizacional y dotación.

  • Enfoque centrado en la experiencia del colaborador: perfil, necesidades, expectativas y motivaciones.

  • Journey map y diseño de la experiencia del colaborador.

  • Competencias clave de las áreas de RRHH para la transformación organizacional.

Los temas que verás en este curso son:

  • Concepto y dimensiones de cultura organizacional, tipos de cultura y características.

  • Diagnóstico y análisis de la cultura organizacional.

  • Proceso de alineamiento cultural.

  • Gestión de proyectos de cambio: planeamiento, fases y herramientas para la ejecución.

  • Identificación de stakeholders del proceso de cambio.

  • Competencias del equipo de gestión del cambio.

  • Importancia de la comunicación en los proyectos de cambio: gestión de resistencias y facilitación del compromiso organizacional.

Los temas que verás en este curso son:

  • La gestión del desempeño: establecimiento de objetivos individuales y competencias alienados con los objetivos organizacionales.

  • Herramientas para medir el desempeño.

  • Importancia del feedback y feedfoward: habilidades comunicacionales del proceso.

  • Conceptos y teorías sobre aprendizaje organizacional.

  • Competencias para el futuro del trabajo.

  • Diagnóstico de necesidades y diseño de programas de capacitación.

  • Herramientas y técnicas de evaluación del aprendizaje y desempeño.

  • Líneas de carrera, mapa de talentos y planes de sucesión.

  • Formación de líderes.

Los temas que verás en este curso son:

  • Modelos contemporáneos de ciudadanía.

  • Estado de Derecho y Derechos Humanos.

  • Principales teorías éticas contemporáneas.

  • Modelo de crecimiento ético personal.

  • Propuestas innovadoras en conflictos éticos.

  • Desarrollo sostenible y responsabilidad social empresarial.

  • Capital social y su impacto en la efectividad organizacional.

CICLO 2

Estrategias de Diversidad, Equidad, Inclusión y Sentido de Pertenencia**

Los temas que verás en este curso son:

  • Conceptos de compensación y beneficios.

  • Análisis salarial: equidad interna y externa.

  • Compensación variable e incentivos.

  • Beneficios y bienestar del colaborador: enfoque integral del wellbeing.

  • Diseño de estrategias de reconocimiento, fidelización y engagement del talento.

  • Diseño de paquetes de compensación total.

  • Políticas de equidad salarial y aplicación en las organizaciones.

  • Medición del impacto y ROI de los programas de compensación y beneficios.

Atracción, Selección y Onboarding del Talento***

Los temas que verás en este curso son:

  • Liderazgo del futuro.

  • Autoconciencia – Autoconocimiento.

  • Autocontrol – Autoeficacia.

  • Gestión de las relaciones interpersonales.

  • Gestión de la efectividad de los equipos.

CICLO 3

Agile HR e Innovación**

Los temas que verás en este curso son:

  • Evolución y tendencias del uso de tecnología en la gestión del factor humano.

  • Estrategia digital y competencias para la gestión del factor humano.

  • HR analytics & People analytics para la toma de decisiones: indicadores y predictores.

  • Herramientas tecnológicas y uso de la inteligencia artificial para procesos de selección, aprendizaje, desempeño, desarrollo y compensación del talento.

  • Uso ético de la información.

  • Storytelling con data.

Factor Humano como Socio Estratégico***

Los temas que verás en este curso son:

  • Identificación del Problema y de sus antecedentes.

  • Definición de los objetivos y preguntas de investigación.

  • Revisión de la literatura / estado de la cuestión.

  • Elaboración del marco teórico.

  • Variables, Hipótesis, o proposiciones .

  • Formato APA 7 para citas y referencias bibliográficas.

  • Exposición del documento completo, capítulos 1 y 2.

CICLO 4

Legislación y Relaciones Laborales**

Los temas que verás en este curso son:

  • Conceptos clave de la gestión reputacional.

  • Stakeholders y audiencias clave: identificación y segmentación.

  • Clima organizacional y compromiso de los colaboradores: diagnóstico y programas de mejora.

  • Diseño de la estrategia de comunicación interna.

  • Diagnóstico de comunicación interna.

  • Planificación de la comunicación interna: objetivos, estrategias y tácticas.

  • Herramientas, canales y plataformas de comunicación interna.

  • Gestión reputacional y comunicación en situaciones de crisis.

  • Identificación de voceros internos y entrenamiento.

Finanzas para la Gestión del Factor Humano***

Los temas que verás en este curso son:

  • Fines y estrategias de investigación.

  • La estrategia o método y propuesta de valor (cuantitativa, cualitativa, comparativa y mixta).

  • Población, muestra y muestreo.

  • Técnicas de investigación.

  • Discusión y análisis de resultados y propuesta de valor.

  • Conclusiones que respondan a los objetivos del trabajo de investigación.

  • Exposición del documento completo, capítulos 3, 4 y 5.

  • Presentación del trabajo de investigación o tesis con la aprobación del asesor designado.

Siguiendo nuestro principio de actualización constante, la malla curricular está sujeta a modificaciones.
*El alumno tendrá la posibilidad de matricularse en cursos electivos de una maestría diferente a la suya, sujetos a disponibilidad. En caso estos tengan otro horario y/o campus, el alumno deberá brindar su conformidad a través de su inscripción, sin perjudicar su asistencia a los cursos obligatorios de su malla académica.
La lista de cursos electivos se entregará oportunamente, antes del inicio del semestre académico que corresponda. En caso el alumno no indique su elección del curso electivo en los plazos establecidos por el área académica, se mantendrá su matrícula en el curso electivo predeterminado para su malla.
*Los alumnos que lleven estos electivos, recibirán al finalizar la maestría el Certificación en Innovación y Organizaciones Inclusivas
***Los alumnos que lleven estos electivos, recibirán al finalizar la maestría el Certificación en Creación del Valor a través del Talento.

Plana Docente

Sandro Zumaran

Abogado laboralista por la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP). Magíster en Dirección de Personas por la Universidad del Pacífico y en Desarrollo Organizacional y Dirección de Personas por la Universidad del Desarrollo (Chile). Con más de 20 años liderando transformaciones estratégicas de RR.HH. con impacto en los resultados del negocio. *UPC

Luigino Fassioli

MBA Directivo y Bachiller en Administración de Empresas por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas y egresado del Leadership Program Tangram de HEC Paris. Profesional en Recursos Humanos, experiencia en RH desde el año 2003 en empresas del rubro de: manufactura, agroindustrial, telecomunicaciones y logística internacional. Experiencia en compañías nacionales y transnacionales con responsabilidad local e internacional. Actualmente es Human Resources Director Peru - Chile & Centam (Panama, Costa Rica and Guatemala) en Ceva Logistics.

Mariangela Zuloaga

Magíster en Desarrollo Sostenible. Ejecutiva senior con más de 10 años de experiencia en las áreas de Sostenibilidad, Diversidad e Inclusión, con enfoque en la generación de valor tripartita (ASG) en empresas transnacionales y nacionales, en los sectores de consultoría y servicios. Experta en implementación de proyectos, gestión de Indicadores, y articulación de grupos de interés. Actualmente es gerenta de Sostenibilidad en CBC.

Renzo Imán

MBA por la UPC y Diplomado en Gestión del Capital Humano por la Universidad San Ignacio de Loyola. Ejecutivo especializado en gestión estratégica del talento, compensaciones y finanzas, con experiencia liderando iniciativas que articulan personas, estrategia y resultados de negocio. Actualmente es Principal Manager ARF de Talento&Cultura y Bancas en Finanzas en BBVA Perú.

Milagros Aguilar

Ejecutiva con más de 25 años de experiencia como líder organizacional del área de desarrollo humano en empresas multinacionales de distintos sectores como consumo masivo, minería, manufactura y banca. Asimismo, desempeñando roles corporativos en el área de liderazgo y desarrollo organizacional para las operaciones globales. Actualmente se desarrolla como CHRO de Orygen Perú. Ingeniera Industrial de la Universidad de Lima, con estudios de postgrado en el IESE y Maestría en la Universidad de Piura.

Liliana Navach

Maestra en Psicología Clínica y de la Salud. Ex Miembro de la International Coach Federation (ICF) USA y Perú; Coach Sistémico Profesional (CSP) Certificada por MORE GLOBAL SOLUTIONS -México y UPC -Perú. Experta en el desarrollo del potencial humano, con más de 20 años de trayectoria dentro de las empresas, desarrollando clima organizacional, evaluación de personal, talleres de desarrollo de liderazgo individual y de equipos, Coaching Ejecutivo, consultoría y otros.

Giovanni Sissa

Ejecutivo con 30 años de trayectoria gerencial en compañías multinacionales de los sectores consumo masivo, servicios, farmacéutico e hidrocarburos, con responsabilidad en Perú, Corea del Sur, Canadá, Kazajistán y distintos países de Latinoamérica. Consultor senior en cultura organizacional y gestión del cambio. MBA por Nova Southeastern University y egresado del programa The Art and Practice of Leadership Development de Harvard Kennedy School, con foco en liderazgo adaptativo; formación adicional en IESE Business School y el PAD - Universidad de Piura. Coach Ejecutivo y de Equipos acreditado PCC por la International Coaching Federation (ICF), Gallup CliftonStrengths Coach y Simon Sinek Certified WHY Coach. Actualmente es Director del Programa Especializado en Transformación de la Gestión del Talento Humano de la UPC y Socio Director de Sismac Consulting.
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Grado Académico y Mención Internacional

Los estudiantes que culminen satisfactoriamente los cursos de la maestría, sustenten y aprueben el trabajo de investigación obtendrán:

  • Grado de Maestro en Gestión y Desarrollo del Talento, otorgado por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC).

  • Certificación en Creación del Valor a través del Talento, otorgado por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)*

  • Certificación en Innovación y Organizaciones Inclusivas, otorgado por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)*

  • Estudios Avanzados en Gestión y Desarrollo del Talento, otorgado por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)**

Gracias al convenio con la Universidad Politécnica de Cataluña, el estudiante podrá participar en as sesiones académicas dictadas por la Universidad España y obtener:

  • Certificado en Gestión del talento humano en épocas de disrupción, otorgado por la Universidad Politécnica de Cataluña, España***.

*Certificados sujetos al cumplimiento y aprobación de 3 cursos electivos indicados en la malla.
**Este certificado será entregado al finalizar y aprobar los cursos del primer y segundo ciclo de la maestría.
***La misión académica está incluida en el precio de la maestría. Incluye sesiones académicas, alimentación (desayuno y almuerzos), visitas a empresas y hospedaje (habitación doble), no incluye los pasajes, traslados, seguros, viáticos, cenas ni trámites migratorios.
- Los certificados adicionales al grado se entregarán de manera digital.

director

Gabriela Cornejo

Doctoranda por la Universidad Politécnica de Cataluña. MBA y magister en Alta Dirección y Liderazgo, por la UPC. Máster Executive en Dirección Estratégica de Recursos Humanos, por la EOI de España. Máster en MBA Internacional, por la Universidad Politécnica de Cataluña, España. Actualmente es directora del área académica de Administración de la Escuela de Postgrado de la UPC.

Perfil del egresado

El egresado de la maestría desarrollará las competencias de visión estratégica y liderazgo gerencial, y la capacidad de tomar las decisiones más adecuadas, así como la facilitación de procesos que desarrollan al capital humano, permitiéndole innovar en la gestión del talento y agregar valor diferencial a la organización.

Público Objetivo

La Maestría en Gestión y Desarrollo del Talento está dirigida a profesionales de carreras como Administración, Ingeniería Industrial, Psicología, Recursos Humanos, Comunicaciones y afines, interesados en la gestión, desarrollo y optimización del capital humano en las organizaciones o de sus equipos.

Preguntas Frecuentes

Adquirirás habilidades en liderazgo, estrategias de talento, diseño organizacional y gestión del cambio. También aprenderás a alinear la cultura corporativa con los objetivos estratégicos de la empresa. La maestría está orientada a formar líderes que transformen equipos, potencien el desarrollo humano y promuevan la innovación en sus organizaciones.

La maestría tiene una duración de 21 meses, divididos en módulos diseñados para que balances estudios y trabajo. Durante este tiempo, desarrollarás un enfoque estratégico y práctico en gestión del talento humano, adquiriendo herramientas que mejoren el desempeño organizacional y permitan enfrentar los desafíos de un entorno laboral en constante cambio.

Está dirigida a profesionales de recursos humanos, líderes organizacionales y ejecutivos interesados en potenciar el talento de sus equipos. Es ideal para quienes desean innovar en gestión de personas, optimizar procesos de desarrollo profesional y fortalecer la cultura organizacional en empresas dinámicas que enfrentan cambios tecnológicos y culturales.

La Maestría en Gestión y Desarrollo del Talento de EPG de la UPC combina enfoques estratégicos con innovación en talento humano. Con docentes especializados y casos reales, desarrollarás competencias prácticas y estratégicas, permitiéndote implementar soluciones efectivas que transformen el entorno laboral y fortalezcan el compromiso de los colaboradores.

La maestría se ofrece en modalidad semipresencial y a distancia, esta última ideal para profesionales que tengan dificultades en trasladarse hasta el campus. Se combina la capacidad de autoestudio y disciplina del alumno con clases presenciales (o virtuales), lo cual favorece la flexibilidad y adaptación a sus necesidades. Además, el alumno accede a herramientas tecnológicas y casos prácticos que enriquecen tu experiencia formativa.

Podrás desempeñarte como gerente de áreas de recursos humanos, consultor en desarrollo organizacional o líder en cualquier campo en donde el foco está en potenciar el talento de los equipos de trabajo. La maestría te prepara para impactar en áreas clave como atracción, desarrollo profesional, compensación, diversidad, y cultura empresarial, ayudándote a diseñar estrategias que fortalezcan la productividad y satisfacción de los equipos.

La malla curricular se centra en liderazgo, gestión del cambio y estrategias de desarrollo humano. Incluye casos prácticos que te preparan para diseñar e implementar iniciativas innovadoras de talento, alineadas con los objetivos organizacionales y las tendencias globales del sector.

UPC destaca por su enfoque en innovación y liderazgo. La maestría combina teoría y práctica con el respaldo de docentes expertos y una red de contactos profesional. Además, ofrece convenios internacionales y herramientas tecnológicas avanzadas, preparándote para liderar equipos y transformar organizaciones en un entorno competitivo.

Misión de la Maestría

La Maestría en Gestión y Desarrollo del Talento de la Escuela de Postgrado de la UPC forma a profesionales líderes que tengan una visión integral del negocio, convirtiéndose en aliados de la alta dirección que soporten la generación de valor y el logro de objetivos a través del desarrollo de las personas.

¡Potencia tus habilidades para alcanzar tu propia definición de éxito!
Escuela de Postgrado de la UPC

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