Cursos especializados recursos humanos y liderazgo

Lidera una gestión del talento innovadora, basada en la comprensión de los principios de la sostenibilidad con enfoque ecoeficiente, social y ético en la gestión del talento

• Módulo 01: Fundamentos de la Sostenibilidad y su relevancia en la gestión del Talento
• Módulo 02: Equipos diversos e inclusivos
• Módulo 03: Talento circular
• Módulo 04: Metodología para el desarrollo de tu estrategia
• Módulo 05: Gobernanza para la sostenibilidad
• Módulo 06: Fomento del respeto en el entorno laboral

Mariangela Zuloaga

Virtual en vivo

Inicio: 09 de Abril de 2024
Martes de 6:30 p. m. a 10:30 p. m.

S/ 1,800

Conoce las principales técnicas y tendencias modernas para alinear las decisiones orientadas al logro de objetivos, los valores organizacionales y la equidad salarial interna y externa.

• Gestión de remuneraciones y compensaciones
• Análisis y diseño de funciones y responsabilidades
• Concepto, metodologías y aplicaciones de la evaluación de los puestos
• Metodologías cualitativas y cuantitativas de evaluación de puestos
• Validación estadística de los manuales de evaluación de puestos
• El proceso de medición de la equidad salarial interna y externa y su tendencia
• Las encuestas de remuneraciones, compensaciones y beneficios
• El sistema de bandas anchas o broadbanding
• Concepto y diseño de los sistemas de incentivos y de compensación variable
• Gestión por competencias y su sistema de compensaciones
• Costeo, políticas y procedimientos para la administración de remuneraciones y compensaciones

Jose Segura

Virtual en vivo

Inicio: 10 de Abril de 2024
Miércoles de 6:30 p. m. a 10:30 p. m.

S/ 1,800

Conoce los indicadores de Gestión Humana más relevantes y cómo estos deben estar alineados con el Plan Estratégico de la empresa.

• Concepto de Planeamiento Estratégico y la importancia en las empresas
• Principales procesos actuales de Gestión del Talento Humano
• Principales retos de las organizaciones en Gestión del Talento Humano
• ¿Cómo alinear el Planeamiento Estratégico con el área de Gestión del Talento Humano?
• Principales Subprocesos de Gestión del Talento Humano
• Modelo de Indicadores de Gestión del Talento Humano
• Decisiones en base a los indicadores

Luigino Fassioli

Virtual autónomo

Inicio: 08 de Abril de 2024
Jueves de 7:00 p. m. a 9:00 p. m.

S/ 1,100

Fortalece tu capacidad de negociación en base a principios y conocimientos prácticos que refuerzan la intuición o habilidad negociadora, y aprende cómo manejar conflictos tanto laborales como personales.

Carlos Thais

Virtual en vivo

Inicio: 10 de Abril de 2024
Miércoles de 6:30 p. m. a 10:30 p. m.

S/ 1,800

Conviértete en un directivo capaz de enfrentar los retos del presente y del futuro a través de conocimientos, herramientas y metodologías prácticas eficaces.

• Proyección hacia el futuro, tendencias
• Cambio organizacional
• Estrategias de motivación
• Cultura organizacional
• Gestión de procesos y personas

Carlos Thais

Virtual en vivo

Inicio: 11 de Abril de 2024
Jueves de 6:30 p. m. a 10:30 p. m.

S/ 1,800

Aprende cómo diseñar, evaluar, clasificar y prospectar los puestos y cargos de diferentes estructuras orgánicas ad doc. para el funcionamiento efectivo de organizaciones diferentes según el giro y proyección de esta.

• Análisis de puestos
• Valoración de puestos
• Estructuras orgánicas
• Cuadros de sucesión
• Evaluación y clasificación
• Rendimiento, capacidad y potencial humano
• Evaluación individual, colectiva y organizacional
• Alta competencia y nivel de incompetencia

Jose Garcia

Virtual en vivo

Inicio: 12 de Abril de 2024
Lunes de 6:30 p. m. a 10:30 p. m.

S/ 1,800

Comprende el entorno disruptivo del proceso de atracción y selección de personas por competencias en las organizaciones para la eficiencia de la selección del candidato idóneo.

• La revolución del management y la industria 4.0
• Implementación de la gestión por competencias.
• La selección de personal por competencias en entornos virtuales.
• Entorno empresarial contemporáneo y la vida en las redes sociales.
• Informe final del candidato seleccionado.

Christian Leon

Virtual en vivo

Inicio: 11 de Abril de 2024
Jueves de 6:30 p. m. a 10:30 p. m.

S/ 1,800

Conoce cómo diseñar estrategias, criterios metodológicos, procesos y herramientas para implementar y gestionar la experiencia del colaborador en la organización.

• Concepto de Experience Managament
• Introducción al EX: del Engagement al Employee Experience
• Principales Modelos de Employee Experience
• EX Mindset: El empleado como centro de la organización
• Employee Experience y la Cultura Organizacional
• Diseño de la estrategia de Employee Experience
• Etapas del Employee Experience
• Empatizar: Conociendo la Voz del Empleado
• Beneficios de enfocarse en el EX
• Employee Life Cycle o Ciclo de Vida del Colaborador
• Diseño del Employee Journey Map
• Definiendo los Momentos de la Verdad
• Segmentación: Definiendo los Arquetipos
• Casos: de la teoría a la práctica
• Ejecución e Iteración de la Experiencia del Empleado
• Medición: Estudios Cualitativos y Cuantitativos
• Principales Indicadores

Sonia Igei

Virtual en vivo

Inicio: 11 de Abril de 2024
Jueves de 6:30 p. m. a 10:30 p. m.

S/ 1,800

Conoce los ámbitos de la ley para implementar estrategias que prevengan y resuelvan conflictos, e identifica las oportunidades normativas para la toma decisiones con la gerencia.

• Contratación de personal
• Remuneraciones, ingresos y beneficios sociales
• Tiempos de trabajo y periodos de descanso
• Cese en el trabajo
• Derechos colectivos

Carlos Cornejo

Virtual en vivo

Inicio: 09 de Abril de 2024
Martes de 6:30 p. m. a 10:30 p. m.

S/ 1,800

Desarrolla equipos basados en el empoderamiento, la comunicación y la valoración de la diversidad, logrando un trabajo más efectivo que se traduzca en el logro de objetivos.

• La complejidad y análisis de la situación actual
• Cambios en esta dinámica social y nuevos paradigmas en la organización
• Definición de Equipo
• Dificultades de trabajar en Equipo
• Diferencia entre grupo y equipo
• Equipos verdaderos-potenciales y líderes
• Factores para la formación de un equipo líder
• Inteligencia emocional
• La comunicación en el equipo
• Lentes mentales y empatía
• Asertividad y estilos de comunicación
• Crítica constructiva.
• Compromiso e integridad
• Diversidad en el equipo
• Habilidades complementarias en la diversidad
• Dualidad hemisférica
• Estilos de liderazgo en el equipo
• Liderazgo situacional
• Etapas en la formación de equipos

Paola Gibellini

Virtual en vivo

Inicio: 11 de Abril de 2024
Jueves de 6:30 p. m. a 10:30 p. m.

S/ 1,800

Conoce qué insights potencialmente relevantes pueden generarse en los distintos procesos de la gestión de talento humano para maximizar eficiencias de impacto en las organizaciones.

• Objetivos del HR Analytics
• Niveles de madurez de la implementación de Analytics en el área de Talento Humano
• Analítica descriptiva aplicada a Talento Humano
• Indicadores para la gestión de Recursos Humanos
• Analítica relacional aplicada a Talento Humano
• Cultura Data-driven
• Implicancias del Change Management para impulsar la Cultura de la Analítica de datos en Recursos Humanos
• Modelo de Gobierno de datos/información en Recursos Humanos
• Tecnologías para implementar los proyectos
• Capacidades y habilidades de los roles que conforman los equipos multifuncionales
• Analítica predictiva aplicada a Talento Humano
• Desafíos y oportunidades del HR Analytics

Jackeline Ramirez

Virtual en vivo

Inicio: 11 de Abril de 2024
Jueves de 6:30 p. m. a 10:30 p. m.

S/ 1,800

Conoce las principales herramientas que requiere un consultor interno (dentro de la organización) que ayude a las demás áreas a cumplir con sus objetivos.

• El HR Business Partner como consultor interno en RR.HH.
• Entendiendo y dominando el lenguaje de Negocio
• Las relaciones con el cliente interno: clarificar y gestionar sus demandas y expectativas
• Diagnóstico y definición del plan de trabajo
• Estrategias de intervención
• Medidas, evaluación y Key Performance Indicators (KPI’s)
• Analíticas de talento
• Cómo comprender/diseñar soluciones exitosas para el cliente interno
• Dinámicas creativas al servicio de la resolución de problemas y de la creación de propuestas de valor

Diego Tuesta

Virtual en vivo

Inicio: 09 de Abril de 2024
Martes de 6:30 p. m. a 10:30 p. m.

S/ 1,800

Descubre el rol que cumplen las emociones tanto a nivel interno del individuo como en su impacto en la relación con los demás y, de modo sistémico, con la organización.

• Introducción a la Inteligencia Emocional
• Inteligencia emocional como competencia
• Las características de las capacidades de la inteligencia emocional.
• Autoconciencia
• Autorregulación y Estabilidad Emocional
• Gestión de las Emociones
• Manejo de frustraciones
• Conociendo a los demás
• Motivación, trato con personas difíciles y la búsqueda de cooperación y mediación
• Empatía Emocional
• Habilidades Sociales: Persuasión e Influencia
• Metamodelo Lingüístico de la PNL
• El Lenguaje corporal.
• La Inteligencia Social
• La Inteligencia Intuitiva y Creatividad
• Inteligencia Positiva
• Stress Management
• Burnout: Encontrar la solución al agotamiento

Cesar Montoya

Virtual en vivo

Inicio: 12 de Abril de 2024
Viernes de 6:30 p. m. a 10:30 p. m.

S/ 1,800

Conoce cómo diseñar, implementar y hacer mejora continua del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo atendiendo a los peligros y riesgos de la organización.

• Legislación en Seguridad y Salud en el Trabajo
• Sistemas de Seguridad y Salud en el Trabajo. Plan de Vigilancia COVID-19
• Vigilancia de la Salud
• Responsabilidad ante accidentes de trabajo
• Auditorias e investigación de accidentes de trabajo

Ana Calderon

Virtual en vivo

Inicio: 12 de Abril de 2024
Viernes de 6:30 p. m. a 10:30 p. m.

S/ 1,800