Cursos especializados Gestión Empresarial e Innovación

Con enfoque en la toma de decisiones directivas, aplica la planeación estratégica eficaz y las variables que siguen a su puesta en práctica.

Inicio de clases desde:  11 de Junio de 2024

Modalidad

*Virtuales

Duración

6 semanas / 24 hrs (lectivas)

Inversión

Desde S/1,100

Certificado

A nombre de la Escuela de Postgrado de la UPC

Conoce los cursos

Inicio: 11 de Junio de 2024
Regístrate
Más Información
Aprenderás a alinear las necesidades del cliente con los aspectos técnicos de los procesos, modelarlos con precisión utilizando técnicas de mapeo, identificar variables críticas, establecer indicadores clave y aplicar herramientas de software para medir, optimizar y controlar los procesos, promoviendo así una gestión eficiente y orientada a la satisfacción del cliente.

Temario

  • El desafío de la gestión por procesos en las organizaciones.
  • Visión sistémica de las empresas.
  • Definiciones y conceptos de la Gestión por Procesos.
  • Análisis del contexto organizacional (estrategia objetivos, clientes).
  • Determinar requisitos del cliente, productos y/o servicios.
  • Determinar de procesos críticos.
  • Modelar procesos e interacciones nivel contexto y detalle.
  • Definir indicadores, riesgos operativos, controles.
  • Documentar procesos
  • Modelos de capacidad de madurez.
  • Evaluar la capacidad de procesos continuos y discretos.
  • Gráficos de control estadísticos de procesos
  • Metodologías de mejora en los procesos
  • Gestión ágil de procesos mediante KANBAN para la mejora evolutiva de procesos
  • Examen final

Docente

Martin Vidalon

Curso a distancia

Virtual en vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 11 de Junio de 2024
Martes de 6:30 p. m. a 10:30 p. m.

Inversión

S/ 1,800

Inicio: 12 de Junio de 2024
Regístrate
Más Información
Conoce los conceptos de agilidad, framework Scrum y las best practices asociadas a diversos proyectos.

Temario

  • ¿Qué es la agilidad?
  • Manifiesto Ágil
  • ¿Por dónde inicia el cambio?
  • ¿Qué es el agile mindset?
  • Diferencia entre el Modelo Tradicional y Modelo Ágil
  • Marco Cynefin
  • Conceptos clave de Scrum
  • Características de Scrum
  • Proceso Scrum
  • Roles de Scrum:
  • Valores de Scrum
  • Ceremonias de Scrum
  • Aplicación de los principios de Scrum
  • Creación de Product Backlog
  • Priorización y estimación de Historias de Usuario

Docente

Renzo Arauco

Curso a distancia

Virtual autónomo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 12 de Junio de 2024
Viernes de 7:00 p. m. a 9:00 p. m.

Inversión

S/ 1,100

Inicio: 13 de Junio de 2024
Regístrate
Más Información
Aprende del Design Thinking como un proceso creativo para la resolución de problemas con innovación de por medio. Comprenderás el proceso, las herramientas que forman parte de cada etapa y lo pondrás en práctica con ejercicios y un proyecto real a trabajar en equipo.

Temario

  • Introducción a la Innovación
  • Introducción al Design Thinking
  • Empatizando con el cliente
  • Definiendo el problema a atender
  • Creatividad al servicio del proceso de innovación
  • Prototipa para ganar

Docente

Eduardo Solis

Curso a distancia

Virtual en vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 13 de Junio de 2024
Jueves de 6:30 p. m. a 10:30 p. m.

Inversión

S/ 1,800

Inicio: 15 de Junio de 2024
Regístrate
Más Información
Conoce y desarrolla los conceptos para analizar, diseñar y reestructurar los procesos de una empresa, aplicando la metodología BPM, basada en la calidad total y mejora continua

Temario

  • Proceso, subproceso, procedimiento, macroproceso
  • Diagramas de nivelación
  • El Modelo de negocio
  • Actores y trabajadores de negocio
  • El Diagrama de procesos de negocio
  • Clasificación de procesos
  • La cadena de Calor
  • El Mapa de procesos
  • La notación BPMN 2.0
  • Objetos de flujo
  • Objetos de conexión
  • Swimlanes
  • Artefactos
  • Patrones y Anti-patrones de modelado de procesos de negocio
  • Matriz MPC
  • Matriz MEFE, MEFI, FODA
  • Indicadores de procesos
  • Alineación de indicadores y BSC
  • Caracterización de procesos de negocio
  • Rediseño y Reingeniería de procesos de negocio
  • Del escenario AS IS al escenario TO BE
  • Ficha de Operaciones del proceso
  • La Oficina de gobierno de procesos
  • La Arquitectura Empresarial y su relación con BPM
  • Mejora Continua de procesos de negocio

Docente

Carlos Diaz

Curso a distancia

Virtual en vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 15 de Junio de 2024
Sábado 9:00 a. m. a 1:00 p. m.

Inversión

S/ 1,800

¿Por qué UPC?

Nuestros cursos están diseñados para que alcances tu máximo potencial en el mundo empresarial.

Cursos alineados a las necesidades del mercado

Aprende habilidades prácticas y estrategias aplicables, brindándote una ventaja en la realidad empresarial.

Especialistas del Campo Empresarial

Incorpora experiencias reales y casos prácticos a tu formación por parte de líderes del mercado.

Modelo Educativo UPC

La UPC brinda una educación diferente para el estudiante que se exige y que innova para ser un profesional exitoso.

Trending topics

Te ofrecemos cursos con las últimas tendencias globales que te destacarán en cualquier entorno profesional.

¿Por qué UPC?

Nuestros cursos están diseñados para que alcances tu máximo potencial en el mundo empresarial.

cursos alineados a las necesidades del mercado

Aprende habilidades prácticas y estrategias aplicables, brindándote una ventaja en la realidad empresarial.

Especialistas del Campo Empresarial

Incorpora experiencias reales y casos prácticos a tu formación por parte de líderes del mercado.

Trending topics

Incorpora experiencias reales y casos prácticos a tu formación por parte de líderes del mercado.

Modelo Educativo UPC

La UPC brinda una educación diferente para el estudiante que se exige y que innova para ser un profesional exitoso.

Certifícate

Certifícate

Al aprobar satisfactoriamente el curso especializado, obtendrás un Certificado a nombre de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)

Regístrate