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Gestión Empresarial
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Clases a distancia

Adquiere metodologías ágiles como Scrum, Kanban y Lean para mejorar la productividad y eficiencia en el entorno empresarial.

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Clases virtuales

En vivo o autónomas

Duración

6 semanas / 24 hrs (lectivas)

Inversión

Desde S/1,100

Certificado

A nombre de la Escuela de Postgrado de la UPC

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Conoce los cursos

Inicio: 13 de agosto de 2025
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Podrás aplicar técnicas y buenas prácticas metodológicas en la Gestión de Indicadores, para fortalecer su gestión y contribuir a mejores los resultados en la institución.

Temario

  • Introducción: El escenario digital actual
  • Introducción a la Gestión basada en Indicadores
  • Estrategia e Indicadores
  • Alineando la medición a la estrategia organizacional
  • Características y tipos de indicadores
  • Tableros de Control de Indicadores (Dashboards)
  • Técnicas para la visualización de indicadores
  • Taller: Tableros de control con Power BI
  • Medición en las estrategias centradas en el cliente
  • Indicadores de Customer Experience
  • Metodología OKR
  • Balanced Scorecard como sistema de gestión

Docente

Edison Medina

Curso a distancia

Virtual en vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 13 de agosto de 2025
Miércoles 18:30 a 22:30

Inversión

S/ 1,800

Inicio: 13 de agosto de 2025
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Más Información
Identifica problemas, genera ideas, prototipa soluciones y valida resultados en entornos ágiles, al tiempo que integras dinámicas lúdicas para potenciar la motivación y el compromiso de los equipos.

Temario

  • Introducción e Inmersión en metodología ágiles
  • Liderando en Remoto
  • Resolución de Problemas
  • Creando Engagement
  • Construir un Prototipo

Docente

Eduardo Solis Valle

Curso a distancia

Virtual en vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 13 de agosto de 2025
Miércoles 18:30 a 22:30

Inversión

S/ 1,800

Inicio: 14 de agosto de 2025
Regístrate
Más Información

Sobre el curso

Desarrollarás capacidades con el fin de incorporar en tu organización nuevos componentes digitales, entendiendo al Cliente, Negocio y Empresa en el nuevo orden.

Temario

  • Introducción a la Transformación Digital
  • La Estrategia Digital
  • Estrategia Digital y el Nuevo Orden
  • Ejes de la Transformación
  • Framework Digital

Docente

Carlos Osorio

Curso a distancia

Virtual en vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 14 de agosto de 2025
Jueves 18:30 a 22:30

Inversión

S/ 1,800

Inicio: 13 de agosto de 2025
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Más Información

Sobre el curso

Domina de manera integral el ciclo de vida de los proyectos empresariales de diferentes áreas y los principios que sustentan una gestión efectiva, además, realizarás evaluaciones de costo-beneficio para seleccionar proyectos alineados con los objetivos organizacionales.

Temario

  • Marco Conceptual de la Dirección de proyectos
  • Los principios de la Dirección del Proyecto
  • Evaluar el proyecto
  • La organización y su influencia en los proyectos
  • Los Procesos de Gestión de Proyectos
  • Dominios de Desempeño del proyecto
  • Identificación y selección de proyectos
  • Integración del proyecto
  • Interesados del proyecto
  • Alcance del proyecto
  • Cronograma proyecto
  • Costos del proyecto
  • Adquisiciones del proyecto
  • Comunicaciones del proyecto
  • Riesgos del proyecto

Docente

Carlos Trigo

Curso a distancia

Virtual en vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 13 de agosto de 2025
Miércoles 18:30 a 22:30

Inversión

S/ 1,800

Inicio: 13 de agosto de 2025
Regístrate
Más Información

Sobre el curso

Conoce y desarrolla los conceptos para analizar, diseñar y reestructurar los procesos de una empresa, aplicando la metodología BPM, basada en la calidad total y mejora continua.

Temario

  • Fundamentos de BPM
  • La organización y el modelo de negocio
  • Niveles de procesos: Proceso Gestión, Macroproceso, Proceso, Subproceso
  • Diagrama de nivelación
  • Inventario de procesos en la organización
  • Clasificación de procesos
  • Mapa de procesos.
  • Cadena de valor
  • Caracterización de procesos
  • Ficha técnicas de procesos, Ficha de procedimientos, Ficha de Indicadores
  • Modelado de procesos
  • La Notación BPMN
  • Objetos de flujo: eventos, actividades, compuertas
  • Objetos de conexión: flujo de secuencia, flujo de mensaje, asociación
  • Swinlanes: pool, lane
  • Artefactos: Objeto de datos, almacén de datos, anotaciones de textos, grupos
  • Automatización robótica de procesos (RPA)
  • Flujo de nube automatizado
  • Flujo de nube instantáneo
  • Flujo de nube programado
  • Herramientas de mejora de procesos
  • Matriz Causa - Efecto - Solución
  • Herramientas Lean

Docente

Carlos Díaz

Curso a distancia

Virtual en vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 13 de agosto de 2025
Miércoles 18:30 a 22:30

Inversión

S/ 1,100

¿Por qué UPC?

Nuestros cursos están diseñados para que alcances tu máximo potencial en el mundo empresarial.

Cursos alineados a las necesidades del mercado

Aprende habilidades prácticas y estrategias aplicables, brindándote una ventaja en la realidad empresarial.

Especialistas del Campo Empresarial

Incorpora experiencias reales y casos prácticos a tu formación por parte de líderes del mercado.

Modelo Educativo UPC

La UPC brinda una educación diferente para el estudiante que se exige y que innova para ser un profesional exitoso.

Trending topics

Te ofrecemos cursos con las últimas tendencias globales que te destacarán en cualquier entorno profesional.

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Modelo Educativo UPC

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Certifícate

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Al aprobar satisfactoriamente el curso especializado, obtendrás un Certificado a nombre de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)

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