Curso a
Distancia
Virtual autónomo*
Duración
6 semanas
(24 horas)
Horario
Viernes
19:00 a 21:00
Inversión**
S/ 1,100
Certificado
A nombre de la Escuela de Postgrado de la UPC
*Clases con acompañamiento docente y flexibilidad horaria que no requiere la conexión simultánea.
Temario del Curso
- Concepto de Planeamiento Estratégico y la importancia en las empresas
- Principales procesos actuales de Gestión del Talento Humano
- Principales retos de las organizaciones en Gestión del Talento Humano
- ¿Cómo alinear el Planeamiento Estratégico con el área de Gestión del Talento Humano?
- Principales Subprocesos de Gestión del Talento Humano
- Modelo de Indicadores de Gestión del Talento Humano
- Decisiones en base a los indicadores
**Siguiendo nuestro principio de actualización constante, la malla curricular está sujeta a modificaciones
Luigino Fassioli
• ProfesorProfesional en Recursos Humanos con experiencia en el área desde el año 2003 en empresas del rubro de manufactura, agroindustrial, telecomunicaciones y logística internacional. En la actualidad es HR Manager de Ceva Logistics para Perú, Panamá, Costa Rica y Guatemala.
* La Escuela de Postgrado de la UPC se reserva el derecho de hacer cambios en la plana docente.
Certificado a nombre de UPC
Al aprobar satisfactoriamente el Curso de Especialización, obtendrás un Certificado a nombre de la Escuela de Postgrado de la UPC.
Ventajas de las Clases Autodirigidas
Metodología Learning By Doing,
nuestro modelo educativo te permite aprender a través de la práctica.
Flexibilidad Horaria (On Demand),
el alumno administra su tiempo de estudios según sus requerimientos
y exigencias laborales.
Plataforma virtual, los alumnos pueden acceder a esta plataforma a través de cualquier dispositivo con conexión a internet, facilitando la portabilidad.
Los alumnos pueden interactuar, con su profesor y compañeros a través de 3 sesiones en vivo, donde podrán profundizar conceptos e intercambiar puntos de vista.
Preguntas Frecuentes
Son métricas que permiten medir el desempeño, productividad y eficiencia de los colaboradores en función de los objetivos de la organización.
Aprenderás a identificar, construir e interpretar indicadores clave de talento humano alineados a la estrategia del negocio.
Los KPIs permiten una toma de decisiones basada en datos y evidencias, facilitando la optimización de procesos y gestión del talento.
Sí, integra herramientas cuantitativas y analíticas para el seguimiento y evaluación del capital humano en diversos contextos.
A profesionales de Recursos Humanos, analistas, jefaturas y gerencias que deseen tomar decisiones más estratégicas y basadas en datos.
Sí, el curso combina teoría con práctica aplicada en indicadores como rotación, clima laboral, productividad, entre otros.
Este curso de especialización se centra en la gestión por indicadores, un enfoque clave para la transformación digital de RR. HH.
+50,000 ALUMNOS
Han estudiado en Cursos Especializados de EPG