HORARIO
6:30 pm a 10:30 pm
DURACIÓN
6 semanas (24 horas)
MODALIDAD
Virtual Sincrónica
(Sesiones en vivo)
INVERSIÓN
S/ 1,800*
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Ventajas de las clases virtuales
Realiza tus clases los mismos días y a la misma hora desde la comodidad y seguridad de tu hogar.
Interactúa con tus compañeros y profesores a través del aula virtual.
El contenido académico conserva la calidad y rigurosidad de Postgrado UPC. Además, las clases son grabadas por si necesitas volver a verlas.
Temario del Curso
- Fundamentos Running Lean
- Documentar el Plan A
- Partes Riesgosas del Plan
- El Problema y la Solución
- Prueba Sistemática del Plan
- Encaje Producto-Mercado
- La Meta en nuevos Modelos de Negocio
- El Modelo de Tracción
- La Fábrica del Cliente
- Análisis de Cohortes
- Constraint Management
- Experimentos Altamente Efectivos
- Lean Sprint
- Mejora Continua
**Siguiendo nuestro principio de actualización constante, la malla curricular está sujeta a modificaciones
Luis Mayo Álvarez
ProfesorMáster en Project Management, La Salle BES Universidad Ramón Llull, España. Cuenta con más de veinte años de experiencia en gestión de áreas de producción, operaciones y proyectos en empresas como CENTROMIN Perú, Doe Run Perú y Corporación Aceros Arequipa. Actualmente es Jefe Adjunto a la Gerencia Central de Producción en Corporación Aceros Arequipa.
* La Escuela de Postgrado de la UPC se reserva el derecho de hacer cambios en la plana docente.
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