Curso a
Distancia
Virtual en Vivo*
Duración
6 semanas
(24 horas)
Horario
Miércoles de
6:30pm a 10:30pm
Inversión**
S/ 1,500
Certificado
A nombre de la Escuela de Postgrado de la UPC
*Clases virtuales 100% en vivo, en horario fijo.
**Pregunte por nuestros descuentos y consulte por los términos y condiciones con nuestros asesores de venta
Temario del Curso*
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Unidad 1: Propósito del Coaching
- Definición de Coaching
- Etimología e influencia del Coaching
- Diferencias fundamentales: Mentoring, consultoría, terapia y coaching
- Propósito del Coaching
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Unidad 2: Competencias y liderazgo
- Tipos de Coaching
- Coaching Ejecutivo
- Competencias de liderazgo
- El papel del líder como coach
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Unidad 3: Diferencias entre feedback y coaching
- Diferencias entre feedback y coaching
- El paso del saber al preguntar
- Manejo de conversaciones difíciles
- Pautas para una buena retroalimentación
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Unidad 4: Competencias de Coaching
- Proceso de Coaching
- Competencias de Coaching
- Escucha empática
- Preguntas poderosas
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Unidad 5: Diseño de plan de acción
- Modelo GROW
- Objetivos SMART
- Diseño de planes de acción
- Simulación: juego de roles
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Unidad 6: Generar cambio con Coaching
- Generar cambio con Coaching
- Simulación: juego de roles
*La EPG de la UPC puede realizar ajustes en el contenido y/o programación académica si fuese necesario, garantizando siempre la calidad y continuidad del programa
Paola Gibellini
• Profesora*MBA por la Nova Southeastern University, Estados Unidos. Ha sigo Gerente de Producto de Bayer y en Boehringer - Ingelheim. Es profesona de la División Empresarial de la Escuela de Postgrado de la UPC.
* La Escuela de Postgrado de la UPC se reserva el derecho de hacer cambios en la plana docente.
+50,000 ALUMNOS
Han estudiado en Cursos Especializados de EPG