Curso a
Distancia
Clases virtuales en vivo*
Duración
6 semanas
(24 horas)
Horario
Martes
18:30 a 22:30
Inversión**
S/ 1,400
Certificado
A nombre de la Escuela de Postgrado de la UPC
*Clases virtuales 100% en vivo, en horario fijo.
**Pregunte por nuestros descuentos y consulte por los términos y condiciones con nuestros asesores de venta
Temario del Curso
- Definiciones básicas de costos y contabilidad
- Clasificaciones de costos y costos por tipos de empresas
- Costos para tomas de decisiones
- Sistemas de costeo
- Costeo basado en actividades
- Presupuestos y análisis de desviaciones
**Siguiendo nuestro principio de actualización constante, la malla curricular está sujeta a modificaciones
Manuel Ponce
• ProfesorMBA por PBS. Máster Executive en Dirección y Gestión Financiera por la Escuela de Negocios EOI, España. Ha sido Gerente General en DGS Perú, Gerente de Administración y Finanzas en el Grupo Zaragoza, Jefe de Finanzas en el Grupo Federecci, Gerente Adjunto a la Gerencia General en DYMSA-DONOFRIO, Gerente Comercial en Total Supplies. Actualmente es Gerente General en MP Partner Consulting S.A.C., CEO Fundador del Centro de Desarrollo de Habilidades, Consultor y Facilitador Asociado en New Horizons Perú, High Logistics, Miembro de la Cámara de Comercio de Lima, Consultor Asociado en AM Business y ESE Consulting.
* La Escuela de Postgrado de la UPC se reserva el derecho de hacer cambios en la plana docente.
Certificado a nombre de UPC
Al aprobar satisfactoriamente el Curso Especializado, obtendrás un Certificado a nombre de la Escuela de Postgrado de la UPC.
Ventajas de las Clases Virtuales en Vivo
Realiza tus clases los mismos días y a la misma hora desde la comodidad y seguridad de tu hogar
Interactúa con tu profesor y compañeros
a través de las sesiones virtuales
El contenido académico conserva la calidad y rigurosidad de la Escuela de Postgrado UPC. Además, las clases son grabadas.
Preguntas Frecuentes
Los costos y presupuestos representan herramientas clave para planificar, controlar y optimizar los recursos de una empresa. Permiten identificar los gastos, prever ingresos y tomar decisiones informadas sobre producción, inversión y operación, fortaleciendo la gestión financiera a corto y largo plazo.
El curso explora temas como el análisis de costos, elaboración del presupuesto de producción, administración de presupuesto general, control de gastos y diseño del presupuesto de costos. Todo desde una perspectiva estratégica para mejorar la eficiencia operativa de las organizaciones.
Una adecuada administración de costos y presupuestos permite asignar recursos de forma eficiente, reducir pérdidas, mejorar la rentabilidad y anticipar desviaciones presupuestarias. Es esencial para empresas que buscan sostenibilidad financiera y eficiencia operativa en sus procesos.
El programa está diseñado para profesionales de finanzas, contabilidad, administración y áreas afines que desean especializarse en el manejo técnico y estratégico de presupuestos de costos y gastos. También es útil para emprendedores que buscan optimizar sus operaciones desde una base financiera sólida.
Se emplean herramientas como hojas de cálculo, software de presupuesto, modelos de costos estándar y análisis de desviaciones. Los participantes aprenden a diseñar presupuestos operativos, de producción y financieros, aplicándolos a situaciones reales y simulaciones empresariales.
El presupuesto de producción es clave para alinear los recursos productivos con las metas financieras de una empresa. Permite estimar necesidades de materiales, mano de obra y costos indirectos, ayudando a planificar la rentabilidad y controlar eficientemente los gastos operativos.
La UPC ofrece una metodología práctica, con casos reales, simulaciones y la guía de expertos del sector financiero. El curso brinda una certificación reconocida y fortalece habilidades esenciales en administración de costos y presupuestos para la toma de decisiones estratégicas empresariales.
+50,000 ALUMNOS
Han estudiado en Cursos Especializados de EPG