Balanced Scorecard con IA

Curso a
Distancia

Virtual en Vivo*

Duración

6 semanas (24 horas)

Horario

Jueves de
6:30 p.m. a 10:30 p.m.

Inversión**

S/ 1,900

Certificado

A nombre de la Escuela de Postgrado de la UPC

*Clases virtuales 100% en vivo, en horario fijo.
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Temario del Curso

Módulo 1: Balanced Scorecard en la era de la Inteligencia Artificial
- Evolución y vigencia del Balanced Scorecard
- La IA como soporte para la gestión estratégica
- Estrategia, enfoque estratégico, propuesta de valor y objetivos estratégicos
- Introducción al Proyecto Integrador
Módulo 2: Diseño del Mapa Estratégico con las cuatro perspectivas del Balanced Scorecard potenciadas con IA
- Las cuatro perspectivas del BSC
- Relaciones causa-efecto
- Alineamiento estratégico
- Uso de IA para validar relaciones estratégicas
Módulo 3: Diseño de Indicadores Estratégicos (KPIs Inteligentes)
- Principios para el diseño de KPIs
- Indicadores de resultado e impulsores
- Metas y semaforización
- Indicadores predictivos
- Uso de IA para formular indicadores y metas
Módulo 4: Diseño y priorización de Iniciativas Estratégicas con asistencia de IA para la ejecución de la estrategia
- Concepto de iniciativas estratégicas
- Priorización de iniciativas
- Factores críticos para la ejecución estratégica
- Uso de IA para analizar alternativas y priorizar iniciativas
Módulo 5: Tableros de Control asistidos por IA
- Principios para el diseño de tableros ejecutivos
- Visualización estratégica de indicadores
- Alertas automáticas y análisis de desviaciones
- Interpretación y recomendaciones mediante IA
Módulo 6: Integración del Balanced Scorecard con IA y los sistemas de gestión
- Integración del BSC con Gestión por Procesos
- Integración con Gestión de Riesgos
- Integración con sostenibilidad y responsabilidad social
- Buenas prácticas para la implementación del BSC

*La Escuela de Postgrado de la UPC se reserva el derecho de realizar ajustes en el contenido, cancelar o reprogramar el programa si no se alcanza el número mínimo de participantes requeridos hasta la fecha de inicio.

Gilmar Torres
• Profesora
Consultor y formador con experiencia internacional en gestión estratégica y sólida trayectoria en el acompañamiento de empresas e instituciones del sector privado y público en el Perú y países de la región. Especialista en el diseño e implementación de sistemas de gestión estratégica, Balanced Scorecard, mejora de procesos y transformación organizacional. Docente activo en programas de postgrado y formación corporativa en Latinoamérica.

*La Escuela de Postgrado de la UPC se reserva el derecho de realizar cambios en la plana docente, garantizando la calidad académica.

Certificado a nombre de UPC

Al aprobar satisfactoriamente el Curso Especializado, obtendrás un Certificado a nombre de la Escuela de Postgrado de la UPC.

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