UPC

Curso de Especialización
PMO: Project
Management Office

Realiza diagnósticos sobre la dirección de proyectos
en una organización y propón alternativas para
desarrollar una PMO que genere valor.

Inicio de clases:
Próximamente

Curso a
Distancia

Clases virtuales autónomas*

Duración

6 semanas (24 horas)

Horario

Miércoles
19:00 a 21:00

Inversión

S/ 1,100

Certificado

A nombre de la Escuela de Postgrado de la UPC

*Clases con acompañamiento docente y flexibilidad horaria que no requiere la conexión simultánea.
**El programa incluye clases en vivo en las fechas 19-Jun/02-Jul/16-Jul

Temario del curso

MÓDULO 1: CONCEPTOS BÁSICOS

  • PMO

  • ¿Qué es un proyecto?

  • ¿Qué es un programa?

  • ¿Qué es un portafolio?

  • Ciclo de proyectos

  • Dirección organizacional de proyectos

MÓDULO 2: FUNCIONES DE UNA PMO

  • Niveles de madurez

  • Funciones de una PMO

MÓDULO 3: PMO Y ESTRATEGIA

  • El valor de una PMO

  • Orientación estratégica y PMO

**Siguiendo nuestro principio de actualización constante, la malla curricular está sujeta a modificaciones
facilitador

Facilitador

Taira Inafuku

Maestro en Administración de Negocios por la Université du Québec á Montréal. Posee la certificación PMP®. Ha sido Consultor en Governa. Actualmente es Project Director en AMDA (Association for Medical Doctors of Asia) y gERENTE en GoBiz S.A.

* La Escuela de Postgrado de la UPC se reserva el derecho de hacer cambios en la plana docente.

Certificado a nombre de UPC

Certificado

Al aprobar satisfactoriamente el Curso Especializado, obtendrás un Certificado a nombre de la Escuela de Postgrado de la UPC.

Ventajas de las Clases Autodirigidas

Metodología Learning By Doing,
nuestro modelo educativo te permite aprender a través de la práctica.

Flexibilidad Horaria (On Demand),
el alumno administra su tiempo de estudios según sus requerimientos y exigencias laborales.

Plataforma virtual, los alumnos pueden acceder a esta plataforma a través de cualquier dispositivo con conexión a internet, facilitando la portabilidad.

Los alumnos pueden interactuar, con su profesor y compañeros a través de 3 sesiones en vivo, donde podrán profundizar conceptos e intercambiar puntos de vista.

Preguntas Frecuentes

Una Project Management Office (PMO) es una unidad dentro de una organización encargada de estandarizar y optimizar la gestión de proyectos. Define metodologías, supervisa la ejecución y asegura el cumplimiento de objetivos estratégicos.

La PMO brinda soporte metodológico, gestiona recursos, facilita la toma de decisiones y asegura el alineamiento entre los proyectos y la estrategia empresarial. Su rol es clave para lograr eficiencia y control en todas las etapas del proyecto.

Este curso te capacita para implementar y gestionar una PMO, desarrollando habilidades en planificación, seguimiento, control de proyectos y manejo de portafolios. Incluye herramientas y marcos metodológicos globales como PMBOK y Agile.

Una PMO gestión de proyectos mejora la calidad, reduce riesgos y optimiza tiempos y costos. Establece indicadores de desempeño y proporciona información clave para la toma de decisiones basada en datos.

La PMO operativa se enfoca en tareas específicas de ejecución y monitoreo de proyectos, mientras que la PMO estratégica alinea los proyectos con los objetivos corporativos y prioriza iniciativas según su impacto en el negocio.

En el sector construcción, una PMO proyectos permite estandarizar procesos, evitar desviaciones presupuestales y temporales, gestionar múltiples obras en paralelo y fomentar la mejora continua en cada etapa del proyecto.

La UPC ofrece un enfoque práctico y actualizado sobre gestión de proyectos PMO, con docentes expertos y casos reales. Además, brinda conocimientos aplicables a distintos sectores, mejorando tu empleabilidad y liderazgo en proyectos.

+50,000 ALUMNOS

Han estudiado en Cursos Especializados de EPG