Curso a
Distancia
Clases virtuales autónomas*
Duración
6 semanas (24 horas)
Horario
Miércoles
19:00 a 21:00
Inversión
S/ 1,100
Certificado
A nombre de la Escuela de Postgrado de la UPC
*Clases con acompañamiento docente y flexibilidad horaria que no requiere la conexión simultánea.
**El programa incluye clases en vivo en las fechas 19-Jun/02-Jul/16-Jul
Temario del curso
MÓDULO 1: CONCEPTOS BÁSICOS
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PMO
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¿Qué es un proyecto?
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¿Qué es un programa?
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¿Qué es un portafolio?
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Ciclo de proyectos
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Dirección organizacional de proyectos
MÓDULO 2: FUNCIONES DE UNA PMO
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Niveles de madurez
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Funciones de una PMO
MÓDULO 3: PMO Y ESTRATEGIA
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El valor de una PMO
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Orientación estratégica y PMO
Facilitador
Taira Inafuku
Maestro en Administración de Negocios por la Université du Québec á Montréal. Posee la certificación PMP®. Ha sido Consultor en Governa. Actualmente es Project Director en AMDA (Association for Medical Doctors of Asia) y gERENTE en GoBiz S.A.
* La Escuela de Postgrado de la UPC se reserva el derecho de hacer cambios en la plana docente.
Certificado a nombre de UPC
Al aprobar satisfactoriamente el Curso Especializado, obtendrás un Certificado a nombre de la Escuela de Postgrado de la UPC.
Ventajas de las Clases Autodirigidas
Metodología Learning By Doing,
nuestro modelo educativo te permite aprender a través de la práctica.
Flexibilidad Horaria (On Demand),
el alumno administra su tiempo de estudios según sus requerimientos
y exigencias laborales.
Plataforma virtual, los alumnos pueden acceder a esta plataforma a través de cualquier dispositivo con conexión a internet, facilitando la portabilidad.
Los alumnos pueden interactuar, con su profesor y compañeros a través de 3 sesiones en vivo, donde podrán profundizar conceptos e intercambiar puntos de vista.
Preguntas Frecuentes
Una Project Management Office (PMO) es una unidad dentro de una organización encargada de estandarizar y optimizar la gestión de proyectos. Define metodologías, supervisa la ejecución y asegura el cumplimiento de objetivos estratégicos.
La PMO brinda soporte metodológico, gestiona recursos, facilita la toma de decisiones y asegura el alineamiento entre los proyectos y la estrategia empresarial. Su rol es clave para lograr eficiencia y control en todas las etapas del proyecto.
Este curso te capacita para implementar y gestionar una PMO, desarrollando habilidades en planificación, seguimiento, control de proyectos y manejo de portafolios. Incluye herramientas y marcos metodológicos globales como PMBOK y Agile.
Una PMO gestión de proyectos mejora la calidad, reduce riesgos y optimiza tiempos y costos. Establece indicadores de desempeño y proporciona información clave para la toma de decisiones basada en datos.
La PMO operativa se enfoca en tareas específicas de ejecución y monitoreo de proyectos, mientras que la PMO estratégica alinea los proyectos con los objetivos corporativos y prioriza iniciativas según su impacto en el negocio.
En el sector construcción, una PMO proyectos permite estandarizar procesos, evitar desviaciones presupuestales y temporales, gestionar múltiples obras en paralelo y fomentar la mejora continua en cada etapa del proyecto.
La UPC ofrece un enfoque práctico y actualizado sobre gestión de proyectos PMO, con docentes expertos y casos reales. Además, brinda conocimientos aplicables a distintos sectores, mejorando tu empleabilidad y liderazgo en proyectos.
+50,000 ALUMNOS
Han estudiado en Cursos Especializados de EPG