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Temario del Curso
- ¿Qué es un proyecto?
- Proyectos vs. Operaciones
- Interesados
- Ciclo de vida ampliado
- ¿Qué es gerencia de proyectos?
- Los principios de la dirección de proyectos
- Evaluar proyectos
- La organización y su influencia en los proyectos (funcional, matricial u orientada a proyectos)
- Los procesos de gestión de proyectos (inicio, planificación, ejecución, control y cierre)
- Madurez en gestión de proyectos
- Dominios de desempeño del proyecto
- Identificación y selección de proyectos
- Integración del Proyecto
- Alcance del proyecto (planificar la gestión del alcance, recopilar requisitos, definir el alcance, crear la EDT, validar y controlar el alcance)
- Cronograma del proyecto (planificar y definir el cronograma, secuenciar, estimar duración de las actividades)
- Costos del proyecto
- Calidad del proyecto (planificar, gestionar y controlar la calidad)
- Recursos del proyecto
- Adquisiciones del proyecto (planificar, efectuar y controlar las adquisiciones)
- Riesgos del proyecto
**Siguiendo nuestro principio de actualización constante, la malla curricular está sujeta a modificaciones
* La Escuela de Postgrado de la UPC se reserva el derecho de hacer cambios en la plana docente.
Certificado a nombre de UPC
Al aprobar satisfactoriamente el Curso Especializado, obtendrás un Certificado a nombre de la Escuela de Postgrado de la UPC.
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