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Construcción
y Proyectos

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Clases a distancia

Fortalece la visión estratégica en la gestión de proyectos inmobiliarios y diseño de instalaciones mineras empleando eficiencia en la utilización de recursos y tecnologías innovadoras.

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Clases virtuales

En vivo o autónomas

Duración

6 semanas / 24 hrs (lectivas)

Inversión

Desde S/1,100

Certificado

A nombre de la Escuela de Postgrado de la UPC

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Conoce los cursos

Inicio: 17 de octubre de 2025
Domina los principales conceptos y herramientas BIM para el sector construcción, así como la metodología Virtual Design and Construction (VDC).

Temario

  • El nuevo paradigma en nuestra industria
  • Conceptos asociados a BIM y VDC
  • Nuevos retos enfocados en el trabajo colaborativo + Ciclo de entrega de proyecto
  • Experiencia con un modelo de información y adopción BIM
  • Madurez BIM y adopción en la EAC
  • BIM en Perú

Docente

CACHI CERNA GABRIEL

Curso a distancia

Virtual en vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 17 de octubre de 2025
Viernes 18:30 a 22:30

Inversión

S/ 1,800

Inicio: 13 de octubre de 2025
Este curso aborda de manera integral el mercado inmobiliario en Perú, enfocándose en temas clave como el déficit habitacional, la demanda y las principales regulaciones del sector.

Temario

  • Creación de valor
  • Formulación y evaluación de proyectos inmobiliarios
  • Etapas y fases del ciclo de vida de un proyecto inmobiliario
  • Evaluación de proyectos
  • Factibilidad Financiera
  • Criterios de Evaluación de proyectos
  • Flujo de caja
  • Análisis de sensibilidad y Flujos de Caja
  • Gestión de proyectos inmobiliarios
  • Financiamiento de proyectos inmobiliarios
  • Tipos de financiamiento de proyectos inmobiliarios
  • Evaluación bancaria de proyectos inmobiliarios

Docente

Percy Paredes

Curso a distancia

Virtual en vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 13 de octubre de 2025
Lunes 18:30 a 22:30

Inversión

S/ 1,100

Inicio: 13 de octubre de 2025
Domina la programación y administración de proyectos, comprende los mecanismos para una adecuada asignación de recursos y un correcto control de gastos y tiempos. Elabora entregables de Dirección de proyectos y utiliza herramientas de gestión de proyectos (WBS_SCHEDULE_PRO, Ms. Project y TRELLO)

Temario

  • Marco Conceptual de la Dirección de proyectos
  • Los principios de la Dirección del Proyecto
  • Evaluar el proyecto
  • La organización y su influencia en los proyectos
  • Los Procesos de Gestión de Proyectos
  • Dominios de Desempeño del proyecto
  • Madurez de Gestión de Proyectos
  • Identificación y selección de proyectos
  • Integración del Proyecto
  • Interesados del proyecto
  • Alcance del proyecto
  • Cronograma proyecto
  • Costos del proyecto
  • Calidad del proyecto
  • Recursos del proyecto
  • Adquisiciones del proyecto
  • Comunicaciones del proyecto
  • Riesgos del proyecto

Docente

Carlos Trigo

Curso a distancia

Virtual en vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 13 de octubre de 2025
Lunes 18:30 a 22:30

Inversión

S/ 1,800

Inicio: 13 de octubre de 2025
Domina la programación y administración de proyectos, comprende los mecanismos para una adecuada asignación de recursos y un correcto control de gastos y tiempos. Elabora entregables de Dirección de proyectos y utiliza herramientas de gestión de proyectos (WBS_SCHEDULE_PRO, Ms. Project y TRELLO)

Temario

  • PMO
  • ¿Qué es un proyecto?
  • ¿Qué es un programa?
  • ¿Qué es un portafolio?
  • Ciclo de proyectos
  • Dirección organizacional de proyectos
    • Niveles de madurez
  • Funciones de una PMO
    • El valor de una PMO
  • Orientación estratégica y PMO

Docente

INAFUKU, TAIRA WILLIAM

Curso a distancia

Virtual autónomo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 13 de octubre de 2025
Lunes 19:00 a 21:00

Incluye 3 sesiones en vivo en las siguientes fechas: 20-Oct/3-Nov/17-Nov

Inversión

S/ 1,100

Inicio: 16 de octubre de 2025
Este curso aborda de manera integral el mercado inmobiliario en Perú, enfocándose en temas clave como el déficit habitacional, la demanda y las principales regulaciones del sector.

Temario

  • UNIDAD 1 Legislación Básica
    • Ley 29783 y su reglamento, D.S. 005-2012-TR,
    • DS011-2019-TR, Reglamento de Seguridad y Salud en la Construcción
  • UNIDAD 2: Marco normativo internacional sobre gestión de la seguridad, salud en el trabajo
    • Sistema DNV de gestión de la seguridad y salud
    • Norma ISO 45000, Gestión de la seguridad y salud
  • UNIDAD 3: La gestión del riesgo.
    • Norma ISO 31000:2018, Gestión del riesgo
    • Método del PMBOK
  • UNIDAD 4: Tratamiento del riesgo
    • Diferentes jerarquías y clasificaciones de controles del riesgo
    • MACA y Bow tie para medir la efectividad de los controles
    • Concepto ToR
    • Controles SMARTER
    • ALARP y C/B de los controles
  • UNIDAD 5: Peligros y riesgos críticos en la construcción y controles
    • G 050
    • Peligros durante el proceso constructivo
    • Controles asociados
  • UNIDAD 6: Higiene Industrial y Salud en la construcción Evaluación del riesgo
    • Peligros en Higiene Industrial
    • El TLV y sus formas
    • Hojas MSDS
    • Salud ocupacional, Dosis, toxicidad y concentración
    • Efectos en el organismo

Docente

Felix Guerra

Curso a distancia

Virtual en vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 16 de octubre de 2025
Jueves 19:00 a 21:00

Inversión

S/ 1,800

Inicio: 13 de octubre de 2025
Logra ampliar la visión estratégica en la gestión del Facility Management a través de la identificación de acciones, modelos de servicio y tendencias de mercado que mejoren la experiencia de los usuarios y la eficiencia de los recursos.

Temario

  • Fundamentos del Facility Management
  • Modelos de Facility Management (Estratégica, Táctica, Operativa)
  • Modelos de contratación del Facility Management (RFI, RFP, RFQ)
  • Gestión de Activos, Gestión del Mantenimiento y Gestión de Servicios
  • Indicadores Claves y desempeño para el Facility Management
  • Tecnologías en Facility Management (Eficiencia Energética, IoT, Big Data, Sostenibilidad)

Docente

Luis Vivar

Curso a distancia

Virtual en vivo

Fecha de inicio / horario

Inicio: 13 de octubre de 2025
Lunes 18:30 a 22:30

Inversión

S/ 1,800

¿Por qué UPC?

Nuestros cursos están diseñados para que alcances tu máximo potencial en el mundo empresarial.

Cursos alineados a las necesidades del mercado

Aprende habilidades prácticas y estrategias aplicables, brindándote una ventaja en la realidad empresarial.

Especialistas del Campo Empresarial

Incorpora experiencias reales y casos prácticos a tu formación por parte de líderes del mercado.

Modelo Educativo UPC

La UPC brinda una educación diferente para el estudiante que se exige y que innova para ser un profesional exitoso.

Trending topics

Te ofrecemos cursos con las últimas tendencias globales que te destacarán en cualquier entorno profesional.

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Al aprobar satisfactoriamente el curso especializado, obtendrás un Certificado a nombre de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)

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Preguntas Frecuentes

En un curso de gestión de proyectos se adquieren herramientas para planificar, ejecutar y supervisar proyectos de forma eficiente. Además, se profundiza en técnicas de liderazgo, control de tiempos, costos y calidad, todo enmarcado en metodologías ágiles y tradicionales.

Una especialización en gestión de proyectos brinda conocimientos avanzados que permiten liderar iniciativas estratégicas. Esta formación ofrece un enfoque integral para coordinar equipos, gestionar riesgos y garantizar resultados alineados con los objetivos organizacionales.

La certificación en gestión de proyectos valida competencias clave para liderar proyectos de forma profesional. Es valorada en el mercado laboral y demuestra dominio de estándares internacionales, fortaleciendo el perfil de quien desea asumir roles de mayor responsabilidad.

El curso de gestión de proyectos está dirigido a profesionales de diversas áreas que buscan mejorar sus habilidades de dirección y control de proyectos. Es ideal para ingenieros, arquitectos, administradores y otros perfiles que participan en entornos de alta exigencia.

Durante una especialización en gestión de proyectos se desarrollan habilidades en planificación estratégica, liderazgo de equipos, análisis de riesgos, negociación y gestión del cambio. Estas capacidades son esenciales para ejecutar proyectos exitosamente.

Contar con una certificación en construcción y proyectos mejora notablemente el perfil profesional, al demostrar conocimientos sólidos y actualizados. Además, abre oportunidades laborales en organizaciones que valoran la formación técnica especializada.

Los conocimientos en gestión de proyectos pueden aplicarse en sectores como construcción, tecnología, salud, educación o consultoría. Esta formación permite liderar proyectos de manera eficaz, cumpliendo con los estándares de calidad, tiempo y presupuesto.