Conoce las herramientas que te ayudarán a realizar evaluación exhaustiva, y completa sobre todos los riesgos que podrían impactar a la organización, incluyendo temas del liderazgo y gestión del talento.
Inicio de clases:Brinda a los participiantes la capacidad de ser los embajadores de metodologías de innovación abierta en sus empresas o negocios propios para que puedan conocer de nuevas herramientas que están a disposición de ellos. Aprenderán a acortar brechas con competidores sobre la base de la colaboración con startups y podrán estar más cerca en tiempo y forma de lo que el mercado.
Director de la Certificación
MBA por el IE Business School. Especializado en innovación, modelos de negocio y estrategia. Ha sido miembro del equipo gestor de Creative Business Cup Perú, Future Agro Challenge Perú y Entrepreneurship World Cup Perú. Evaluador de varias generaciones de Startup Perú y Reto Bio así como de diversos concursos de innovación y aceleración en Concytec. Actualmente es Socio fundador de Investa VB.
MBA por Centrum y Máster Internacional en Liderazgo por EADA Business School. Ingeniero industrial por la UPC. Ha sido ejecutivo asociado en Telefónica. Actualmente es Finance & Portfolio Management en Wayra Hispam.
Maestro en Comercialización de tecnología por el CIMAV de México y la UT Austin. Ha sido emprendedor e intraemprendedor. Fue Head de innovación tecnología en DANPER. Actualmente es Head de Open Innovation en el Monterrey Digital Hub.
BSc, Acounting por la Universidad del Pacifico, MBA por IE Business School. Ha sido Partner in Private Financing en Allinpaq Consultores y Capacitadores / Financiaideas, Manager/Owner/Entrepreneur & Angel Trainer and Coach en BBCS Capital. Actualmente es Consultor Líder en Preparación para la Inversión en Agora Partnerships y Cofounder de Investa VB.
Miércoles y Viernes de
7:00 p. m. a 10:00 p. m.
4 meses
(96 horas lectivas)
Clases virtuales en vivo
S/ 4,800
Al culminar satisfactoriamente y aprobar el programa, el alumno obtendrá:
Certificado del Certificación en Innovación Abierta para Organizaciones, otorgado por la Escuela de Postgrado de la UPC.
Primer y único programa especializado de renombre en este campo impartido por una Escuela de Postgrado con los más altos estándares
Durante el programa se revisarán casos reales sobre el desarrollo de proyectos y mejoras que han partido de la innovación abierta. Así como, promover el debate sobre las capacidades empresariales para desarrollar proyectos de la mano con startups de manera eficaz bajo un entorno de negocios latinoamericano.
Profesionales de primer nivel que lideran áreas de innovación abierta en grandes corporaciones o trabajan directamente en el tema.
Valor de la innovación
Innovación abierta vs cerrada
Timing de la innovación
Generación de ventajas competitivas
Detección y priorización de necesidades
Exploración / Explotación de la Innovación
Métricas y monitoreo
Definiciones y ejemplos en Latinoamérica
El curso de Venture Building y Venture Client analiza los modelos de venture building y venture client como opciones de innovación abierta de menor riesgo al corporate venturing.
Administrar el riesgo en innovación abierta
Venture Client
Venture Building
Definiciones y ejemplos en Latinoamérica
Definiciones y ejemplos en Latinoamérica
Valoración
Aspectos legales
Implementación
Programa transversal a todos los rubros, con principal interés en profesionales en administración, comunicadores, marketeros, psicólogos, economistas, ingenieros agrónomos. Además de profesionales y expertos que se desempeñan o desean pertenecer a áreas de innovación, corporate venturing, ecosistema de innovación y emprendimiento.
- Desarrollar habilidades para insertarse en el ecosistema
de emprendimiento e innovación mediante el
relacionamiento con startups, corporaciones, aceleradoras
y otros agentes
- Implementar y gestionar diversas iniciativas de innovación
abierta en empresas/ corporaciones, colaborando con el
ecosistema de emprendimiento e innovación internacional
- Ser embajadores de metodologías de innovación abierta
en sus empresas o negocios propios para que puedan
conocer de nuevas herramientas que están a disposición
de ellos
- Identificar oportunidades de inversión interna en la
construcción de soluciones dirigidas al cliente que puedan
requerir capacidades externas (startups) e internas
(desarrollo propio)
- Establecer los puntos críticos internos para que la
colaboración con startups genere valor empresarial real
¡Potencia tus habilidades para alcanzar tu propia definición de éxito!