Desarrolla habilidades prácticas y conocimientos especializados necesarios para la implementación operativa de la Oficina BIM.
Inicio de clases:Brinda a los profesionales las habilidades prácticas y los conocimientos especializados para la implementación operativa de la Oficina BIM y asumir con excelencia el rol de Coordinador BIM en los proyectos de construcción y/o en las organizaciones del sector.
Director de la Certificación
Maestría en Gestión y Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias por la Universidad Politécnica de Madrid y la Pontificia Universidad Católica del Perú. Ingeniero Civil por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Certificado en Virtual Design & Construction (VDC) por el CIFE de la Universidad de Stanford. Actualmente es Profesor de la Maestría en Dirección de la Construcción en la UPC, Gerente de Operaciones de la Constructora Arcadia y Asesor BIM de la Oficina General de Infraestructura del Ministerio del Interior (OGIN).
Maestría (MSc) en Derecho de la Construcción y Resolución de Disputas por el King's College London - Londres, Reino Unido a la que accedió como Becario Chevening del Gobierno Británico. Abogado por la PUCP, cuenta con una Especialización de Postgrado en Arbitraje Internacional y de las Inversiones por la Universidad del Pacifico y la Cámara de Comercio Americana del Perú (AMCHAM). Actualmente es Of-Counsel de NPG Abogados.
Ingeniero Civil por la Pontificia Universidad Católica Del Perú. Actualmente es parte del Programa Virtual Design & Construction (VDC) por el CIFE de la Universidad de Stanford. Certificado en Gestión de la Construcción por la Pontificia Universidad Católica de Chile, ACP en Revit Structure y Architecture por Autodesk. Ha laborado en empresas como ICCGSA y COSAPI. Actualmente es Analista BIM en la Oficina General de Infraestructura del Ministerio del Interior (OGIN) y Gerente General de la empresa CEMABIM, Gestión de Proyectos y Construcción.
Maestría en Ingeniería Civil con mención en Gerencia de la Construcción de la Universidad Nacional San Antonio Abad del Cusco. Cerca de 15 años de experiencia en el Sector Público, manejando el ciclo completo del proyecto aplicación de BIM en instituciones públicas. Actualmente es consultor y asesor en diagnóstico, uso, e implementación BIM, capacitación en gestión y uso de herramientas y procesos BIM.
Master of Science in Construction Law and Dispute Resolution por King’s College London. Abogada por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Ha sido parte de entidades como el Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE) y la Cámara de Comercio de Lima (CCL). Actualmente es Abogada en Derecho de la Construcción y Resolución de Disputas en Navarro Sologuren, Paredes, Gray Abogados.
Lunes y miercoles de
7:00 p. m. a 10:00 p. m.
4 meses
(90 horas lectivas)
Clases virtuales en vivo
S/ 5,800
Al culminar satisfactoriamente el programa, el alumno obtendrá:
Certificado en Coordinador BIM: Especialista en Gestión de la Oficina BIM, otorgado por la Escuela de Postgrado de la UPC.*
*La certificación avala que el alumno ha demostrado la capacidad de aplicar íntegramente lo aprendido durante el programa. Para ello, debe culminar el plan de estudios y presentar satisfactoriamente el proyecto aplicativo.
Único programa en el país que forma Coordinadores BIM para la implementación operativa de la Oficina BIM en los proyectos y organizaciones del sector construcción.
El programa de certificación incluye tópicos de tendencia en el sector como Planificación, Ejecución y Gestión de la Oficina BIM; BIM Execution Plan; Manejo de Entorno de Datos Cloud – BIM; nuevas tecnologías aplicadas al BIM; Adecuación BIM; entre otros.
Las clases son impartidas por expertos en el liderazgo de proyectos de construcción y la implementación operativa de BIM. Son reconocidos por su formación académica y una trayectoria forjada en la gestión de las entidades más importantes del sector.
Introducción: estado y situacional de la industria de construcción
Concepto de valor: objetivos (cliente, proyecto, consultores, contratistas, entre otros)
Mapeo de nuestros procesos: entender cómo trabajamos
Elaboración de métricas: seguimiento y control
Principios básicos de la contratación de obras: Métodos de Entrega de Proyecto (Project Delivery Systems)
De la confrontación a la colaboración: bases para la gestión de los contratos colaborativos
Contratos Colaborativos en los principales Standard Contract Forms (NEC, Ashcraft, ConsensusDocs, PPC2000, FAC-1)
Implicancias contractuales del uso del BIM — Gestión de conflictos y prevención de disputas en contratos de obra
Nuevas tecnologías aplicadas al levantamiento topográfico
Técnicas de láser escáner: sus aplicaciones y mejores prácticas en la planificación de captura de datos
Georreferenciación, plantes de vuelo y productos obtenidos
Productos de los levantamientos de información con láser y drones
Uso de los resultados de las nuevas tecnologías en aplicaciones BIM
Necesidad de la documentación en proyectos de construcción
Definición de Plan de Ejecución BIM (partes, objetivos, cronogramas y recursos)
Taller de elaboración de PEB en base al proyecto de grupal
Actualización de PEB y generación de KPIs — Presentación de PEBs del proyecto grupal
El papel del cliente para la implementación de BIM
Nuevos conceptos de trabajo: BIM y LEAN
Potenciar el trabajo en equipo: Trabajo Colaborativo
Trabajo Colaborativo: concepto de latencia y Sesiones Ice
ECD (Entorno Común de Datos) en la gestión de proyectos
Building Information Management
Problemas de Implantación BIM en proyectos
Requisitos de un ECD
Taller de ECD: uso en la Gestión de Proyectos
Introducción a la resolución de problemas TPS
El A3 componentes
Desarrollo de un A3 para problemas con solución BIM
Entrega Final y presentación del A3
El programa está dirigido a ingenieros, arquitectos, coordinadores y profesionales afines, de las diferentes áreas de la empresa, involucrados en la ejecución de proyectos de construcción con el uso de la filosofía BIM como herramienta de gestión.
Diseñar, organizar, implementar y gestionar la Oficina BIM para lograr un impacto inmediato en la mejora de la productividad y la competitividad de sus proyectos.