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Programa Especializado en
Gerencia de Proyectos Online

Programa Especializado en Gerencia de Proyectos Online

El Programa en Gerencia de Proyectos Online, pone énfasis en el diseño de estrategias modernas para la optimización de recursos con la aplicación de tecnologías que sumen valor a las operaciones de la compañía. Además, guía a los participantes en el manejo de factores comerciales, económicos e instrumentales vinculados con la distribución de productos y la conquista de nuevos mercados. Una formación de vanguardia, que incluye metodologías que son tendencia en el mundo y, le permite al alumno, destacar en el competitivo entorno profesional.

Información General:


  • INICIO
    04 de abril de 2022

  • DURACIÓN
    9 meses aproximadamente

  • MODALIDAD
    Online

Malla Curricular

FUNDAMENTOS DE PROJECT MANAGEMENT CON ENFOQUE TRADICIONAL Y ÁGIL

    Al final el curso, el participante tendrá una visión de los estándares globales para la Dirección de Proyectos, y se iniciará en el conocimiento de la Guía del PMBOK®. También tendrá capacidad para diferenciar la dirección de proyectos bajo un enfoque tradicional o predictivo y un enfoque ágil, y por último desarrollará la habilidad para elaborar un acta de constitución del proyecto.
    Identificará con claridad a todos los interesados del proyecto, aplicando correctamente técnicas y herramientas para lograr su compromiso requerido, definiendo estrategias para mejorar su compromiso con el proyecto y gestionar las expectativas que no van a ser cubiertas por el proyecto.

GESTIÓN DEL ALCANCE

    A través de este curso, el alumno profundiza los conceptos, las técnicas y las herramientas acerca de la gestión del alcance que le permita generar la línea base del alcance, partiendo de los procesos de planificar la gestión del alcance y recopilar requisitos para generar la estructura de desglose del trabajo (EDT), identificando todo el trabajo tanto el requerido como el no incluido y así liderar el proyecto hasta la aceptación de los entregables por parte del cliente, sin descuidar el control del alcance tanto del producto como del proyecto.

GESTIÓN DEL COSTO Y CRONOGRAMA

    El participante estará en capacidad de gestionar el cronograma y los costos de un proyecto, evidenciando su comprensión de los conceptos fundamentales de gestión y del ambiente donde se desenvuelven los proyectos; utilizando los procesos estandarizados del PMI® y en particular aplicando la técnica del valor ganado integrando alcance, cronograma y costos, de tal forma de medir el desempeño del proyecto y tomar mejores decisiones para una mejor gestión del proyecto.

GESTIÓN DE PROYECTOS BAJO ENFOQUE ÁGIL

    El participante podrá Interiorizar la filosofía del enfoque Ágil, sus principios y valores de tal forma de propiciar un cambio en la mentalidad para afrontar los proyectos.
    Reconocer los diferentes ciclos de vida del proyecto basado en un enfoque ágil, y conocer el marco de trabajo (framework) SCRUM.
    Entender y aplicar las diversas técnicas y herramientas ágiles para proyectos con enfoque ágil.

LIDERAZGO (PRESENCIAL)

    El curso fortalece las habilidades de liderazgo y soft skills para la consecución de metas, a través de una visión compartida. Se brinda una capacitación en el dominio de las herramientas necesarias para un liderazgo efectivo y transformador, mediante metas claras a largo plazo, el uso de la motivación y el manejo de incertidumbre al cambio. Asimismo, en sintonía con la esencia del curso, se abren las puertas a nuevas perspectivas y oportunidades en el desarrollo personal y profesional.

GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN (PRESENCIAL)

    Este curso brinda al profesional los conocimientos para dirigir el proyecto con un enfoque integral que se inicia con el desarrollo del acta de constitución, para luego elaborar el plan de dirección del proyecto que deberá ejecutarse a través del proceso de dirigir y gestionar el trabajo, teniendo en cuenta la gestión del conocimiento del proyecto y realizando periódicamente el Monitoreo y control del trabajo que puede llevarnos a generar solicitudes de cambios que deben pasar por un control integrado de cambios hasta el cierre del proyecto.

GESTIÓN DE LA CALIDAD Y GESTIÓN DE LOS RECURSOS

    Mediante el curso, se analiza una visión concreta sobre las mejores prácticas para la Gestión de la Calidad y Gestión de los Recursos, enfocados a la dirección de proyectos; planificando, gestionando y controlando la calidad del proyecto y el producto para cumplir con los objetivos de los interesados, así como también identificando, adquiriendo y gestionando los recursos físicos y humanos para la conclusión exitosa del proyecto.

GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES y GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES

    Gestión de las Comunicaciones del proyecto, requerido para garantizar que la generación, recopilación, distribución, almacenamiento, recuperación y disposición final de la información satisfaga las necesidades de información del proyecto y de sus interesados. Asimismo, en cuanto a la Gestión de las Adquisiciones, se revisan los procesos de planificar, efectuar y controlar las adquisiciones de productos y/o servicios necesarios para el proyecto, así como también, la administración de contratos.

GESTIÓN DE LOS RIESGOS

    Dentro del curso, se profundiza en los procesos de la gestión de los riesgos y conceptos básicos de riesgos, la planificación de la gestión e identificación de los riesgos, el análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos, la planificación e implementación de la respuesta a los riesgos y el monitoreo y control de los riesgos. A través de técnicas y herramientas se conseguirá aumentar la probabilidad y/o el impacto de los riesgos positivos y disminuir probabilidad y/o impacto de los riesgos negativos determinando las reservas de contingencia para los riesgos conocidos y las reservas de gestión para riesgos desconocidos o imprevistos.

Plana Docente

Carlos Trigo

Magíster en Ciencias con mención en Ingeniería de Sistemas, por la Universidad Nacional de Ingeniería.

Roberto Bonelli

Máster en Administración MBA por INCAE, Costa Rica.

Juan Vélez

Magíster en Administración de Negocios por ESAN. Cuenta con la certificación PMP®.

Renzo Toledo

Candidato a Doctor Administración de Empresas por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Posee la certificación PMP®.

Roger Vargas

MBA por ESAN. Posee la certificación PMP®.

Víctor Villar

Máster en Administración de Negocios por la Universidad del Pacífico. Además, cuenta con la certificación PMP®.

Beneficios

CERTIFICACIÓN*

Al culminar satisfactoriamente el programa obtendrá:

Certificado del Programa Especializado en Gerencia de Proyectos, otorgado por la Escuela de Postgrado de la UPC.

*Emisión del certificado UPC

Al término del programa, y luego de 45 días, los alumnos recibirán vía e-mail su respectivo Certificado de estudios y Certificado del Programa Especializado. En caso un alumno requiera el documento en físico, este tendrá costo y deberá ser solicitado a través de la siguiente ruta: Intranet > Gestión de Trámites > Formulario de Trámite EPG. Se deberá especificar en la solicitud sus datos de contacto, pues los documentos serán enviados vía courier.

CERTIFICACIÓN*

Al culminar satisfactoriamente el programa obtendrá:

Certificado del Programa Especializado en Gerencia de Proyectos, otorgado por la Escuela de Postgrado de la UPC.

*Emisión del certificado UPC

Al término del programa, y luego de 45 días, los alumnos recibirán vía e-mail su respectivo Certificado de estudios y Certificado del Programa Especializado. En caso un alumno requiera el documento en físico, este tendrá costo y deberá ser solicitado a través de la siguiente ruta: Intranet > Gestión de Trámites > Formulario de Trámite EPG. Se deberá especificar en la solicitud sus datos de contacto, pues los documentos serán enviados vía courier.

DESTACADOS ESPECIALISTAS CON EXPERIENCIA EN EL SECTOR EMPRESARIAL

Las clases son impartidas por expertos, reconocidos por su formación académica y una trayectoria forjada tanto en la investigación como en la gestión de las entidades más importantes del medio.

DESTACADOS ESPECIALISTAS CON EXPERIENCIA EN EL SECTOR EMPRESARIAL

Las clases son impartidas por expertos, reconocidos por su formación académica y una trayectoria forjada tanto en la investigación como en la gestión de las entidades más importantes del medio.

METODOLOGÍA LEARNING BY DOING

Nuestro modelo educativo le permite al alumno aprender a través de la práctica. Por ello, los distintos cursos del Programa Especializado, están conformados por casos basados en el trabajo diario de los participantes, los cuales son apoyados por material audiovisual. Esta moderna metodología les permite aprovechar el tiempo al máximo y mejorar su desempeño profesional.

METODOLOGÍA LEARNING BY DOING

Nuestro modelo educativo le permite al alumno aprender a través de la práctica. Por ello, los distintos cursos del Programa Especializado, están conformados por casos basados en el trabajo diario de los participantes, los cuales son apoyados por material audiovisual. Esta moderna metodología les permite aprovechar el tiempo al máximo y mejorar su desempeño profesional.

PLATAFORMA BLACKBOARD

El programa se desarrolla bajo la plataforma Blackboard, usada en las mejores universidades del mundo. El aula virtual destaca por su manejo intuitivo, funciones que facilitan el e-learning, con un entorno centrado en los recursos gráficos y audiovisuales, y una interfaz orientada a los resultados.

PLATAFORMA BLACKBOARD

El programa se desarrolla bajo la plataforma Blackboard, usada en las mejores universidades del mundo. El aula virtual destaca por su manejo intuitivo, funciones que facilitan el e-learning, con un entorno centrado en los recursos gráficos y audiovisuales, y una interfaz orientada a los resultados.

*La Escuela de Postgrado de la UPC se reserva el derecho de hacer cambios en la plana de profesores.

**Siguiendo nuestro principio de actualización constante, la malla curricular está sujeta a cambios.

¡Da el siguiente paso y atrévete a trascender!

Inicio de Clases : 04 de abril de 2022

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