Curso que busca en los participantes, realizar el levantamiento de información para el desarrollo de un perfil base, que nos permita ver la rentabilidad de un Proyecto Inmobiliario estimado en un inicio a nivel de ratios, de esta forma determinar la viabilidad para continuar con los estudios hasta la obtención de la Licencia de H.U.

1. FASE DE PRE INVERSIÓN
2. ANTEPROYECTO
3. PERFIL BASE
4. ESTUDIO ECONÓMICO Y FINANCIERO
5. LICENCIA DE H.U.

Curso que busca desarrollar en los participantes, competencias en el uso de esta metodología, buscando la integración de la información con la participación colaborativa de los interesados en todas las fases de los proyectos, gestionar eficientemente con BIM y cumplir con los objetivos estratégicos planteados por sus organizaciones.

1. HABILITACIÓN URBANA Y CONCEPTO BIM
2. COMPONENTES BIM, CONCEPTOS RELACIONADOS A BIM
3. CICLO DE ENTREGA DE UN PROYECTO IDENTIFICAR PRINCIPALES TAREAS EN ARRANQUE DE UN PROYECTO.
4. HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS EN BIM. DESARROLLO DE UN PROYECTO BIM
5. MADUREZ + ADOPCIÓN BIM. GESTIÓN Y COORDINACIÓN TRADICIONAL VS BIM

Numerosos proyectos experimentan pérdidas de valor durante su proceso de obra debido a la falta de control de sus costos. Es sabido que las acciones correctivas resultan onerosas cuanto más tardan en efectuarse, por lo tanto este curso busca que los participantes sean capaces de responder a tres preguntas cruciales durante la ejecución de sus obras de H.U. ¿En qué situación hemos estado en la obra?, ¿Dónde estamos hoy? y ¿Hacia dónde vamos en la obra?
Mediante controles periódicos o inopinados se tendrá información objetiva que permita corregir los procedimientos para que el proyecto retome el rumbo correcto.

1. ASPECTOS ECONÓMICOS DE LAS OBRAS
2. ASPECTOS DE CONTROL DE LAS OBRAS
3. DESGLOSE DEL TRABAJO PARA CONTROL DE OBRA
4. REMEDIACIÓN DE LOS PROBLEMAS
5. TALLER INTEGRADOR DE APLICACIÓN

La disciplina de Gestión Financiera tiene como objetivo presentar un conjunto de conceptos e instrumentos utilizados en el análisis de decisiones de inversión, particularmente en proyectos de H.U. Tras cursar este curso, los alumnos deberán ser capaces de comprender y analizar las fuentes de información financiera y realizar estudios de viabilidad económica y financiera de proyectos de H.U.

1. PRINCÍPIOS DE CÁLCULO FINANCIERO
2. PLANIFICACIÓN Y ANÁLISIS FINANCIERO
3. APLICACIÓN Y ANÁLISIS DE HERRAMIENTAS FINANCIERAS.
4. CRITERIOS DE ANÁLISIS DE LA RENTABILIDAD DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
5. SELECCIÓN ENTRE INVERSIONES ALTERNATIVAS

Existen múltiples métodos que permiten la optimización de los recursos, pero muy pocos de ellos son aplicados en H.U.; es por ello, que hacemos énfasis en la aplicación de las técnicas más que el marco teórico para que los estudiantes puedan transmitir, de manera inmediata, a sus equipos de obra y logren maximizar sus beneficios con procesos más eficientes que le permitirá reducir la variabilidad de los proyectos sino también los costos asociados a ellos.

1. MARCI TEÓRICO Y ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO DE LEAN
2. HERRAMIENTAS LEAN APLICADOS A LA HABILITACIÓN URBANA.
3. MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD EN OBRAS DE H.U.
4. ANALISIS DE DATOS Y ESTANDARIZACIÓN DE LOS PROCESOS
5. INTEGRACIÓN LEAN CONSTRUCTION CON BIM

Explicar las diferentes etapas que se deben dar una vez culminadas las diferentes obras del Proyecto de Habilitación Urbana con la finalidad de que éstas obras sean recepcionadas por los diversos Servicios Publicos para su operación y mantenimiento, entrega de los diferentes aportes de terrenos que, por ley, deben ser entregados a las diferentes organizaciones publicas y dejar encaminado el proceso a la inscripción de los diferentes lotes a las oficinas de Registros Publicos y la obtención del Titulo de Propiedad.

1.ETAPA DE EJECUCION Y FINALIZACION DE UN PROYECTO DE H.U.
2.FASES PARA GENERAR LAS RECEPCIONES DE OBRAS CON LAS EMPRESAS PRESTADORES DE SERVICIO (EPS).
3.ELABORACION DE EXPEDIENTE PARA LA RECEPCION DE OBRAS ANTE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL.
4.PROCESOS DE ENTREGA DE APORTES MUNICIPALES, SALUD, RECREACIÓN PÚBLICA Y EDUCACIÓN.

El Proyecto Integrador consolida lo aprendido en el PROGRAMA.

El curso busca dotar en las participantes herramientas de gerencia moderna para desarrollar el talento humano haciendo énfasis en la dirección proyectos de habilitación urbana; diseñará estrategias para crear un sistema de liderazgo y dirección del factor humano, mejora de cultura y clima organizacional optimizando el potencial y rendimiento de las personas en equipos de trabajo de HU.

1. TENDENCIAS EN LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO. GERENCIA MODERNA.
2. GESTIÓN y LIDERAZGO DE PERSONAS EN PROYECTOS HU
3. PROCESOS RELACIONADOS AL SISTEMA GTH
4. COMPORTAMIENTO, CLIMA LABORAL Y CULTURA ORGANIZACIONAL, MOTIVACIÓN.
5. HR AGILE Y EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO EN PROYECTOS DE HU