Desarrolla habilidades para la gestión de proyectos aplicando el enfoque ágil y el método Kanban usando el software de gestión JIRA.
Inicio de clases:Busca desarrollar las habilidades de los participantes para gestionar proyectos con enfoque ágil y el método Kanban, adicionalmente se empleará JIRA como software para la gestión del mismo, de esta manera, los participantes estarán en la capacidad de entregar productos y servicios de valor a la organización.
Director del curso de especialización
Doctorando en Business Administration (DBA) en Centrum (Perú) - Maastricht School of Management (Holanda). Ejecutivo con amplia experiencia liderando proyectos de Sistemas, Tecnologías de la Información y Mejora de Procesos de Negocio. Experiencia en sectores de consultoría, manufactura, agroindustrial, farmacéuticas, mineras y en el sector público, localizados en Perú, Chile y México. Cuenta con las siguientes certificaciones Discipline Agile® Senior Scrum Master, PMI-ACP®, PMP®, PMO-CP®, Six Sima Black Belt, Scrum Master y CPIM.
Miércoles de
7:00 p. m. a 10:00 p. m.
2 meses
(30 horas lectivas)
Clases virtuales en vivo
S/ 2,600
Al culminar satisfactoriamente y aprobar el programa, el alumno obtendrá:
Certificado del Curso de Especialización en Gestión de proyectos con enfoque ágil: Scrum y el método KANBAN. Herramienta de gestión JIRA, otorgado por la Escuela de Postgrado de la UPC.
A través de la aplicación de estas herramientas podrás ampliar tus competencias de gestión, aplicar enfoques ágiles, entender el marco de trabajo Scrum y el método Kanban como complemento en la gestión de proyectos ágiles.
8 de cada 10 egresados de la Escuela de Postgrado de la UPC consiguieron mejoras profesionales y
ascensos laborales.
-Ipsos Perú Empleabilidad Postgrado 2019.
Malla curricular enfocada en la aplicación de las principales prácticas, herramientas y técnicas ágiles para la gestión de proyectos.
UPC es la primera y única universidad peruana acreditada
institucionalmente al más alto nivel por WSCUC de los Estados Unidos de América.
*Información general de UPC
Capacitando a profesionales y ejecutivos de empresas nacionales e internacionales. Nuestros 10,000 estudiantes corroboran que nuestros programas de educación continua cuentan con una alta exigencia y contenido de vanguardia que fueron de gran valor para su desarrollo profesional.
La escuela de Postgrado de la UPC mantiene alianzas estratégicas con instituciones de prestigio como Harvard University DCE, Universidad Politécnica De Cataluña, entre otros.
Enfoque ágil
Principios y valores ágiles
Ciclo de vida del producto y proyecto Enfoques de desarrollo
Factores para selección de un enfoque de desarrollo Marco de trabajo SCRUM 2020
High level planning (visioning)
Product roadmap
Project charter
MVP
Assessing value
Kano
MosCow
Personas
Wireframes
Done
Release planning
T-shirt
Descomposición de requisitos
Historia de usuarios
Product backlog / refinamiento
Elaboración progresiva / Rolling wave planning
Iteration/sprint goal
Iteration/sprint planning
Tipos de iteraciones
Estimación
Estimación relativa
Puntos de historia
Planning poker
Anity estimating
Velocity W4
Tiempo ideal
Agile contracting
Aplicación de JIRA para el proceso de planificación
Time boxing
Daily stand ups
Osmotic communications
Colocation / Distributed teams
Frequent verification and validation
Two-way communications
LRM
Indicadores de desempeño
Risk-adjusted backlog
Risk burndown chart
Information radiators
Cumulative flow diagram
Sprint burndown chart
Variance and trend analysis
Equipos multifuncionales
Acciones correctivas y preventivas
Sprint review meeting
Sprint retrospective
Learning cycle
8 Wastes
Modelo Dreyfus
Modelo SHU-HA-RI
Aplicación de JIRA para el proceso de ejecución, monitoreo y control
La casa de valor
Principios Lean
Herramientas para mejorar el Flujo: JIT, Takt time, Kanban, TOC, VSM
Herramientas para mejorar la Calidad: Jidoka, Poka yoke, Andon
El método Kanban
Principios del método Kanban
Visualizar
WIP
Gestionar Flujo - indicadores
Políticas
Ciclo de retroalimentación
Mejora continua
Entender el servicio
Fuentes de insatisfacción
Demanda
Capacidad
Modelar flujo de trabajo
Clases de servicio
Diseño el sistema Kanban
Aplicación de JIRA para el diseño de un tablero Kanban
El curso busca desarrollar habilidades para ampliar sus prácticas de gestión de proyectos con
enfoques ágiles y aplicación del método Kanban.
— Profesionales que desean aplicar un enfoque ágil en sus actividades laborales
— Profesionales con experiencia en gestión de proyectos que utilicen metodologías ágiles
— Gestores de Proyectos que busquen ampliar sus conocimientos con enfoques ágiles y el método
Kanban
— Profesionales que desean incursionar en la gestión de proyectos y busquen fortalecer su
empleabilidad en el mercado obteniendo certificaciones de reconocimiento internacional
— Aplicar las principales prácticas, herramientas y técnicas ágiles para la gestión de proyectos
— Ampliar sus competencias de gestión, aplicando enfoques ágiles
— Entender el marco de trabajo SCRUM para gestión de proyectos ágiles
— Entender el método KANBAN como complemento en la gestión de proyectos ágiles
—Aplicar el enfoque ágil y el método Kanban usando el software de gestión JIRA