En este curso se aborda la adopción de entornos colaborativos de trabajo como un cambio en los procesos de gestión. En ese sentido, se desarrollan los tópicos relevantes en la utilización de herramientas para obtener reuniones de coordinación más productivas bajo la filosofía BIM.

– Introducción: estado y situacional de la industria de construcción
– Concepto de valor: objetivos (cliente, proyecto, consultores, contratistas, entre otros)
– Mapeo de nuestros procesos: entender cómo trabajamos
– Elaboración de métricas: seguimiento y control

Este curso profundiza en los conceptos relevantes de los Contratos Colaborativos, con el fin de eliminar significamente los obstáculos y las restricciones en la ejecución. Así, se busca un desarrollo ‘a tiempo’ y ‘a costo’ según lo presupuestado en los proyectos de construcción, combinando efectivamente las técnicas de BIM Management y Lean Construction. Adicionalmente a ello, el curso profundiza en la interpretación legal de los Contratos Colaborativos para alinearse a la operatividad de los mismos.

– Principios básicos de la contratación de obras
– Métodos de Entrega de Proyecto (Project Delivery Systems)
– De la confrontación a la colaboración: bases para la gestión de los contratos colaborativos
– Contratos Colaborativos en los principales Standard Contract Forms (NEC, Ashcraft, ConsensusDocs, PPC2000, FAC-1)
– Implicancias contractuales del uso del BIM
– Gestión de conflictos y prevención de disputas en contratos de obra

Toda implementación BIM se inicia con un Plan de Ejecución BIM (PEB) o BIM Execution Plan (BEP), en el cual se plasmarán las estrategias, los procesos, los recursos, los responsables, entre otros aspectos, para el cumplimiento de los requerimientos BIM solicitados por el Cliente. El curso se enfocará en análisis y desarrollo de distintos Planes de Ejecución BIM (PEB) y, así, adecuarlos a futuros proyectos nuevos que el profesional lidere.

– Necesidad de la documentación en proyectos de construcción
– Definición de Plan de Ejecución BIM (partes, objetivos, cronogramas y recursos)
– Taller de elaboración de PEB en base al proyecto de grupal
– Actualización de PEB y generación de KPIs
– Presentación de PEBs del proyecto grupal

Actualmente, el uso de la administración de la información en los proyectos de diseño y construcción, que implica la recopilación, la gestión y la difusión, se ha vuelto vital para el éxito de los entornos colaborativos como los que propone la Filosofía BIM. En este curso se profundiza en el trabajo y uso aplicativo del Entorno de Datos Cloud – BIM y se revisarán sus alcances e impacto en la ejecución de los proyectos.

– ECD (Entorno Común de Datos) en la gestión de proyectos
– Building Information Management
– Problemas de Implantación BIM en proyectos
– Requisitos de un ECD
– Taller de ECD: uso en la Gestión de Proyectos

El taller profundiza en los alcances y uso de la tecnología. A través de este taller se desarrollarán las habilidades para el manejo del Scanner Laser bajo, empleándola como herramientas de gran proyección para los levantamientos de estructuras existentes, las obras de infraestructura, y el control de producción y de calidad.

– Nuevas tecnologías aplicadas al levantamiento topográfico
– Técnicas de láser escáner: sus aplicaciones y mejores prácticas en la planificación de captura de datos
– Georreferenciación, plantes de vuelo y productos obtenidos
– Productos de los levantamientos de información con láser y drones
– Uso de los resultados de las nuevas tecnologías en aplicaciones BIM

El taller aborda los aspectos claves para la adecuación de BIM en los proyectos y/o organizaciones. Así se abordan los tópicos como la Coordinación, las Plataformas de Trabajo, los Flujos de Trabajo, la Experiencia, y la Gestión y Uso de la Información.

– El papel del cliente para la implementación de BIM
– Nuevos conceptos de trabajo: BIM y LEAN
– Potenciar el trabajo en equipo: Trabajo Colaborativo
– Trabajo Colaborativo: concepto de latencia y Sesiones Ice

Este curso consolida todos los temas y contenidos abordados durante el programa. Así, para lograr la certificación se elabora un proyecto sobre la base de un contexto real en el que se desarrolle un Plan de Ejecución BIM (PEB), garantice la implementación operativa de la Oficina BIM y demuestre el dominio de las funciones de un Coordinador BIM.

– Introducción a la resolución de problemas TPS
– El A3 componentes
– Desarrollo de un A3 para problemas con solución BIM
– Entrega Final y presentación del A3