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Project Management Avanzado

Día de inicio: Lunes 25 de febrero
Online

OBJETIVO DEL CURSO

Identifica y aplica las buenas prácticas en la gestión y dirección de megaproyectos propuestas por IPA Institute, la UC Berkeley y AACE, creando un modelo de costos-riesgos que mejore las probabilidades de éxito del proyecto.

TEMARIO

  • Definición de megaproyecto
  • Clasificación, tipos y precisión de la estimación de costos
  • Estructura de la estimación
  • Gestión de riesgos del proyecto
  • Análisis cuantitativo de riesgos
  • Simulación Monte Carlo

EDWIN MONZÓN
Profesor*

Ingeniero Civil por la PUCP. Ha sido Senior Project Controls en Antamina, Bechtel, Minera Panamá y Hudbay Minerals. Actualmente es Planning & Scheduling Senior Advisor en Oyu Tolgoi LLC.

Para mayor información contáctarse con:

Jesus Funes
Teléfono: 4192800 anexo 6756
Celular: 986796956
Correo: [email protected]       

Melany Del Carpio
Teléfono: 4192800 anexo 6774
Celular: 913027657
Correo: [email protected]       

*La Escuela de Postgrado de la UPC se reserva el derecho de hacer cambios en la plana de profesores.