Cursos especializados Economía, Finanzas y Contabilidad

Aborda las herramientas necesarias para entender el comportamiento de los costos y su influencia en el proceso de elaboración de presupuestos como herramienta útil para la planificación y el control de la gestión empresarial.

• Definiciones básicas de costos y contabilidad
• Clasificaciones de costos y costos por tipos de empresas
• Costos para tomas de decisiones
• Sistemas de costeo
• Costeo basado en actividades
• Presupuestos y análisis de desviaciones

Manuel Ponce

Virtual en vivo

Inicio: 13 de Junio de 2024
Jueves de 6:30 p. m. a 10:30 p. m.

S/ 1,800

Conoce y aplica las técnicas necesarias para administrar el riesgo en el otorgamiento, control y seguimiento de la cartera crediticia a través de un análisis cuantitativo y cualitativo.

• Conceptos y fundamentos del crédito
• Principales tipos y modalidades de crédito
• Política de créditos, central de riesgos y ciclo de conversión en efectivo
• Análisis de riesgo crediticio cuantitativo y cuantitativo
• Administración de créditos, control y seguimiento de créditos
• Cobranzas de créditos

Jaime Monzon

Virtual en vivo

Inicio: 13 de Junio de 2024
Jueves de 6:30 p. m. a 10:30 p. m.

S/ 1,800

Conoce la técnica de evaluación de proyectos y los riesgos inmersos mediante el cálculo del valor actual neto, TIR y otros indicadores para una correcta toma de decisiones.

Leyder Bocanegra

Virtual autónomo

Inicio: 10 de Junio de 2024
Miércoles de 7:00 p. m. a 9:00 p. m.

S/ 1,100

Analiza las normas tributarias, fortalece el entendimiento de las futuras modificaciones e identifica problemas de índole tributario para la toma de decisiones

• Sistema tributario nacional
• Tributos para el gobierno central y para los gobiernos locales
• Impuesto a la renta, ámbito de aplicación, exoneraciones e inafectaciones, sujetos y categorías del impuesto a la renta
• Renta de personas jurídicas y empresas
• Régimen de no domiciliados
• Impuesto general a las ventas

Huidobro Gildemeister

Virtual en vivo

Inicio: 11 de Junio de 2024
Martes de 6:30 p. m. a 10:30 p. m.

S/ 1,800

Conoce cómo administrar la liquidez de una empresa, generar información de manera oportuna y confiable y saber cómo negociar con sus proveedores o acreedores

• Administración del Capital de Trabajo
• Manejo de la Tesorería
• Generación de Información (EEFF, Flujo de caja, Estado de Fuentes y Usos)
• Generación y control de KPI´s (Indicadores claves que miden desempeño)
• Estructura de Capital adecuada
• Fuentes de fondeo y su uso.
• Formulación y evaluación de Inversiones.
• Reestructuración de pasivos, negociación con los acreedores.
• Fusiones o integración de/a otra organización.
• Tipos de relación
  • Directorio y la Gerencia
  • Otras Gerencias
  • Personal

Enrique Olaechea

Virtual en vivo

Inicio: 13 de Junio de 2024
Jueves de 6:30 p. m. a 10:30 p. m.

S/ 1,800

Al finalizar el curso, el estudiante será capaz de aplicar los fundamentos para una adecuada administración del riesgo y explicar la importancia del Enterprise Risk Management. Además, estará en la capacidad de identificar a los riesgos de mercado, crédito, liquidez y operacional, reconociendo las principales herramientas para la gestión de cada uno de estos riesgos, de tal manera que se proporcionen perspectivas novedosas que puedan generar valor para las organizaciones.

• Administración del riesgo
• Riesgo: definición, tipos
• Crisis económicas - financieras
• Normativas: ISO31000, COSO- ERM
• Gestión integral del riesgo
• El entorno y ambiente Interno
• Definición de objetivos
• Evaluación y respuesta de riesgos
• Actividades de control
• Riesgo crediticio: Conceptos generales
• Metodología de evaluación crediticia y herramientas (Perspectiva individual y de portafolio)
• Riesgo de mercado: Conceptos generales
• Riesgo de operación: Conceptos generales
• Metodología de evaluación: herramientas y métricas

Abel García

Virtual en vivo

Inicio: 12 de Junio de 2024
Miércoles de 6:30 p. m. a 10:30 p. m.

S/ 1,800

Serás capaz de salir del “status quo” de hacer siempre lo mismo, para empezar a proponer cambios de innovación tecnológica en las organizaciones, en un mundo de cambios, logrando así, empresas ambidiestras.

• UNIDAD 1: Epistemología de la Investigación
• UNIDAD 2: El proceso de Investigación Tecnológica y la Hoja de Ruta
• UNIDAD 3: Formatos de I+D+I
• UNIDAD 4: Evaluación del tipo y conducta del Cliente
• UNIDAD 5: UX (Evaluación de la Experiencia del Usuario)
• UNIDAD 6: La propuesta de Valor I
• UNIDAD 7: La propuesta de Valor II
• UNIDAD 8: Lean Start Up

Jorge Salcedo

Virtual en vivo

Inicio: 11 de Junio de 2024
Martes de 6:30 p. m. a 10:30 p. m.

S/ 1,800